美特斯邦威營銷策略——sunsh(已改無錯(cuò)字)
2023-05-29 00:23:32 本頁面
【正文】 而現(xiàn)在的問題是，美特斯邦威在這方面一直在走尋常路。 市場機(jī)會與問題分析 ? 針對品牌品牌特點(diǎn)分析優(yōu)劣勢 ? 集團(tuán)在堅(jiān)持“虛擬經(jīng)營”的業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)采購、物流、市場拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。集團(tuán)于 1998年開始逐步把經(jīng)營管理中心、研發(fā)中心移到上海。 2022年 12月 10日，集團(tuán)上?？偛空絾⒂?，標(biāo)志著集團(tuán)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段。借助上海這個(gè)時(shí)尚之都和經(jīng)濟(jì)中心的區(qū)位優(yōu)勢和有利平臺，充分整合配置資源，從業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向管理模式創(chuàng)新，利用信息化平臺整合社會資源，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈，加快物流、信息流、資金流的循環(huán)。 營銷目標(biāo) ?成為全球裁縫，為全球消費(fèi)者提供新時(shí)尚的生活體驗(yàn)，年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌、 的產(chǎn)品、大眾化的價(jià)格。 流行時(shí)尚 ?“心系一處”，集中優(yōu)勢資源，專注于服裝產(chǎn)業(yè)的休閑服飾，在該領(lǐng)域做深、做細(xì)、做精； ? 在近階段的 3~5 年內(nèi)專注于中國大陸市場，不輕易、不盲目、不虛榮地開拓國際市場， 只有當(dāng)國內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)地位建立并穩(wěn)定之后，才會考慮拓展海外市場。 ? 美特斯邦威品牌 在年齡定位上專注于 18～ 25 歲的年輕、活力的消費(fèi)者，決不輕易變動(dòng)延伸 營銷戰(zhàn)略 ? 品牌定位 ? 品牌設(shè)計(jì) ? 品牌個(gè)性 ? 品牌形象 ? 品牌傳播 品牌定位 美特斯 邦威品牌將目標(biāo)受眾定位在 18— 25 歲活力和時(shí)尚的年輕消費(fèi)者 倡導(dǎo)年輕活力和個(gè)性 ， 時(shí)尚的品牌形象，給人以平等友善、具有責(zé)任感的社會形象，帶給廣大消費(fèi)者富有活力、時(shí)尚 和個(gè)性的休閑服飾。美特斯 邦威的品牌精髓為“不走尋常路！”。 品牌設(shè)計(jì) ? 品牌設(shè)計(jì) ? 標(biāo)志設(shè)計(jì) 美：美麗，時(shí)尚； 特：獨(dú)特，個(gè)性； 斯：在這里，專心 邦：國邦、故邦； 威：威風(fēng)。 品牌個(gè)性 美特斯邦威，不走尋常路，產(chǎn)品定
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