【總結(jié)】按照產(chǎn)品———市場(chǎng)戰(zhàn)略專(zhuān)家安索夫的定義,多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(DiversificationStrategy),是指公司的經(jīng)營(yíng)超過(guò)一個(gè)行業(yè)的范圍,向幾個(gè)行業(yè)的多種產(chǎn)品方向發(fā)展的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。例如,春蘭集團(tuán)利用春蘭品牌從事從空調(diào)到摩托車(chē)、到汽車(chē)的多元化經(jīng)營(yíng);日本的綜合商社以貿(mào)易為龍頭,集貿(mào)易、金融、信息、生產(chǎn)等功能于一身等,都是多元化經(jīng)營(yíng)的典型實(shí)例。多元化經(jīng)營(yíng)究竟該不該做,做得多大,
2024-08-14 04:40
【總結(jié)】2023/3/7海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/7今晚,我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”202
2025-02-18 02:04
【總結(jié)】多元化經(jīng)營(yíng)的利弊分析摘要:戰(zhàn)略決定命運(yùn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)。管理大師德魯克曾言:“對(duì)企業(yè)而言,未來(lái)至關(guān)重要,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃,直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。而多元化戰(zhàn)略則是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途下同的產(chǎn)品(服務(wù))的發(fā)展戰(zhàn)略,是一種全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略。文章通過(guò)對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的影響、多元化經(jīng)營(yíng)的利弊以及多元
2025-06-24 07:55
【總結(jié)】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/18今晚,我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/18
2025-02-27 16:22
【總結(jié)】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國(guó)建材市場(chǎng)特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無(wú)大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒(méi)有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營(yíng)銷(xiāo)多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽(yáng)市場(chǎng)中國(guó)建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:03
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的選擇陳樂(lè)舟如何才能選擇到好的經(jīng)銷(xiāo)商?為什么要選擇經(jīng)銷(xiāo)商??看到這的時(shí)候我們有什么樣的思路呢??我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)有那些??如何才能真正選擇到適合的經(jīng)銷(xiāo)商?目前一些業(yè)務(wù)員對(duì)廠商關(guān)系認(rèn)識(shí)問(wèn)題上的誤區(qū)?廠家和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的實(shí)質(zhì)是什么呢??弄清這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)?/span>
2025-01-14 15:04
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷(xiāo)商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷(xiāo)商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的角色一位經(jīng)銷(xiāo)商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶(hù),開(kāi)拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿(mǎn)足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-14 15:44
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力工作室主講Fish2023/2/11領(lǐng)導(dǎo)力工作室大綱?經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的問(wèn)題與威脅?廠家是怎樣選擇經(jīng)銷(xiāo)商的?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)如何選擇廠家?廠家是如何掌控經(jīng)銷(xiāo)商的?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)如何掌控廠家?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)與管理2023/2/12領(lǐng)導(dǎo)力工作室
2025-01-14 15:02
【總結(jié)】年度經(jīng)銷(xiāo)商分析與激勵(lì)冷飲銷(xiāo)售XXX培訓(xùn)內(nèi)容1經(jīng)銷(xiāo)商分析經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)21、經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)管理A類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商B類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商C類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商淘汰類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商占經(jīng)銷(xiāo)商總額的比例10%70%15%5%客戶(hù)銷(xiāo)售能力★★★★★★★★★★★★★★目前主銷(xiāo)產(chǎn)品我公司非競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品其他類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品銷(xiāo)售本
2025-05-12 10:15
【總結(jié)】努力完善售后服務(wù),使其成為提升整車(chē)銷(xiāo)量的強(qiáng)大助推器——談售后服務(wù)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)的影響浙江江鈴汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司馬斌雄2023年6月28日浙江江鈴汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司1/26/20231
2025-01-22 20:49
【總結(jié)】市場(chǎng)及經(jīng)銷(xiāo)商狀況分析及改善市場(chǎng)現(xiàn)狀(前言)市場(chǎng)覆蓋?分銷(xiāo)覆蓋:相對(duì)分散,而且由于沒(méi)有區(qū)域劃分,各個(gè)區(qū)域的分銷(xiāo)客戶(hù)交叉嚴(yán)重,由于基本以坐商為主,只能靠客戶(hù)自由進(jìn)貨來(lái)發(fā)展分銷(xiāo)完成庫(kù)存轉(zhuǎn)移,未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行完全覆蓋;?終端覆蓋:在終端,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浪莎和與狼共舞,尤其KA大賣(mài)場(chǎng)的鋪貨率較低;
2025-03-04 17:54
【總結(jié)】?9、靜夜四無(wú)
2025-01-13 14:53
【總結(jié)】多元化折價(jià)與控股股東多元化動(dòng)機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展類(lèi)別:行業(yè)公司類(lèi)課題研究人:辛?xí)走x送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價(jià)與控股股東多元化動(dòng)機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績(jī)效(企業(yè)價(jià)值)之間的負(fù)向關(guān)系被稱(chēng)為多元化折價(jià)。這是一個(gè)非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-21 23:20