20xx年鵬程交通工程公司績效工資管理制度規(guī)定(參考版)
2025-05-31 18:25本頁面
【正文】 績效考核委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。 對新入職員工 、調(diào)動新崗位的員工、在公司全年工作時間不足 6 個月或有其它特殊原因的，經(jīng)績效考核委員會批準可以不參加年度績效考核，績效考核結(jié)果視為中。 工資晉升： 連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級在本職類通道本崗位上晉檔。 人員績效考核結(jié)果與績效考核系數(shù) 對應(yīng)表 績效考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 月度績效考核系數(shù) 1． 2 1 0． 9 0． 8 年度績效考核系數(shù) 0． 5 0 A=B C D+（ 1— C） B A—— 實發(fā)工資 B—— 計劃工資 C—— 績效工資占 計劃 工資百分比 D—— 年 .月度績效 考核系數(shù) 第十六條 依據(jù)績效考核結(jié)果的不同，公司對每個員工給予不同的處理，一般有以下幾類： 職務(wù)晉升：年度績效考核為優(yōu)或者連續(xù)兩年年度績效考核為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。人力資源部根據(jù)績效考核系數(shù)計算績效工資。季度績效考核中一次不合格的，年終績效考核結(jié)果不得為優(yōu)。 （注：只有項目部 進行月度績效考核。每一個主要績效考核維度又是由相應(yīng)的測評子指標組成，對不同的績效考核主體采用不同的績效考核維度。 第十 三 條 績效考核的權(quán)重 及維度 ： ，是針對某一指標而言，是指該指標在整體指標中的相對重要程度，以及該
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