【正文】 c、。d、當(dāng)混凝土強度達到設(shè)計強度的25%～30%，即可進行切割，當(dāng)氣溫突變時，應(yīng)適當(dāng)提早切縫時間，或每隔20～40m先割一條縫，以防因溫度應(yīng)力產(chǎn)生不規(guī)則裂縫。切縫后，應(yīng)盡快灌注填縫料。切得過遲，則混凝土由于溫度下降和水分減少而產(chǎn)生的收縮因板長而受阻，導(dǎo)致收縮應(yīng)力超出其抗拉強度而在非預(yù)定位置出現(xiàn)早期裂縫。下表為大致的切縫時間范圍。傳力桿必須與縫壁垂直。（ⅲ）接縫填封混凝土板養(yǎng)護期滿后應(yīng)及時填封接縫。7）、養(yǎng)生及拆?；炷帘砻嫘拚戤吅筮M行養(yǎng)生，選用薄膜覆蓋養(yǎng)生方法。此外，實行交通管制，以防止人畜和車輛等損壞混凝土板的表面。拆模后不能立即開放交通，只有混凝土板達到設(shè)計強度時，才允許開放交通。排水工程1）、排水工程路基施工中，先準確測量放樣，并挖兩邊的截水溝，防止雨水浸入施工范圍內(nèi)。邊溝、截水溝、排水溝的開挖，按設(shè)計圖紙進行。排水溝渠從下淤出口向上游開挖。溝底平順，排水暢通，無阻水現(xiàn)象，并按設(shè)計圖紙所示將水引入排水系統(tǒng)。鋼筋混凝土蓋板采用預(yù)制安裝施工。采用漿砌塊（片）石鋪砌時，做到砌縫砂漿飽滿，勾縫順直，溝身不漏水。七、安全、文明施工保證措施第一章 安全施工方案第一節(jié) 安全生產(chǎn)控制目標本工程我們安全生產(chǎn)目標為：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證體系為確保我們在本工程的安全生產(chǎn)控制目標，在管理上我組織了嚴格而完善的管理與生產(chǎn)組織機構(gòu)體系。第三節(jié) 全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標將責(zé)任落實到人，明確項目成員的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn)。積極主動地與公司安全生產(chǎn)職能部室進行配合，支持他們的工作，虛心接受他們的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，能把各方提出的合理化建議落實到實際工作中。負責(zé)組織人員制訂各種勞動保護措施并對實施工作進行監(jiān)督，保證職工必須的勞動保護用品能及時發(fā)放到位。負責(zé)工傷事故的上報、調(diào)查和處理工作。（2）項目總工對本工程的安全生產(chǎn)技術(shù)進行全面負責(zé)，在制定施工生產(chǎn)技術(shù)措施時，必須同時研究制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。負責(zé)對項目施工員、安全員及質(zhì)量檢查員進行分部工程的安全施工方案、技術(shù)措施及有關(guān)操作規(guī)程的交底，并負責(zé)對方案的實施情況進行督促、檢查和指導(dǎo)。參加工傷事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)方面進行分析鑒定，并進行總結(jié)，制定出相應(yīng)的改進措施。在安排工人作業(yè)的同時，必須對作業(yè)環(huán)境進行事先檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)先做好防護工作，確保工人在安全的條件下進行操作。負責(zé)施工機械設(shè)備的進場驗收工作，合格后再使用，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時停用并向項目部報告，組織人員搶修后使用。負責(zé)對特殊工種的上崗資格進行審查，并建立特殊工種檔案記錄。參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編制，參與班組的班前安全教育，負責(zé)班組作業(yè)過程中的安全巡視工作，督促操作人員按正確程序和步驟進行操作。負責(zé)按施工現(xiàn)場平面布置圖進行材料堆放，保持現(xiàn)場整潔有序，對危險品應(yīng)設(shè)立專門倉庫進行保管，對有毒品應(yīng)設(shè)置標識，以防誤用。負責(zé)現(xiàn)場防火工作，保證消防設(shè)施齊全有效，做好日常消防工作檢查，消除火災(zāi)隱患。安全員要定期召開安全教育會，使全體職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，遵守公司及項目部各項規(guī)章制度。電工、電焊工等工種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備勞動保護的所需品。定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)班干部和安全管理人員，提高他們的政策水平、安全技術(shù)管理水平，以便做好安全工作。利用生活區(qū)寫安全標語、口號、工地板報、掛報等多種形式，宣傳“安全條一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、強化安全意識，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。三、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由項目技術(shù)負責(zé)人結(jié)合工程特點對施工員和安全員進行施工方案、技術(shù)措施交底；分項工程施工前由施工員對班組長進行詳細的安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長對其成員進行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。杜絕監(jiān)守自盜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)較輕的給予200至500元罰款,情節(jié)較嚴重的處以1000元至5000元的罰款,情節(jié)嚴重的交由公安機關(guān)處理。按項目經(jīng)理部的要求，列出安全檢查計劃，旨在使入場人員施工工人提高警惕，增強自我安全保護意識，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。檢查標的；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。：原則上由工種主管及項目部工長帶組檢查，專職安全員隨組檢查并做好檢查記錄，主管專職安全員、工長，必須隨時答復(fù)監(jiān)查的項目經(jīng)理的疑問和質(zhì)問。安全標志、安全口號的懸掛狀況，防火設(shè)施、消防設(shè)施的狀況?！八目凇?、“五邊”的圍護狀況，預(yù)留管道口、井的圍護狀況，機械設(shè)備的使用保養(yǎng)現(xiàn)況。：規(guī)定每月三次，十天一次。其中一次為安全教育考核（卷面考試）總結(jié)評論。對被指令整改的，屢教不改的，不服從安全指揮的違章作業(yè)，均按公司項目經(jīng)理部罰款細則相關(guān)條目給予罰款。具體執(zhí)行由專職安員配合項目部相關(guān)文件精神、條款，落實、呈報、并記錄備忘?！叭龑殹薄ⅰ八目凇?、“五臨邊”、必須落實到“安全保護用品的質(zhì)處”為單項檢查標的。，落實的重點是班組一級，具體應(yīng)重視“工人入場須知”，“班前安全活動”落實，前者是對剛進場工人的“安全警示教育”，后者是作業(yè)前的“著重安全教育”和針對性“安全教育”。具體做法是：各分項班組工種的正、付工長，召集現(xiàn)場班級小會。專職安全員必須到會，并收集會議資料備案。由工長、付工長記錄班前活動情況備案。對不主動積極、拖拉、忽視、抵觸上列二個內(nèi)容的工長、付工長、班組分包負責(zé)人的專職安全員應(yīng)據(jù)實呈報項目經(jīng)理部，并給予一定的懲處，并于二個例會中通報。專職安全員應(yīng)于二個例會中現(xiàn)場觀察檢查中重視此狀況，屬后者的，應(yīng)加強警示、點名乃至懲處，并據(jù)實記錄呈報項目經(jīng)理部。專職安全員應(yīng)主動提前根據(jù)三防的具體安全防護做法、措施呈報和落實及復(fù)查至達標。對突發(fā)性項的，應(yīng)堅守本職職能，積極協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進行應(yīng)急措施的堅決落實至完成任務(wù)。，專職安全員、各部門主管應(yīng)堅決地、嚴肅認真地安排人力物力排除，邊查邊改。六、安全生產(chǎn)例會制度為加強管理和提高作業(yè)者安全意識，加強求防范與消除隱患，項目部每周由安全負責(zé)人參加業(yè)主、監(jiān)理和施工單位綜合安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，項目部每周一晚舉行安全生產(chǎn)例會，各項目成員及主要作業(yè)班組長參加。做到解決問題落實問題。第四節(jié) 保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施一、安全生產(chǎn)一般規(guī)定，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中要堅守工作崗位，嚴禁竄崗竄位。，必須規(guī)范地佩戴安全帽，高處及臨邊作業(yè)必須規(guī)范地佩戴安全帶，嚴禁酒后作業(yè)。5. .施工現(xiàn)場防護設(shè)施、安全標志和警示牌，不得擅自拆動，需要拆動的，要經(jīng)施工技術(shù)人員同意。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)。二、施工現(xiàn)場用電措施現(xiàn)場線路采用三相五線制，即TNS供電系統(tǒng)，并注意專用保護零線PE與工作零線不能混接。并在有地下電纜的地方使用明顯的標志，以示警戒。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。配電箱、開關(guān)箱在檢查維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。配電箱內(nèi)不允許放置任何雜物并應(yīng)保持清潔。：(1).安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設(shè)備、臨街通道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層木模板和竹笆。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。在施工電梯進出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護棚，并設(shè)置醒目的標志?！拔迮R邊“。創(chuàng)建文明工地、推行文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)，樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。本工程文明施工的目標是創(chuàng)省級安全文明工地，為了確保這一目標的實現(xiàn)，我們將做好以下幾個方面的工作。建立現(xiàn)場文施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)等地點和用地范圍，并做到整齊有序。第二節(jié) 文明施工管理一、 現(xiàn)場圍擋現(xiàn)場進行封施工閉式施工，本工程由于地處市繁華階段，根據(jù)文明施工要求。并設(shè)企業(yè)宣傳欄及山水畫等。以備墻頂插彩色旗用。在東側(cè)主入口右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，內(nèi)掛現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度。三、 材料堆放現(xiàn)場材料堆放由材料員負責(zé)，嚴格根據(jù)施工平面圖集中、分類、標設(shè)存放。對于廢棄材料、下腳料和建筑垃圾應(yīng)及時收及并外運處理。四、 現(xiàn)場住宿及生活現(xiàn)場用活動板房辦公室、總配電室、廁所、材料及工具庫、住宿及生活區(qū)等臨時設(shè)施，并按文明施工現(xiàn)場要求給予設(shè)置和管理。五、 現(xiàn)場防火及保健現(xiàn)場按文明要求配制防火消防設(shè)施。消防池利用地下室水池?，F(xiàn)場消防負責(zé)人有行政負責(zé)人專人負責(zé)，并在現(xiàn)場內(nèi)明顯位置掛設(shè)消防安全保衛(wèi)制度。醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生進行監(jiān)督，定期檢查食堂等處衛(wèi)生狀況。六、 施工現(xiàn)場及標牌在工出地入口圍墻設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防、保衛(wèi)牌安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。現(xiàn)場危險區(qū)域按規(guī)定設(shè)置警示牌，并整潔醒目。沿圍墻坡腳下做一道300400㎜的混凝土排水渠，現(xiàn)場內(nèi)所有排水均流向此渠經(jīng)沉淀后排入地下城市排污系統(tǒng)。七、 工地衛(wèi)生管理施工作業(yè)區(qū)與工地辦公室分開，在大門入口處張貼各區(qū)衛(wèi)生管理負責(zé)人，衛(wèi)生負責(zé)人對現(xiàn)場其職責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生進行監(jiān)督，項目部定期對衛(wèi)生狀況進行檢查，對不符合要求給予公告批評，嚴重要給予處罰，并限期整改。2）、場內(nèi)道路、臨時堆場等采用硬地坪，防止揚塵。4）、必須按當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門規(guī)定的地點傾倒建筑垃圾。5）、不影響施工前提下應(yīng)保持好施工現(xiàn)場周圍的綠地及草地。防止水污染1）、設(shè)沉淀池，使施工廢水沉淀后方可進入市政污水管線。3）、場內(nèi)建筑材料、周轉(zhuǎn)材料和施工機械要有序放置，要及時疏通排水溝，清除場地積水，防止蚊蠅孳生。排放的水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政管紅或回收用于灑水降塵。5）、飯?zhí)梦鬯呐欧趴刂?施工現(xiàn)場臨時食堂，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水漲、經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。6）、嚴禁將有毒廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。嚴禁夜間裝卸鋼材等材料。施工現(xiàn)場的各種小型施工機具，用隔音布遮攔，可有效降低噪音量。規(guī)定辦理有關(guān)噪音排放手續(xù)。工現(xiàn)場的各種小型施工機具，采用隔音布遮攔，可以有效降低噪音量。人為噪聲的控制措施： 施工時提昌文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。噪聲作業(yè)時間的控制進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22小時，早晨作業(yè)不早于7時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在地的區(qū)、環(huán)保局備案方可施工。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的機械棚，以減少強噪聲的擴散。根據(jù)招標文件要求，有部分工程的施工可能處于雨季，對施工組織有一定影響，施工前必須做好相應(yīng)準備工作。基坑上口四周砌排水暗溝，順勢排水至原有管網(wǎng)。此外，還要注意如下事項：合理安排，有序組織施工，雨天盡可能安排在室內(nèi)作業(yè)，做到雨天也能保證施工進度。應(yīng)經(jīng)常注意天氣預(yù)報，盡量避開雨天作業(yè)。大雨天應(yīng)停止砼施工，如遇到必須連續(xù)澆筑部位時應(yīng)用鋼管，太陽雨布搭設(shè)防護棚，確保施工進行。 （2）認真熟悉圖紙，重點注意專業(yè)與施工的矛盾及管道間的矛盾，并提前解決。對于穿透的管線，可在穿管位置上留一個管徑大10cm的圓孔，圓孔內(nèi)作好防水層，安裝完后用石棉水泥嵌填加固。2）加強對周圍建筑物的沉降觀測，并做好記錄。2）施工現(xiàn)場進行封閉管理，非工作人員嚴禁入內(nèi)，防止因無防護經(jīng)驗而發(fā)生意外危險。施工隊長是隊組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對施工隊組質(zhì)量負有全部責(zé)任，必須經(jīng)常會同隊組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質(zhì)量進行全過程的全數(shù)的、反復(fù)的檢測及進行技術(shù)指導(dǎo)，做到從嚴要求，凡自檢質(zhì)量達不到合格標準的要及時進行返工修整，直至達到優(yōu)良標準，對分部分項工程進行全數(shù)的、細致的復(fù)檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質(zhì)量標準。進入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合公司材料科按照分部分項質(zhì)量標準，進行嚴格檢測、試驗；加強材料進場的驗收工作，凡產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗收。凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量問題，必須對交接人員進行追查。2）項目開工前，對現(xiàn)場管理人員進行班前技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責(zé)任，任務(wù)有清晰的認識。分部分項開工前，工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，未進行交底則不準進場施工。5）對主要分項工程實行質(zhì)量預(yù)控。2．徹底執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)范，以科學(xué)指導(dǎo)施工。4．積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。減少施工的盲目性。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時（或提前）開工。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制。安排好冬、雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進行。1確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。公司經(jīng)理室公司職能部門對本工程的質(zhì)量、安全、進度、成本、資金回收、計量、材料和機械設(shè)備的采購和租賃進行全面的管理和控制，采取強有力的保證措施來配合項目部，以實現(xiàn)公司的各項目標。負責(zé)總分包合同管理、物資供應(yīng)與機械設(shè)備的管理、工程預(yù)結(jié)算、項目成本管理、項目財務(wù)管理?？偨?jīng)理工程項目策劃管理項目全過程控制管理項目經(jīng)理