【總結(jié)】病例1陣發(fā)性胸骨后疼痛,暈厥病例2胸悶、氣短、浮腫病例3頭暈、頭痛,氣短、胸悶,雙下肢浮腫病例4咳嗽、咳痰,呼吸困難病例5呼吸困難、咳嗽、咯血病例6發(fā)作性胸痛、胸悶病例1陣發(fā)性胸骨后疼痛,暈厥于××,男性,48歲。主訴:陣發(fā)性胸骨后疼痛2年,加重20天伴暈厥1次。現(xiàn)病史:患者2年前于快速步行時(shí)出現(xiàn)胸骨后疼痛,呈憋悶樣疼痛,位于胸骨中段
2025-07-18 03:57
【總結(jié)】33/34管理創(chuàng)新金典教程生命力源于創(chuàng)新????生命因創(chuàng)新而持久????美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·阿羅斯·熊彼特(JowephAloisSchumpeter)于1912年首次在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中提出創(chuàng)新理論。熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件
2025-04-18 00:49
【總結(jié)】家具廠如何應(yīng)對(duì)插單與急單當(dāng)生產(chǎn)處于按計(jì)劃動(dòng)作狀態(tài)的時(shí)候,是效率最高、品質(zhì)最好、管理最平衡的時(shí)候。此時(shí),材料、設(shè)備、場(chǎng)地、人員都在按照既定的模式和軌跡運(yùn)行,而相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)工作、工藝配合也能有條不紊的跟進(jìn)。在這種情況下,生產(chǎn)管理部門的主要任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,確保在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),完成計(jì)劃內(nèi)的工作,生產(chǎn)管理變得程序化、制度化、理想化、簡(jiǎn)單化。然而,偏偏會(huì)在這
2025-04-19 03:35
【總結(jié)】物業(yè)管理金典第一章服務(wù)中心第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)服務(wù)中心具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理公司對(duì)客服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門。管理公司的主要對(duì)客服務(wù)是通過服務(wù)中心的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)五一節(jié)來完成的,它是管理公司與用戶之間的橋梁,是管理公司的窗口。服務(wù)中心的管理體系、工作程序、資料存檔,及其員工的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、操作技能、應(yīng)變技巧,乃至儀表
2025-04-18 23:07
【總結(jié)】家具廠如何應(yīng)對(duì)插單與急單當(dāng)生產(chǎn)處于按計(jì)劃動(dòng)作狀態(tài)的時(shí)候,是效率最高、品質(zhì)最好、管理最平衡的時(shí)候。此時(shí),材料、設(shè)備、場(chǎng)地、人員都在按照既定的模式和軌跡運(yùn)行,而相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)工作、工藝配合也能有條不紊的跟進(jìn)。在這種情況下,生產(chǎn)管理部門的主要任務(wù)是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,確保在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),完成計(jì)劃內(nèi)的工作,生產(chǎn)管理變得程序化、制度化、理想化、簡(jiǎn)單化。
2024-09-06 15:00
【總結(jié)】第一篇:呼吸內(nèi)科死亡病例討論制度 呼吸內(nèi)科 死亡病例討論制度 為了規(guī)范死亡病例的討論,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,特制定我科死亡病例討論制度。 一、凡死亡病例,一般應(yīng)在一周內(nèi)...
2024-10-17 14:40
【總結(jié)】神經(jīng)內(nèi)科周三全科病例討論一般情況?姓名:葉吉本?性別:男?年齡:56歲?主訴:進(jìn)行性智能下降1年半,抽搐、行走不穩(wěn)4月?入院時(shí)間:2022年6月21日現(xiàn)病史?患者于1年半前(2022年12月)無明顯誘因出現(xiàn)言語、行為異常,表現(xiàn)為話稍多,答非所問,不去上班,經(jīng)常在家,四肢多動(dòng),伴智能下降,
2025-05-28 01:53
【總結(jié)】病例報(bào)告和病例系列分析臨床流行病學(xué)研究中,經(jīng)常進(jìn)行的病例報(bào)告和病例分析都屬于描述性研究,由于缺乏嚴(yán)密的設(shè)計(jì)和規(guī)范的對(duì)照分析,科學(xué)性較差,論證強(qiáng)度低,因此,只能作為分析性研究和實(shí)驗(yàn)性研究的基礎(chǔ)性研究及臨床經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但病例報(bào)告及病例分析容易進(jìn)行。臨床醫(yī)生面臨大量臨床資料和病史記錄,隨時(shí)都可以拿來總結(jié)分析,所需時(shí)間短,不需要很多的人力和物力就能對(duì)臨床上各種問題進(jìn)行研究,并可迅速提出有關(guān)線索與假設(shè)
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】管理創(chuàng)新金典教程生命力源于創(chuàng)新????生命因創(chuàng)新而持久????美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·阿羅斯·熊彼特(JowephAloisSchumpeter)于1912年首次在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中提出創(chuàng)新理論。熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從來沒有
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載危機(jī)管理實(shí)踐金典新教程滅亡必從危機(jī)開始,危機(jī)未必走向滅亡不可回避的事實(shí)恐怕每個(gè)人對(duì)煮青蛙的實(shí)驗(yàn)都不陌生,這是個(gè)非常著名的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)第一次是將青蛙放入熱水,青蛙馬上感到不適、恐懼而立刻跳出水中。第二次是將青蛙放入冷水,再漸漸給水加溫,青蛙沒有覺察到潛在危機(jī)而留在水中,等它感到水溫過高時(shí)已來不
2025-05-28 18:56
【總結(jié)】“盛世”出擊------金芒果“盛世金典”前期策劃及整合推廣案例新煙集團(tuán)“盛世”出擊-------金芒果“盛世金典”前期策劃及整合推廣案例重組契機(jī):2003年,中國(guó)煙草局為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,促使煙草企業(yè)做強(qiáng)做大,對(duì)內(nèi)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)重組和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工商分離改革,成立煙草工業(yè)集團(tuán)。代表深厚、博大、含蓄的中原文化的金芒果品牌生產(chǎn)廠家新鄭卷煙廠在此次重組中與安
2025-04-30 22:39
【總結(jié)】病例討論病例摘要?患者王箏,男性,26歲,06年5月17日主因“發(fā)作性肢體抽搐7年,加重2年”門診以“進(jìn)行性肌陣攣性癲癇”收入神內(nèi)一病區(qū)。?現(xiàn)病史:7年前(高三時(shí))無明顯誘因出現(xiàn)發(fā)作性上肢抖動(dòng),呈閃電樣,將手中所持物體扔出,左右均有,1-2天出現(xiàn)一次,同時(shí)出現(xiàn)間斷性脾氣暴躁,有自卑感,幻覺,胡言
2025-01-05 15:12
【總結(jié)】消化內(nèi)科疑難病例討論浙江省新華醫(yī)院劉英超考試要點(diǎn)?①總結(jié)患者病史特點(diǎn)(5分)?②給出臨床診斷及其依據(jù)(5分)?③給出鑒別診斷及其依據(jù)(10分)?④需要做那些進(jìn)一步檢查(5分)?⑤給出治療原則、措施及其依據(jù)(5分)?⑥分析涵蓋解剖、病理、病生等的發(fā)病機(jī)制(10分)?⑦給出治療過程中的
2025-01-05 12:43
【總結(jié)】口腔頜面外科試題 1、患者,女,19歲。 主訴:上前牙外傷3小時(shí) 現(xiàn)病史:3小時(shí)前奔跑時(shí)與他人相撞,當(dāng)時(shí)感覺上前牙痛,觸碰時(shí)加重,牙松動(dòng),有伸長(zhǎng)感,牙齦出血,上唇腫脹。 檢查:上唇腫脹,并逐漸...
2024-10-03 22:13
【總結(jié)】1物業(yè)管理金典第一章服務(wù)中心第一節(jié)任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)服務(wù)中心具有協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)、服務(wù)等職能,是管理公司對(duì)客服務(wù)的執(zhí)行與反饋并提供多種直接服務(wù)的部門。管理公司的主要對(duì)客服務(wù)是通過服務(wù)中心的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)五一節(jié)來完成的,它是管理公司與用戶之間的橋梁,是管理公司的窗口。服務(wù)中心的管理體系、工作程序、資料存檔,及其員工的服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道
2024-09-11 10:47