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物流園區(qū)汽車工業(yè)園區(qū)4s店項(xiàng)目可行性研究報告(已改無錯字)

2023-06-14 03:43:46 本頁面
  

【正文】 要用房為一層,方便顧客,建筑風(fēng)格采用現(xiàn)代簡潔的建筑設(shè)計風(fēng)格,分別為顧客提供各種汽車維修服務(wù)。(6)**商務(wù)中心 建筑風(fēng)格采用現(xiàn)代風(fēng)格,典雅大方,流線似的造型又使該商務(wù)中心顯得活潑而有生機(jī),裝修考究,每一個細(xì)節(jié)的設(shè)計都與汽車息息相關(guān),充分體現(xiàn)出汽車文化的妙趣橫生和動感,與汽貿(mào)城整體風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。因所處地理位置優(yōu)越,在給顧客帶來舒適的購車環(huán)境的同時帶來更多的商業(yè)機(jī)會。第六章 公用工程一、供配電**汽貿(mào)城在**旗物流園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi),園區(qū)統(tǒng)一建設(shè)配電站。本項(xiàng)目各主要建筑物宜自備柴油發(fā)電機(jī)組,作為照明和商務(wù)活動二、給水 項(xiàng)目用水主要為汽車維修、維護(hù)用水,職員生活用水,服務(wù)設(shè)施用水及綠化、道路清潔用水,由市政自來水直供。三、消防 項(xiàng)目面積較大,且內(nèi)部易燃易爆品甚多,應(yīng)增加消防設(shè)施的設(shè)置,汽貿(mào)城內(nèi)部設(shè)置消防栓,室外消防栓沿道路設(shè)置,間距不大于120米,用水量20L/s;室內(nèi)各層均應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消防栓,用水量最大30L/s。易燃品倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離人流密集地布置。四、排水 汽貿(mào)城為綜合性汽車經(jīng)銷單位,不會對水資源造成污染,生活用廢水可直接排入園區(qū)內(nèi)地下污水管網(wǎng)。第七章 環(huán)境保護(hù) 一、污染物及來源從本汽貿(mào)城的功能特點(diǎn)上考慮,在投入使用后主要的污染物來自員工、顧客的生活廢水以及丟棄的生活垃圾。此外,還有少量的清洗油污,酒店的含油污水和油煙廢氣、商品的包裝材料。 本項(xiàng)目不產(chǎn)生輻射及其他有毒污染物。 廢水。 廢水主要是生活污水,來自銷售區(qū)、管理人員工作區(qū)和居住區(qū),另外汽車檢測維修過程中也可能會產(chǎn)生少量廢水。該項(xiàng)目的用水主要為市政給水,年用水量為100噸,其廢水排放量按用水量的90%計算,則為90萬噸。 參考同類污水的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù),該廢水水質(zhì)水量如下表廢水主要污染源、污染物濃度序號污染源污染物名稱(單位:mg/L,PH除外)PHCODBOD5SS動植物油1生活污水6~9250150100152含油污水6~940025012040廢氣廢氣主要是餐廳廚房的油煙廢氣,以及汽車尾氣。 廢棄物 主要廢棄物是員工、顧客丟棄的生活垃圾,此外還有銷售商品的包裝廢棄物。噪音噪音主要產(chǎn)生于汽車維修中心。二、治理措施 廢水治理 飲食污水和汽車檢修污水都含有油分,不能直接排放,要進(jìn)行過濾處理,隔渣隔油后再與生活污水一起作生化處理。 因?yàn)樵擁?xiàng)目以銷售、展覽、維修等功能為主,應(yīng)配合其對外整體形象,本污水池設(shè)施全部埋地,表面覆土,種植草皮、花卉等植物。 廢氣治理 在餐廳廚房設(shè)置油煙凈化設(shè)備處理油煙廢氣,使其達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB4427—89)的相應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。由于賽車場在室外,所造成的尾氣影響不會很嚴(yán)重,可以考慮種植對尾氣中有害氣體吸收量較大的植物,車輛安置尾氣凈化裝置。這樣既可消除廢氣,又可美化環(huán)境。 廢棄物治理。 在汽貿(mào)城內(nèi)設(shè)置垃圾桶、清潔車等設(shè)施設(shè)備,并配置清潔人員及時清掃、分類、集中,每天由垃圾車運(yùn)送到市政垃圾處理場進(jìn)行無害化處理。 按照垃圾分類規(guī)定分類設(shè)置垃圾桶,將可降解、可回收的垃圾由專人負(fù)責(zé)分開處理。而對于包裝廢棄物可由工作人員綜合利用制作成城鎮(zhèn)內(nèi)的建筑添加物或裝飾或者作為可回收利用資源處理。 噪音治理 汽貿(mào)城內(nèi)噪音的污染主要在試車和維修中心,情況并不嚴(yán)重,可以在庭院中種植樹木,營造園林,加大綠化面積,利用林木的吸聲和隔音將噪音消減,創(chuàng)造舒適的銷售及工作環(huán)境。第八章 節(jié)能措施一、設(shè)計依據(jù): 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《節(jié)約能源管理暫行條例》 國家計劃委員會計交能[1997]2542號《關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行研究報告“節(jié)能篇(章)”編制及評估的規(guī)定》。 節(jié)能專業(yè)有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn) 公用專業(yè)提供的相關(guān)資料等有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及項(xiàng)目單位提供的資料。二、主要節(jié)能措施各建筑物盡可能采用南北朝向,有利于建筑物的采光和自然通風(fēng)。 變壓器的設(shè)置位置接近用電負(fù)荷中心區(qū)域,以減少輸電損耗。 工程采用的工藝路線合理,可充分節(jié)約能量。 工程選用的電機(jī)設(shè)備均為節(jié)能型。 嚴(yán)格遵守計量法規(guī),做到三級計量,并加強(qiáng)對生產(chǎn)各工序的能耗管理,落實(shí)能耗承包制度,同時對職工加強(qiáng)節(jié)能教育,提高職工節(jié)能意識。 總圖及車間布置盡量減少管線長度,縮短物料輸送線路,以降低能耗。工藝設(shè)備布置充分利用高低位差,減少動力設(shè)備及能耗費(fèi)用。照明選用節(jié)能產(chǎn)品。第九章 組織機(jī)構(gòu)與勞動定員一、組織機(jī)構(gòu) 依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度組建,該項(xiàng)目實(shí)行實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程的實(shí)施管理。工程設(shè)計、施工、設(shè)備購置安裝等工作,均按照招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制的規(guī)定執(zhí)行,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。 項(xiàng)目建成后,按照科學(xué)管理、合理調(diào)控、技術(shù)生產(chǎn)、拉近市場、科技興企、開發(fā)重用人力資源的原則,依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的職能部門。項(xiàng)目建成后,企業(yè)主要設(shè)置總經(jīng)理辦、人力資源部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、策劃部、餐飲部等。做到分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,以“忠誠、敬業(yè)、協(xié)作、服務(wù)”的精神理念,保證企業(yè)經(jīng)營獲得高效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織機(jī)構(gòu)圖如下:董事會總經(jīng)理經(jīng)理辦公室 人力資源部財務(wù)部業(yè)務(wù)部策劃部餐飲部 4S店、汽車超市等售后服務(wù)及汽車修配**商務(wù)中心二、勞動定員根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,勞動定員為88人,擬分為管理層5人,中層管理層8人,普通員工75人。具體的勞動定員暫定如下: l、總經(jīng)理辦,定員1人,負(fù)責(zé)經(jīng)理日程安排、公務(wù)接待、文件起草、辦公事務(wù)處理等。 人力資源部,定員1人,負(fù)責(zé)公司的人力資源配置, 日??己?,工作統(tǒng)籌等。 財務(wù)部,定員2人,負(fù)責(zé)財務(wù)核算、現(xiàn)金管理、業(yè)務(wù)量統(tǒng)計、編制綜合性經(jīng)營計劃。 業(yè)務(wù)部,定員7人,負(fù)責(zé)4S店、汽車超市、汽車配件超市、二手車交易等經(jīng)營部門的管理和服務(wù)。 策劃部,定員1人,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)推廣、企業(yè)策劃、廣告宣傳、新產(chǎn)品展示、新聞發(fā)布等。 餐飲部,定員1人,負(fù)責(zé)商務(wù)中心的經(jīng)營和管理。三、職工來源及培訓(xùn) 根據(jù)該項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的需要,并結(jié)合本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)規(guī)模要求,該項(xiàng)目需配置管理人員、工作人員88人。 專業(yè)技術(shù)人員和一般工作人員均從當(dāng)?shù)卣衅?,對具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員將優(yōu)先考慮。主要管理人員必須具有大專以上(相應(yīng)學(xué)歷)或從業(yè)資格等,并具有相應(yīng)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),且身體健康。 為滿足項(xiàng)目建成后的經(jīng)營、管理和技術(shù)要求,將做到培訓(xùn)先行,在設(shè)備安裝和調(diào)試時,各主要設(shè)備使用人員即可進(jìn)行崗前技能培訓(xùn),對各服務(wù)崗位人員進(jìn)行崗前訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 作業(yè)區(qū)除對員工定期進(jìn)行上崗及在崗的技術(shù)、安全教育培訓(xùn)外,對新上崗及臨時上崗的人員進(jìn)行安全教育,定期組織員工出去學(xué)習(xí),做到培訓(xùn)有計劃,考核有標(biāo)準(zhǔn)。工作人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必要時進(jìn)行臨時檢查,新上崗或臨時上崗員工,必須經(jīng)健康檢查取得健康合格證方可上崗工作,并建立員工健康檔案。 應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和管理制度,專用特殊設(shè)備、儀器、儀表嚴(yán)格執(zhí)行考核上崗,專人使用維護(hù)制度。第十章 實(shí)施進(jìn)度一、實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)期二年。即:2010年7月至2012年7月。一期工程2010年7—8月,完成項(xiàng)目初步設(shè)計;2010年9—10月,在初步設(shè)計獲得批準(zhǔn)后,完成施工圖設(shè)計。2010年11月一2011年3月,準(zhǔn)備進(jìn)場施工所需專用工具、設(shè)備,簽訂有關(guān)合同,進(jìn)場準(zhǔn)備,三通一平工作; 2011年4—6月,完成土建、水電安裝施工,設(shè)備、電器、易耗品定購按照,人員培訓(xùn)。 2011年7月,一期工程竣工,投入使用。 二期工程 2011年3月,完成項(xiàng)目初步設(shè)計; 2011年4—5月,在初步設(shè)計獲得批準(zhǔn)后,完成施工圖設(shè)計。 2011年6月,準(zhǔn)備進(jìn)場施工所需專用工具、設(shè)備,簽訂有關(guān)合同,進(jìn)場準(zhǔn)備,三通一平工作; 2011年7一11月,完成土建、水電安裝施工,設(shè)備、電器、易耗品定購按照,人員培訓(xùn)。 2011年12月,二期工程竣工,投入使用。 三期工程 2012年1月,完成項(xiàng)目初步設(shè)計;2012年2—3月,在初步設(shè)計獲得批準(zhǔn)后,完成施工圖設(shè)計。2012年4—6月,完成土建、水電安裝施工,設(shè)備、電器、易耗品定購按照,人員培訓(xùn)。2012年7月,三期工程全部竣工,投入使用。二、項(xiàng)目實(shí)施計劃進(jìn)度表項(xiàng)目/時間2010年2011年2012年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月一期工程初步設(shè)計施工圖設(shè)計工前準(zhǔn)備施工階段竣工驗(yàn)收二期工程初步設(shè)計施工圖設(shè)計工前準(zhǔn)備施工階段
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