第二、三章學(xué)生：工作分析(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-07-28 04:35:35 本頁(yè)面
【正文】 壓力時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一定的動(dòng)力；然而如果壓力過(guò)大，那么壓力就成為絆腳石，甚至?xí)岩粋€(gè)人壓垮。適度的壓力來(lái)自于一定的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與考評(píng)機(jī)制。（七）群體動(dòng)力原理德國(guó)心理學(xué)家?guī)鞝柼? 盧因（ K . Lewin ）提出了群體動(dòng)力理論。盧因的“群體動(dòng)力論”援引場(chǎng)論與數(shù)學(xué)中的向量概念來(lái)說(shuō)明群體中各成員之間各種動(dòng)力作依存、相互影響的關(guān)系，說(shuō)明群體中的個(gè)人行為現(xiàn)象。他認(rèn)為，一個(gè)人的行為動(dòng)力是個(gè)體與群體環(huán)境中各種有關(guān)影響相互作用的結(jié)果，即 B = f ( P , E ) , 其中B表示個(gè)人行為的方向與強(qiáng)度，p是個(gè)人的內(nèi)部特征與動(dòng)力，而E表示個(gè)處的群體的環(huán)境影響與強(qiáng)度。二、素質(zhì)開發(fā)原理素質(zhì)開發(fā)原理，在這里指在運(yùn)用與促進(jìn)素質(zhì)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)該遵循的基本規(guī)律。（一）用進(jìn)廢退原理用進(jìn)廢退原理是指人力資源通過(guò)使用開發(fā)會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展閑置不用，則會(huì)退化與貶值，喪失其使用價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此用進(jìn)廢退原理告訴我們，在人力資源開發(fā)過(guò)程中，我們要盡可能讓每個(gè)員工的每種素質(zhì)得到有效使用。是指在對(duì)人力資源的使用與開發(fā)過(guò)程中應(yīng)針對(duì)工作需要取其長(zhǎng)避其短，用其優(yōu)控其劣。（三）用人適中原理是指在人力資源配置過(guò)程中，人力資源開發(fā)人員要注意把合適的人才配置到合適的崗位上。（四）生態(tài)限制因子改變?cè)?840年，丁李比希研究了各種化學(xué)物質(zhì)對(duì)植物的影響，他發(fā)現(xiàn)，各種作物的產(chǎn)量，通常不受它所需要的大量營(yíng)養(yǎng)元素的限制，反而受到那些只是微量需要的原料產(chǎn)生的限制。1913年，奧登認(rèn)為限制因子是達(dá)到或超過(guò)生物耐受限度的那些因子。五）適合環(huán)境的整體性原理1911年，謝爾福德認(rèn)為，一個(gè)生物能夠出現(xiàn)，并且能夠成功地生存下來(lái)必然要依賴一種復(fù)雜的環(huán)境系統(tǒng)，而且這種復(fù)雜的環(huán)境系統(tǒng)必然全盤地存在。（六）結(jié)構(gòu)優(yōu)化原理是指在人力資源開發(fā)過(guò)程中，首先要注意從不同的組織結(jié)構(gòu)中選擇最為優(yōu)秀的一種，然后針對(duì)所選定的組織結(jié)構(gòu)，從眾多的人員要素的配置中選擇最為有效的一種，即達(dá)到結(jié)構(gòu)優(yōu)化與配置優(yōu)化的“雙優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。”? 七）互補(bǔ)增值原理? 是指發(fā)揮每個(gè)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使人力資源系統(tǒng)的功能發(fā)揮最優(yōu)。? 知識(shí)互補(bǔ)? 年齡互補(bǔ)? 性別互補(bǔ)? 能力互補(bǔ)? 性格互補(bǔ)? 八）能級(jí)層序?qū)?yīng)原理? 是指在人力資源管理中，要根據(jù)人的能力安排工作，使能力和職位良好匹配，人盡其才，物盡其用。? 能級(jí)管理必須按層級(jí)? 不同的能級(jí)應(yīng)該表現(xiàn)出不同的權(quán)、責(zé)、利和榮譽(yù)。? 各類能級(jí)的對(duì)應(yīng)不可能一勞永逸第三節(jié) 人力資源開發(fā)的方法? 一、自我開發(fā)? （一）自我學(xué)習(xí)的形式? （二）自我申報(bào)? 自我申報(bào)是員工對(duì)自己的工作內(nèi)容和適應(yīng)性進(jìn)行分析、自我評(píng)價(jià)，同時(shí)定期申報(bào)輪崗與能力開發(fā)愿望與計(jì)劃的過(guò)程。 啟示：建立員工能力認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)能級(jí)認(rèn)證作為一門人力資源開發(fā)技術(shù)，通過(guò)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)級(jí)，為員工確立專業(yè)發(fā)展路徑和方向，并有針對(duì)性地對(duì)員工成長(zhǎng)提出改進(jìn)意見，把員工的注意力從關(guān)注職務(wù)晉升轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)成長(zhǎng)上能級(jí)認(rèn)證體系激勵(lì)作用為員工科學(xué)地制定學(xué)習(xí)目標(biāo)提供了準(zhǔn)繩關(guān)注員工成長(zhǎng)提供激勵(lì)的客觀依據(jù)末位淘汰制之弊端：造成惡性競(jìng)爭(zhēng)，同事關(guān)系緊張? 第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同： ? ?。ㄒ唬┰谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的； ? ?。ǘ﹪?yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； ? ?。ㄈ﹪?yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的； ? ?。ㄋ模﹦趧?dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； ? ?。ㄎ澹┮虮痉ǖ诙鶙l第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的； ? ?。┍灰婪ㄗ肪啃淌仑?zé)任的 。 ? 二、工作第十七條 勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款： ? ?。ㄒ唬┯萌藛挝坏拿Q、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人； ? ?。ǘ﹦趧?dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼； ? （三）勞動(dòng)合同期限； ? ?。ㄋ模┕ぷ鲀?nèi)容和工作地點(diǎn)； ? （五）工作時(shí)間和休息休假； ? （六）勞動(dòng)報(bào)酬； ? （七）社會(huì)保險(xiǎn)； ? ?。ò耍﹦趧?dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)； ? （九）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。 ? 勞動(dòng)合同除前款規(guī)定的必備條款外，用人單位與勞動(dòng)者可以約定試用期、培訓(xùn)、保守秘密、補(bǔ)充保險(xiǎn)和福利待遇等其他事項(xiàng)。 ? 第四十四條 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
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