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深圳某家政服務(wù)公司可行性研究報(bào)告(已改無錯(cuò)字)

2023-06-14 03:08:51 本頁面
  

【正文】 ; 專業(yè)月子收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(暫按行業(yè)平均值設(shè)計(jì),開業(yè)時(shí)進(jìn)行具體調(diào)整) 級 別 月 工 資 保 險(xiǎn) 費(fèi) 代 辦 費(fèi) 合 同 履 約 金 三級 2300元 160 500 二級 2500 160 500 一級 3000 160 500 特級 3500 160 500 2)家庭育嬰員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 收費(fèi)級別 月工資 保險(xiǎn)費(fèi)/代辦費(fèi) 輸送費(fèi)三級 1500 300 300 二級 1800 300 400一級 2000 300 400特級 2800 300 5003)涉外家政收費(fèi)級別 月工資 保險(xiǎn)費(fèi)/代辦費(fèi) 輸送費(fèi)三級 2000 300 500 二級 3000 300 500一級 4000 300 500特級 5000 300 5004)普通家政員 月工資 130015005)醫(yī)院護(hù)理、家庭護(hù)理 月工資 230028006)家政家教、家政護(hù)理 月工資 20002500 輸送費(fèi) 3007)鐘點(diǎn)工 月工資 20008)可以深度開發(fā)的特色服務(wù)項(xiàng)目有早期教育、家庭教育、單位清潔業(yè)務(wù)等。早期教育市場前景非常廣闊,而單位清潔特別是高層寫字樓、工業(yè)廠房、管道等的清潔業(yè)務(wù)方興未艾,是環(huán)保的重要組成部分,非??春谩#ㄈ┕九嘤?xùn)方式建設(shè)科學(xué)的培訓(xùn)體系,因材施教;聘請專業(yè)的菲籍教授、資深的家政精英、專家顧問小組;共同打造高品質(zhì)的從業(yè)人員。通過十天滾動式培訓(xùn)或四十五天專業(yè)培訓(xùn),所有服務(wù)人員都將通過嚴(yán)格的考核定級、定薪,持證上崗。對全部的家政服務(wù)人員實(shí)行崗前專業(yè)培訓(xùn),定級定薪,依據(jù)服務(wù)人員自身的實(shí)際能力與工作技能,通過理論和實(shí)操考試之后,規(guī)分到相應(yīng)的級別。通過考核的服務(wù)員都將頒發(fā)上崗資格證書。這些工作流程都由培訓(xùn)中心來實(shí)施完成。 服務(wù)員類別設(shè)置 服務(wù)員分為:一類(初級)服務(wù)員,二類(中級)服務(wù)員,三類(高級)服務(wù)員一類服務(wù)員包括以下服務(wù)工種:普通家庭服務(wù)員、家庭助理。二類服務(wù)員包括以下服務(wù)工種:管家、陪伴式家教、職業(yè)護(hù)理、育嬰師。三類服務(wù)員包括以下服務(wù)工種:涉外管家。培訓(xùn)時(shí)間 一類(初級)服務(wù)員培訓(xùn)7天二類(中級)服務(wù)員培訓(xùn)1020天三類(高級)服務(wù)員培訓(xùn)2045天(四)公司連鎖發(fā)展模式及考慮公司從以下方面著力推動特許連鎖經(jīng)營: (1)開發(fā)出獨(dú)具特色的商品或服務(wù),提供包括總部開發(fā)的服務(wù)、商標(biāo)以及銷售技巧在內(nèi)的特許包裝。(2)開發(fā)出獨(dú)特的銷售技術(shù)和方法,編制加盟店用的規(guī)范化的經(jīng)營手冊,并能提供給加盟店提供由總部統(tǒng)一制作的廣告、開展品償宣傳等促銷活動。(3) 培養(yǎng)管理和控制加盟店的總部人員。吸納人才,具有對加盟店進(jìn)行經(jīng)常性的經(jīng)營指導(dǎo)和維持特許連鎖組織的能力。(4)設(shè)置和運(yùn)營特許連鎖直營樣板店。 (5)具有一定的財(cái)力和融資能力。 (6)具有開展連鎖事業(yè)的人才和組織。對加盟店銷售活動以外的事務(wù)處理、店員教育、勞務(wù)管理、法律、稅務(wù)、商店設(shè)計(jì)等予以援助。(7)開發(fā)先進(jìn)的信息系統(tǒng)。依照總部的教育計(jì)劃和經(jīng)營手冊,對加盟店進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。公司加盟程序:(1)申請人通過互聯(lián)網(wǎng)訪問公司網(wǎng)站,了解公司各方面資料或來電咨詢。 (2)填寫《加盟申請調(diào)查表》與相關(guān)證件(申請人身份證復(fù)印件)一起寄到公司;并向總部提交當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況報(bào)告,以及當(dāng)?shù)丶艺袠I(yè)發(fā)展的相關(guān)調(diào)查。 (3)初審合格,公司總部將以電話、傳真或信件形式向申請人發(fā)出加盟資格確認(rèn)及邀請;申請者應(yīng)邀可來深圳對公司進(jìn)行考察(申請者最少提前三天預(yù)約)。 (4)簽訂意向書,繳納一定數(shù)額的保證金。 (5)申請人返回,并進(jìn)行前期各項(xiàng)準(zhǔn)備,合同準(zhǔn)備。 (6)到深圳簽訂正式合同,申請者交納相關(guān)費(fèi)用;并參加加盟店管理人員的兩天入職培訓(xùn)。 (7)確定公司地址,根據(jù)總部提供相關(guān)文件,授權(quán)申請人在當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T注冊;招聘人員。 (8)在總部指導(dǎo)下進(jìn)行店堂設(shè)計(jì)、裝修、購置設(shè)備;人員培訓(xùn);總部進(jìn)行開店指導(dǎo)。 (9)加盟店正式開業(yè)經(jīng)營加盟條件:(1)持有中華人民共和國有限身份證的年滿18周歲的自然人或持有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)。 (2)認(rèn)同公司家政的管理理念,遵守公司相關(guān)經(jīng)營、管理和營業(yè)守則,熱衷于家政服務(wù)行業(yè)。 (3)具備一定的文化素質(zhì),有一定的經(jīng)營管理能力,理解特許經(jīng)營這種商業(yè)運(yùn)作模式。 (4)具有一定的投資能力,加盟店啟動的資金約5-15萬元。 (5)主要負(fù)責(zé)人身體健康,能吃苦耐勞??砷L期從事加盟店的經(jīng)營和管理。 (6)具有品牌意識,自覺維護(hù)公司的品牌信譽(yù)。 (7)接受總部的培訓(xùn),實(shí)習(xí)操作,經(jīng)考核合格者。 (8)必須繳納加盟費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)和保證金。加盟費(fèi)分為:省級、市級、市區(qū)域級。特許權(quán)使用費(fèi)為500元,保證金為5000—15000元。 加盟的權(quán)益(1)商標(biāo)品牌:統(tǒng)一授權(quán)使用公司商標(biāo),獲公司區(qū)域保障權(quán)。(2)營運(yùn)指導(dǎo):成功的經(jīng)營模式,可獲長年持續(xù)的業(yè)務(wù)技術(shù)支持,提供配套項(xiàng)目的培訓(xùn)教材、實(shí)習(xí)機(jī)會。(3)管理軟件:配套贈送家政管理軟件,并負(fù)責(zé)技術(shù)支持和軟件的升級換代。(4)廣告支持:有計(jì)劃在為所有分支機(jī)構(gòu)作系統(tǒng)宣傳策劃和新聞炒作,在總公司的所有宣傳單上均印制分支機(jī)構(gòu)有關(guān)資料,免費(fèi)為加盟機(jī)構(gòu)發(fā)布新聞。(5)員工培訓(xùn):為各連鎖機(jī)構(gòu)代培業(yè)務(wù)管理人員、信息管理員、培訓(xùn)部教員和其他人員。(6)CI服務(wù): 為加盟機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的CI策劃,如:店面設(shè)計(jì),前臺設(shè)計(jì)、連鎖店面、網(wǎng)站、名片、制服、胸牌等。(7)合同文本:各類合同文本。(8)網(wǎng)站支持:統(tǒng)一為各分支機(jī)構(gòu)設(shè)立獨(dú)立網(wǎng)頁,或代制作網(wǎng)站,網(wǎng)站常年廣告宣傳支持。(9)規(guī)章制度:各種規(guī)章管理制度。(10)資源共享:資源平臺共享,加盟機(jī)構(gòu)可以降低成本,擴(kuò)張業(yè)務(wù),迅速獲利。(五)公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營策略公司從開辦初期的傳統(tǒng)技能型,通過35年時(shí)間,發(fā)展成集嬰幼兒服務(wù)、老人護(hù)理、涉外家政、高級理財(cái)、教育培訓(xùn)、文化傳媒、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)、產(chǎn)品銷售為一體的連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化公眾上市公司。主要戰(zhàn)略步驟:成立總部。半年內(nèi)扶持兩家加盟樣板示范店,為連鎖模式奠定雛形。加強(qiáng)研發(fā),注冊自有服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)。重點(diǎn)是育嬰師、陪伴式家教、家庭理財(cái)、涉外家政等注冊家庭服務(wù)項(xiàng)目,力爭一年內(nèi)趕上深圳地區(qū)乃至全國一流行業(yè)公司。條件成熟時(shí),深度開發(fā)早期教育、家庭教育、單位清潔業(yè)務(wù)等特色服務(wù)項(xiàng)目。提升服務(wù)水準(zhǔn),長期創(chuàng)品牌。整合優(yōu)勢資源,將孕產(chǎn)婦與新生兒護(hù)理、嬰幼兒啟蒙、早期教育、育嬰、專業(yè)咨詢及配套產(chǎn)品銷售等服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,從嬰兒游泳撫觸館、專業(yè)教具等嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠布渲?,到擁有一批育嬰專家團(tuán)隊(duì),讓家庭倍享專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。狠抓培訓(xùn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于專業(yè)的培訓(xùn)。公司以專家教學(xué)團(tuán)隊(duì)為核心組建了教研組,投入資金,建立家居實(shí)驗(yàn)室、電教化心態(tài)室、育嬰早教室、多功能體驗(yàn)室等,成立深圳第一家家政培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校初步設(shè)計(jì)由家務(wù)助理培訓(xùn)管理中心、母嬰護(hù)理培訓(xùn)管理中心、高級人才培訓(xùn)管理中心、家庭廚藝培訓(xùn)中心、實(shí)操培訓(xùn)室、考核晉級管理中心組成,擁有科學(xué)的培訓(xùn)體系,因材施教。培訓(xùn)學(xué)校配備專業(yè)、資深的教師、家政精英、專家顧問小組擔(dān)任培訓(xùn)老師;在營造良好教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境的同時(shí),聘請菲律賓家政教授級師資專業(yè)授課。適當(dāng)時(shí)候在內(nèi)地籌建專業(yè)培訓(xùn)基地,與大中專院校聯(lián)合辦學(xué),共建常年學(xué)歷制教育與短期培訓(xùn)相結(jié)合的校園培訓(xùn)模式。重視企業(yè)管理機(jī)制和文化體系的建設(shè)。公司“以人為本”,打造一個(gè)開拓創(chuàng)新、積極向上富有戰(zhàn)斗力的管理及服務(wù)團(tuán)隊(duì),將“心存感恩,服務(wù)社會,勤暖萬家”的企業(yè)精神送到千家萬戶。成立保障維權(quán)中心。引入雇員保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)機(jī)制??焖侔l(fā)展連鎖模式,擴(kuò)大影響,占領(lǐng)市場先機(jī)。等上述專業(yè)的體系、健全的機(jī)制、核心的品牌步驟到一定階段,身強(qiáng)體健后,大力促進(jìn)加盟品牌建設(shè)的發(fā)展,目標(biāo)是加盟連鎖店100家,覆蓋全國所有大型城市,成為中國家政連鎖品牌的典范。為每個(gè)家庭奉送全方位現(xiàn)代科學(xué)管理的家居時(shí)尚,努力締造全國規(guī)模最大、品位素質(zhì)最高的家庭服務(wù)連鎖品牌企業(yè)。引入戰(zhàn)略投資者和創(chuàng)業(yè)資本,進(jìn)入資本市場。上述步驟完成后,公司固定的商業(yè)運(yùn)營模式和贏利結(jié)構(gòu)形成,再進(jìn)一步發(fā)展,可以引入戰(zhàn)略投資者和創(chuàng)業(yè)資本,進(jìn)入資本市場。在深圳創(chuàng)業(yè)板上市,成為家政服務(wù)行業(yè)第一個(gè)公眾上市公司。初步設(shè)計(jì)上市募集股權(quán)資金2億元。進(jìn)入資本市場募集資金后,再深度開發(fā)其他配套產(chǎn)業(yè),包括傳媒、護(hù)理產(chǎn)品生產(chǎn)、金融等。六、投資概算(一)投資估算范圍與考量包括開辦費(fèi)、租金、資源合作費(fèi)用、設(shè)備購置、其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)等。基準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)預(yù)算,節(jié)省與穩(wěn)健原則,投資與規(guī)模適應(yīng),以形成預(yù)計(jì)之服務(wù)功能。(二)投資預(yù)算基礎(chǔ)(1)總部租金參考深圳市目前物業(yè)資金估算;(2)總部裝修費(fèi)用參考市場行情計(jì)算;(3)設(shè)備購置費(fèi)按咨詢報(bào)價(jià)估算;(4)資源合作費(fèi),主要是向內(nèi)地機(jī)構(gòu)招聘家政從業(yè)人員支付的費(fèi)用;(5)其他費(fèi)用主要指招聘從業(yè)人員的差旅費(fèi)、食宿費(fèi),按有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)人均1000元估算;(6)預(yù)備費(fèi)主要指公司形象文化策劃、廣告開支、管理人員及培訓(xùn)人員組織投入等,按總開支的30%估算;(7)扶持2間加盟品牌形象店,每間投入25萬元。主要用于店面之裝修、形象設(shè)計(jì)、管理模式建立等。(8)流動資金按公司經(jīng)營計(jì)劃估算。(三)資本支出及總投資(1)租金及裝修費(fèi)用A、總部租用辦公場地1000平方米,地點(diǎn)選在普通寫字樓。按月租金60元/平方米計(jì)算,3個(gè)月租金18萬元。裝修費(fèi)用按中檔標(biāo)準(zhǔn)裝修,2000元/平方米,裝修費(fèi)200萬(連家具)。B、總部租用培訓(xùn)基地1000平方米。地點(diǎn)可選在工業(yè)區(qū),按月租金30元/平方米計(jì)算,3個(gè)月租金9萬元。裝修為普通裝修,500元/平方米,裝修費(fèi)50萬元。培訓(xùn)設(shè)施費(fèi)30萬。C、總部租用員工宿舍20套,按每套3000元/月租金計(jì)算,3個(gè)月租金18萬元。以上合計(jì)325萬元。(2)資源合作及培訓(xùn)費(fèi)用按首批1000名從業(yè)人員,輸送、兩地培訓(xùn)、食宿等,人均支付900元,共90萬(在經(jīng)營中以收取雇主輸送費(fèi)中循環(huán)沖抵部分)。長期固定合作費(fèi)用,以35家固定合作,每家3萬元合作費(fèi)用概算,共15萬。培訓(xùn)費(fèi)用18萬。合計(jì)123萬元。(3)設(shè)備購置(未考慮培訓(xùn)學(xué)校之資本開支,僅按培訓(xùn)部門估算)添置辦公設(shè)備,電腦10臺、電話30部、傳真復(fù)印機(jī)各1部,合計(jì)10萬元。添置交通工具,小汽車2臺,合計(jì)30萬元。(4)其他費(fèi)用開發(fā)人力資源、開拓市場之差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等,合計(jì)30萬元。(5)預(yù)備費(fèi)形象策劃、廣告開支、開辦費(fèi)等100萬;管理及營銷人員合計(jì)20名開辦期間工資人均3000元,3個(gè)月合計(jì)工資18萬;培訓(xùn)人員工資及培訓(xùn)開支8萬;網(wǎng)站建設(shè)5萬元。合計(jì)131萬元。(6)扶持2間形象品牌店,共50萬元。連鎖模式建立費(fèi)用5萬元。(7)流動資金比例應(yīng)占較大份額,作為不斷發(fā)掘、輸送、培訓(xùn)接收從業(yè)人員,以及投入開發(fā)多種業(yè)務(wù)、擴(kuò)大
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