【正文】 率100%；杜絕重大交通事故；無重大人身傷亡事故；‰以內(nèi)；創(chuàng)省級安全文明工地。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系為確保我們在本工程的安全生產(chǎn)控制目標，在管理上我組織了嚴格而完善的管理與生產(chǎn)組織機構(gòu)體系。以確保職工及周邊群眾財物的安全。第三節(jié) 全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)崗位責任制項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標將責任落實到人，明確項目成員的安全生產(chǎn)職責，制定詳盡的崗位責任制，將安全生產(chǎn)職責層層分解，做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責任到人，確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn)。各崗位的安全職責如下：⑴、項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令、法規(guī)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，配備安全生產(chǎn)所需的人力和物力資源，切實把改善工人的勞動條件、愛護廣大職工的生命和身體健康列為施工生產(chǎn)的首要工作任務，對本工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。積極主動地與公司安全生產(chǎn)職能部室進行配合，支持他們的工作，虛心接受他們的領(lǐng)導和監(jiān)督，能把各方提出的合理化建議落實到實際工作中。負責建立勞動保護專項資金，并能及時劃撥和正確使用。負責組織人員制訂各種勞動保護措施并對實施工作進行監(jiān)督，保證職工必須的勞動保護用品能及時發(fā)放到位。根據(jù)安全生產(chǎn)情況，定期和不定期地召開安全生產(chǎn)專項會議，及時總結(jié)各種經(jīng)驗教訓，指出安全生產(chǎn)中存在的不利因素，并組織人員制定糾正措施，落實整改工作，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿到施工過程的每個細節(jié)中。負責工傷事故的上報、調(diào)查和處理工作。發(fā)生工傷時即時組織人員進行救護，并保護好現(xiàn)場，主動向上級有關(guān)部門如實報告?zhèn)?，并按“三不放過”的原則，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。（2）項目總工對本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)進行全面負責，在制定施工生產(chǎn)技術(shù)措施時，必須同時研究制定出相應的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。負責組織編制本工程的分部、分項工程的安全施工方案，對采用新技術(shù)、新工藝必須制定完善的技術(shù)保證措施。負責對項目施工員、安全員及質(zhì)量檢查員進行分部工程的安全施工方案、技術(shù)措施及有關(guān)操作規(guī)程的交底，并負責對方案的實施情況進行督促、檢查和指導。組織職工進行安全生產(chǎn)勞動競賽，不斷提高廣大職工的安全操作技術(shù)水平和預防事故的能力，及時解決施工中重點和難點部位的安全技術(shù)問題。參加工傷事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)方面進行分析鑒定，并進行總結(jié)，制定出相應的改進措施。（3）、施工員認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和技術(shù)措施，負責所管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。在安排工人作業(yè)的同時，必須對作業(yè)環(huán)境進行事先檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應先做好防護工作，確保工人在安全的條件下進行操作。分項工程施工前，必須對作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底，提出操作注意事項，并隨時對操作情況進行檢查，及時糾正違章、違紀行為。負責施工機械設(shè)備的進場驗收工作，合格后再使用，發(fā)現(xiàn)故障應及時停用并向項目部報告，組織人員搶修后使用。（4）、安全員負責對進場工人進行安全知識教育，重點是各種安全規(guī)章制度及各工種安全操作規(guī)程教育。負責對特殊工種的上崗資格進行審查，并建立特殊工種檔案記錄。負責現(xiàn)場各種安全標志牌的設(shè)置工作，監(jiān)督各種勞動防護用品的發(fā)放和使用，并登記造冊。參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編制，參與班組的班前安全教育，負責班組作業(yè)過程中的安全巡視工作，督促操作人員按正確程序和步驟進行操作。（5）、材料員負責采購合格的勞動保護用品，并做好發(fā)放和回收工作，負責采購符合安全要求的施工機電設(shè)備，并負責日常保管和組織維修工作，確保使用安全。負責按施工現(xiàn)場平面布置圖進行材料堆放，保持現(xiàn)場整潔有序，對危險品應設(shè)立專門倉庫進行保管，對有毒品應設(shè)置標識，以防誤用。（6）、后勤保衛(wèi)負責人負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，建立健全現(xiàn)場門衛(wèi)制度和值班制度，加強現(xiàn)場治安管理工作，做好防盜工作。負責現(xiàn)場防火工作，保證消防設(shè)施齊全有效，做好日常消防工作檢查，消除火災隱患。二、安全教育、培訓制度項目部與公司勞務處簽訂用人合同，勞動隊伍在勞務處必須進行安全生產(chǎn)教育培訓合格后，方可進入施工現(xiàn)場。安全員要定期召開安全教育會，使全體職工樹立“安全第一、預防為主”的思想，遵守公司及項目部各項規(guī)章制度。新工人進場要進行公司、項目部、班組三級教育，學習掌握安全內(nèi)、安全法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程，以及現(xiàn)場施工各階段安全須知，經(jīng)考核合格后方可上崗。電工、電焊工等工種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備勞動保護的所需品。對新設(shè)備、新技術(shù)應有關(guān)技術(shù)部門制定安全技術(shù)落后規(guī)程，對調(diào)換工作崗位的職工進行專門培訓，合格后方可 上崗工作。定期輪訓各級領(lǐng)導班干部和安全管理人員，提高他們的政策水平、安全技術(shù)管理水平，以便做好安全工作。項目部每周一上午利用一小時對職工進行安全消防保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。利用生活區(qū)寫安全標語、口號、工地板報、掛報等多種形式，宣傳“安全條一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、強化安全意識，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。安全教育與培訓不僅針對專業(yè)技術(shù)人員和勞務操作人員，項目部成員也要進行施工管理崗位教育與培訓。三、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由項目技術(shù)負責人結(jié)合工程特點對施工員和安全員進行施工方案、技術(shù)措施交底；分項工程施工前由施工員對班組長進行詳細的安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長對其成員進行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。四、安全產(chǎn)獎罰制度項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機制，定期開展安全生產(chǎn)檢查評比活動，對能模范遵章守紀的班組和個人給予獎勵，對不能嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組和個人給予相應的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。杜絕監(jiān)守自盜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)較輕的給予200至500元罰款,情節(jié)較嚴重的處以1000元至5000元的罰款,情節(jié)嚴重的交由公安機關(guān)處理。五、 安全生產(chǎn)檢查制度根據(jù)工程的施工條件和特征。按項目經(jīng)理部的要求，列出安全檢查計劃，旨在使入場人員施工工人提高警惕，增強自我安全保護意識，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。(一).定期安全檢查計劃：規(guī)定每月二次，月間15號一次，30號一次，具體實檢時間根據(jù)臨場狀況由項目經(jīng)理部領(lǐng)導確定。檢查標的；安全生產(chǎn)責任制落實情況。：項目經(jīng)理部屬下各業(yè)務部門主管、各分項類別班組長、工長、專職安全員，必要時對大中型機械工長，有豐富經(jīng)驗的司機，可指定參加同檢。：原則上由工種主管及項目部工長帶組檢查，專職安全員隨組檢查并做好檢查記錄，主管專職安全員、工長，必須隨時答復監(jiān)查的項目經(jīng)理的疑問和質(zhì)問。： 常規(guī)檢查項：“三寶”的應用狀況，處通道口的布置及安全防護狀況。安全標志、安全口號的懸掛狀況，防火設(shè)施、消防設(shè)施的狀況。重點查項：配電箱、配電牌的置放及配套狀況，外管架的搭設(shè)狀況?！八目凇?、“五邊”的圍護狀況，預留管道口、井的圍護狀況，機械設(shè)備的使用保養(yǎng)現(xiàn)況。由安全員配內(nèi)業(yè)資料員作出查項記錄，匯集成編呈報監(jiān)查的項目經(jīng)理部領(lǐng)導。：規(guī)定每月三次，十天一次。以班為單位，工長召集，專職安全員參加落實，總結(jié)通報一旬來的安全情況，提出存在的問題，講解公司、項目部相關(guān)安全文件精神及對照。其中一次為安全教育考核（卷面考試）總結(jié)評論。：對現(xiàn)場安全檢查中的班組能達標的，給預大會通報表揚。對被指令整改的，屢教不改的，不服從安全指揮的違章作業(yè)，均按公司項目經(jīng)理部罰款細則相關(guān)條目給予罰款。對主產(chǎn)生安全事故的，按事故性質(zhì)結(jié)論給予預罰款、勒令退場以至法規(guī)懲處。具體執(zhí)行由專職安員配合項目部相關(guān)文件精神、條款，落實、呈報、并記錄備忘。(二)、不定期安全檢查計劃，施工現(xiàn)場內(nèi)任何已發(fā)現(xiàn)不安全因素又未落實的安全員及班組安全員必須提前上班進行巡視，對上述工種有加班作業(yè)的，應待加班工人上班后檢查無 能下班或換班?！叭龑殹薄ⅰ八目凇?、“五臨邊”、必須落實到“安全保護用品的質(zhì)處”為單項檢查標的。一應圍護用品，圍護狀況不合安全要求，且不服從指揮返工、調(diào)換的，一經(jīng)發(fā)覺，其負責安護操作人也是“事故苗頭責任人”，專職安全 除記錄在案呈報予以處理外，須立即派人守住現(xiàn)場或掛警示牌，并報呈生產(chǎn)調(diào)度員組織人力、物 應用品處理 項“安全缺口”，直至達標。，落實的重點是班組一級，具體應重視“工人入場須知”，“班前安全活動”落實，前者是對剛進場工人的“安全警示教育”，后者是作業(yè)前的“著重安全教育”和針對性“安全教育”。專職安全員、班組安全員，類別工種的工長、付工長，各部主管，是落實此二項安全教育的直接責任人。具體做法是：各分項班組工種的正、付工長，召集現(xiàn)場班級小會。由工長宣讀“工人入場須知”的內(nèi)容和解釋，付工長宣講安全技術(shù)交底和相應公司安全規(guī)定，會后簽發(fā)“安全生產(chǎn)誓約書”。專職安全員必須到會，并收集會議資料備案。班前安全活動的具體做法是：由正、付工長于現(xiàn)場針對性的檢視安全帽（安全帶）的佩帶現(xiàn)況，著重警示作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全存在問題，配合文明施工的要求， 提出要求和應注意事項。由工長、付工長記錄班前活動情況備案。對二個小會的召開，應主動通知安全員參加和監(jiān)督。對不主動積極、拖拉、忽視、抵觸上列二個內(nèi)容的工長、付工長、班組分包負責人的專職安全員應據(jù)實呈報項目經(jīng)理部，并給予一定的懲處，并于二個例會中通報。，主安是檢查，判別職能部門工作人員的“安全意識”的強弱，“安全意識”強的其在大小會議中的“安全實踐”等強而多，貫 于職能指揮的也實而周，反而一片空白，乃至安全是安全部門的職責而致之不管，或應付過場。專職安全員應于二個例會中現(xiàn)場觀察檢查中重視此狀況，屬后者的，應加強警示、點名乃至懲處，并據(jù)實記錄呈報項目經(jīng)理部。、防臺風、防火三項。專職安全員應主動提前根據(jù)三防的具體安全防護做法、措施呈報和落實及復查至達標。具體檢查的內(nèi)項是：固定式配電箱、電牌及敷設(shè)線路，各種施工機械的處置變化狀況,現(xiàn)場引排水、消防臨時設(shè)施、工人住宿區(qū)的加固修整狀況，高溫作業(yè)的防降溫，作業(yè)時間狀況，注意臺風期前的氣象警報。對突發(fā)性項的，應堅守本職職能，積極協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導進行應急措施的堅決落實至完成任務。緊急險情時，立即制止作業(yè)。，專職安全員、各部門主管應堅決地、嚴肅認真地安排人力物力排除，邊查邊改。定人、定措施、定任務完成期限，并以評定、評分標準結(jié)合罰款細則給予安全檢查結(jié)論。六、安全生產(chǎn)例會制度為加強管理和提高作業(yè)者安全意識，加強求防范與消除隱患，項目部每周由安全負責人參加業(yè)主、監(jiān)理和施工單位綜合安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，項目部每周一晚舉行安全生產(chǎn)例會，各項目成員及主要作業(yè)班組長參加。由項目經(jīng)理主持，傳達監(jiān)理例會的安全生產(chǎn)要求與精神，總結(jié)上階段項目部安全生產(chǎn)情況，分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標以及重點防患對象。做到解決問題落實問題。并形成書面記錄。第四節(jié) 保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、安全生產(chǎn)一般規(guī)定，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中要堅守工作崗位，嚴禁竄崗竄位。，經(jīng)考試合格并取得相應上崗資質(zhì)，方可持證上崗。，必須規(guī)范地佩戴安全帽，高處及臨邊作業(yè)必須規(guī)范地佩戴安全帶，嚴禁酒后作業(yè)。，著裝必須整齊，嚴禁光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋及赤膊上崗，上下樓層必須走安全通道。5. .施工現(xiàn)場防護設(shè)施、安全標志和警示牌，不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)施工技術(shù)人員同意。 6施工機械和電氣設(shè)備進場必須嚴格驗收，經(jīng)調(diào)試和試運行正常后，方可正式使用，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)。，間距必須滿足防火要求，滅火器具必須配制齊全。二、施工現(xiàn)場用電措施現(xiàn)場線路采用三相五線制，即TNS供電系統(tǒng)，并注意專用保護零線PE與工作零線不能混接。本工程場地狹小，所有輸電線路均采用電纜輸電，從配電房至各主電線路均采用地下埋設(shè)進行通電。并在有地下電纜的地方使用明顯的標志，以示警戒。實行三級配電、二級漏電保護；實行一機一箱一閘一漏一保護。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。搬遷和移動用電設(shè)備，必須經(jīng)專業(yè)電工切斷電源并作妥善處理后進行。配電箱、開關(guān)箱在檢查維修時，必須將其前一級相應的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)?？偡峙潆娤溟T應上鎖，箱門應標明回路的名稱和用途，用時要作出分路標記。配電箱內(nèi)不允許放置任何雜物并應保持清潔。三、安全標志和安全防護：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設(shè)安全操作規(guī)程。：(1).安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設(shè)備、臨街通道路上方都應采用鋼管搭設(shè)安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層木模板和竹笆。(2).“三寶、四口、五臨邊”防護現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在施工電梯進出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護棚，并設(shè)置醒目的標志。在基坑四周邊，跑道，斜道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊?！拔迮R邊“。 第二章 文明施工方案第一節(jié) 文明施工組織機構(gòu)文明施工是衡量企業(yè)文化和施工技術(shù)水平發(fā)展狀況以及企業(yè)綜合素質(zhì)的一個重要標志。創(chuàng)建文明工地、推行文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)，樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。安全與文明是密不可分的，是相互制約與促進的關(guān)系。本工程文明施工的目標是創(chuàng)省級安全文明工地，為了確保這一目標的實現(xiàn)，我們將做好以下幾個方面的工作。工程開工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工總平面布置進行合理規(guī)劃，明確現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救以及社區(qū)服務等布置及要求。建立現(xiàn)場文施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)等地點和用地范圍，并做到整齊有序。建立現(xiàn)場文明施工組織管理機構(gòu)，項目部建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理技術(shù)負責人為副組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組，以“一個標準、三個規(guī)范”為指導，全方位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動，明確各成員的職責范圍，定期組織檢查評比，嚴格執(zhí)行獎罰制度，切實將文明施工落實到實處。第二節(jié) 文明施工管理一、 現(xiàn)場圍擋現(xiàn)場進行封施工閉式施工，本工程由于地處市繁華階段，根據(jù)文明施工要求。內(nèi)外雙面粉刷后再涂抹白色涂料。