職業(yè)經(jīng)理mba實戰(zhàn)經(jīng)驗講義34(參考版)
2025-04-20 12:04本頁面
【正文】 這一講不但講述了一個好的團隊需要具備的七個特征，還介紹了人們的幾種誤解。是不是我們自己沒有做好？沒有做好就要從“我”做起。當(dāng)別人的性格或者處理事情的方式和自己不一樣時，甚至不愿意和他交往。而看別人的時候，往往理解成別人主觀上不愿意把事情做好。看到別人在追求私利，不顧團隊利益，或者有些人疏于跟別人溝通，不與別人分享的時候，反觀自己是否也這樣。團隊成員間要學(xué)會嚴于律己、寬以待人，這是團隊成員間擁有融洽工作氣氛的前提，如果做不到這一點，團隊就不會成為好團隊?，F(xiàn)在想一想，為什么會存在這種做法？ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________要形成一個好團隊，關(guān)鍵要從我做起。對于這兩個問題，最理想的辦法是使團隊具備好團隊的七個特征。一個團隊中最怕的是出現(xiàn)這樣兩個問題：有些人個性特別張揚，經(jīng)常不顧別人的意見，特立獨行。在團隊中能夠做到人人有職有權(quán)。成員把在團隊中工作作為謀生的手段，成員與團隊之間完全是一種雇傭關(guān)系。成員愿意屬于這個團隊，團隊成員之間愿意幫助別人克服困難，或是自覺自愿地多做工作。⑤沒有共同的價值觀團隊成員各有各的價值觀。④溝通不暢少主動交流，有人挑撥關(guān)系；有問題互相推諉和埋怨；背后議論別人。雖然具有不同的分工，卻只有兩個角色：領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。有：實干者、協(xié)調(diào)者、推進者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。②團隊成員之間利益不能共享成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話題，你
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1