職業(yè)經(jīng)理mba實戰(zhàn)經(jīng)驗講義34(已改無錯字)
2023-05-18 12:04:16 本頁面
【正文】 ⑤沒有共同的價值觀團隊成員各有各的價值觀。 ⑥歸屬感歸屬感也就是凝聚力。成員愿意屬于這個團隊，團隊成員之間愿意幫助別人克服困難，或是自覺自愿地多做工作。⑥一盤散沙成員之間互相勾心斗角，你爭我斗。成員把在團隊中工作作為謀生的手段，成員與團隊之間完全是一種雇傭關(guān)系。⑦有效授權(quán)成員有渠道獲得必要的技能和資源，團隊政策和做法能夠支持團隊的工作目標。在團隊中能夠做到人人有職有權(quán)。⑦不授權(quán)職業(yè)經(jīng)理的工作越來越忙，下屬們卻每天悠哉悠哉，無事可做。從我做起一個團隊中最怕的是出現(xiàn)這樣兩個問題：有些人個性特別張揚，經(jīng)常不顧別人的意見，特立獨行。第二就是利益不一致的時候，會出現(xiàn)一種互相傾軋的現(xiàn)象，非常影響團隊的一致。對于這兩個問題，最理想的辦法是使團隊具備好團隊的七個特征。在實際工作中，我們往往看到的是差團隊，往往看到的是大家沒有溝通，沒有共享，經(jīng)?？吹矫恳粋€人在想自己的事，追求自己的利益，不能容忍別人，看到缺點就橫加指責，而對自己的缺點，往往容易忽略，這當然形成不了好的團隊。要形成一個好團隊，關(guān)鍵要從我做起。壞的團隊的根源，實際上不在于團隊成員不好，而在于“我”自身?！咀詸z】在工作中，常會看到這種事情發(fā)生，也許就發(fā)生在你自己身上：當你做錯一件事時，你會極力找各種理由為自己的錯誤行為進行辯解，以減輕自己的責任，而當別人做錯事時，你會毫不留情地指責人家，不聽辯解，甚至懷恨在心。現(xiàn)在想一想，為什么會存在這種做法？ _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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