20xx年鵬程交通工程公司績效工資管理制度規(guī)定(已改無錯(cuò)字)
2023-07-20 18:25:33 本頁面
【正文】 （含：施工、測量、資料等 ）。 3. 普通員工 ： 在生產(chǎn)一線從事技能操作的員工（含： 挖機(jī)、壓路機(jī)鏟車駕駛員 、 保管員等 ）。由于在日常的工作中績效考核對象接觸的人不同，了解績效考核對象工作業(yè)績、能力、態(tài)度的人不同，因此對于不同的績效考核對象，績效考核方法、主體也應(yīng)不同。 第十 三 條 績效考核的權(quán)重 及維度 ： ，是針對某一指標(biāo)而言，是指該指標(biāo)在整體指標(biāo)中的相對重要程度，以及該指標(biāo)由不同的績效考核主體評價(jià)時(shí)的相對 重要程度 ， 不同的績效考核主體對不同的績效考核對象評分的權(quán)重不同。 ：績效考核的維度主要有績效維度：指被績效考核人員通過努力所取得的工作成果；能力維度：指被績效考核人員完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力；態(tài)度維度：指被績效考核人員對待事業(yè)的態(tài)度和工作作風(fēng)。每一個(gè)主要績效考核維度又是由相應(yīng)的測評子指標(biāo)組成，對不同的績效考核主體采用不同的績效考核維度。 績效考核對象 績效考核方法 績效考核主體 經(jīng)理級(jí)員工 多角度績效考核 直接上級(jí)、同級(jí)人員、下級(jí) 專業(yè)（技術(shù)）管理 直接上級(jí)、同級(jí) 人員績效考核 直接上級(jí)、同級(jí)人員 員工 項(xiàng)目部操作人員 直接上級(jí)績效考核 直接上級(jí) 第七章 考核結(jié)果的使用： 第十四條 月 度績效考核結(jié)果 與工資直接掛鉤， 具體績效 工 資由公司內(nèi)部制定。 （注：只有項(xiàng)目部 進(jìn)行月度績效考核。 績效工資約占工資的 30%50%） 第十 五 條 人員 月 .季度 績效考核結(jié)果做為年度績效考核的重要參照因素。季度績效考核中一次不合格的，年終績效考核結(jié)果不得為優(yōu)。 績效考核結(jié)果對應(yīng)不同的績效考核系數(shù)。人力資源部根據(jù)績效考核系數(shù)計(jì)算績效工資。 具體績效 工 資百分比 由公司內(nèi)部制定。 人員績效考核結(jié)果與績效考核系數(shù) 對應(yīng)表 績效考核結(jié)
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