二標(biāo)穿京沈高速施工方案(定稿)(已改無錯字)
2023-05-29 00:25:44 本頁面
【正文】 鋼管安裝 15木工平面刨M(fèi)J5041河北2005 綜合加工 16平口砂輪3035A1河北 綜合加工 17普通木工帶鋸MJ31101山東200820 綜合加工 18氣割工具GO302山東2005 19汽車起重機(jī)16t1長春2008 管道安裝 20灑水車5t/東風(fēng)2南京2004 土方回填 21手拉葫蘆5t 2 管道安裝 22手提砂輪機(jī)M333上海2005 管道安裝 23雙斜邊砂輪PSX1河南2005 綜合加工 24推土機(jī)9021洛陽2002 土方開挖 25拖車30t1一汽2005 管道安裝 26蛙式夯 4 2006 土方回填 27液壓泵300L1天津2009 、施工進(jìn)度計劃本段穿越工程計劃施工工期為60日歷天，計劃開工日期2015年10月1日，計劃完工日期2015年11月29日。本計劃工期內(nèi)未包含因雨、雪等惡劣天氣及不可預(yù)見因素對工期造成的影響，實際施工中如遇上述特殊情況工期相應(yīng)順延。具體安排：2015年10月1日至2015年10月5日：施工前期準(zhǔn)備（包括測量放樣）；2015年10月6日至2015年10月15日：土方開挖，掛網(wǎng)錨噴；2015年10月16日至2015年11月20日：鋼管安裝（包括管基澆筑）；2015年11月21日至2015年11月27日：土方回填；2015年11月28日至2015年11月29日：場地清理。第四章 質(zhì)量保證措施項目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，是工程施工質(zhì)量第一責(zé)任者，對本工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)；項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員由質(zhì)檢、工程、物資等職能部門負(fù)責(zé)人組成。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制的能力，充分體現(xiàn)“預(yù)防為主”的原則。項目部組織機(jī)構(gòu)項目管理人員名單 工程質(zhì)量的控制措施抓好全員的教育，制定目標(biāo)，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識，使全體員工樹立質(zhì)量第一的思想，自覺參與施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全過程管理； 成立專職質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，會同技術(shù)管理人員實行全面質(zhì)量管理，從原材料檢驗到各工序生產(chǎn)、竣工驗收，一切以原始記錄為依據(jù)； 強(qiáng)化質(zhì)量檢查職能，設(shè)專職質(zhì)檢工程師一名，各隊和班組設(shè)專職質(zhì)檢員，施工中實行“自檢、互檢、交叉檢”的檢查制度，在質(zhì)檢中開展好四個結(jié)合，即：重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合，定期檢查和經(jīng)常檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和群眾檢查相結(jié)合，正常檢查與突出檢查相結(jié)合，正常施工與突出施工一個樣； 嚴(yán)格按照規(guī)定的各種規(guī)程和規(guī)范施工，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或要求的堅決返工，嚴(yán)格具體管理辦法，實行“五不施工”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證材料無合格或試驗不合格不施工；健全試驗制度，采用先進(jìn)檢測手段對重點(diǎn)項目進(jìn)行檢測，確保工程質(zhì)量； 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，每批外購材料必須附有出廠合格證明，進(jìn)場后立即進(jìn)行抽檢，禁止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；第五章 安全、環(huán)保與文明施工保證措施本工程項目嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及業(yè)主制定的有關(guān)管理規(guī)定的要求。工程安全管理上以“安全第一”作為指導(dǎo)思想，貫徹在工程施工的始終，切實認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。（1）項目部根據(jù)＂管生產(chǎn)必須管安全＂，＂安全生產(chǎn)，人人有責(zé)＂的原則，建立健全崗位責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負(fù)的安全責(zé)任，層層簽定責(zé)任書并定期進(jìn)行考核、評定、獎懲。（2）各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（3）建立健全安全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督管理，各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。（4）教育員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進(jìn)行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人的違章作業(yè)，積極參加各種活動，主動提出改進(jìn)安全工作意見，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個人防護(hù)用品。（5）重獎重罰：每月安全評比中優(yōu)勝施工隊將得到重獎，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即懲罰。 文明施工項目部成立以項目經(jīng)理掛帥，由主管質(zhì)量安全文明施工的項目副經(jīng)理、總工程師、以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實?，F(xiàn)場文明施工的直接管理由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，配備專職工程師負(fù)責(zé)日常文明施工管
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