【正文】 低生活費標準發(fā)放。第七條 待崗人員的各類社會保險、住房公積金等社會保障金，以支付給待崗人員的上年工資總額作為繳費基數(shù)，按在崗人員的管理辦法執(zhí)行。第八條 待崗人員的生活福利待遇與在崗員工相同，待崗人員在待崗期間連續(xù)計算工齡。第九條 待崗期間其工資關(guān)系仍保留在原單位，由原單位發(fā)放，重新上崗后，轉(zhuǎn)入新聘用單位。第三章 待崗人員的管理第九條 集團公司人力資源管理部門作為人力資源儲備中心的管理部門，統(tǒng)一管理待崗員工，負責對待崗員工集中培訓、組織活動、轉(zhuǎn)崗安置等日常管理工作。第十條 待崗員工在待崗期間應遵守公司的各項規(guī)章制度和《員工手冊》，違反公司規(guī)章制度的，公司按相關(guān)規(guī)定給予處罰。第十一條 人力資源管理部門應根據(jù)待崗人員的不同情況，結(jié)合公司空缺崗位的實際數(shù)及崗位職責的不同要求，有針對性地制定培訓計劃，組織好培訓，拓寬渠道，為待崗人員重新上崗創(chuàng)造條件，做好待崗員工的轉(zhuǎn)崗分流安置工作。第十二條 集團公司和各分、子公司應嚴格控制從社會上招聘一般工作人員，嚴格控制使用臨時工；各分、子公司用人崗位優(yōu)先從人力儲備中心選用，人力資源部門應定期會同用人單位組織空缺崗位的競聘。第十三條 待崗人員必須按照程序，參加人力資源管理部門統(tǒng)一組織的空缺崗位競聘，獲得聘用后才能重新上崗。待崗人員經(jīng)過培訓，參加空缺崗位競聘未能競爭上崗的，則繼續(xù)待崗。第十四條 女職工在待崗期內(nèi)，符合計劃生育政策懷孕的，按國家有關(guān)政策執(zhí)行。第十五條 待崗人員在待崗期間，連續(xù)工齡男滿30年，女滿25年；或距法定退休年齡不足5年的；參照公司原內(nèi)部退養(yǎng)的規(guī)定，由其本人申請后，辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。第十六條 待崗人員在待崗期間，如符合有關(guān)規(guī)定，可申請辦理停薪掛職、自謀職業(yè)、退養(yǎng)等手續(xù)，員工待崗期間可以申請解除勞動合同，同時應按勞動合同及其他約定事項的條款執(zhí)行，合同期滿自行解除，人勞部門按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。第十七條 待崗人員管理程序如下：員工待崗者的，由所在部門（用人單位）以書面形式報人力資源管理部門，簡單說明理由，由人力資源管理部門下達《待崗員工通知書》；待崗員工填寫《待崗人員登記表》，在人力資源管理部門辦理相關(guān)手續(xù)后，轉(zhuǎn)由人力資源管理部門管理；人力資源管理部門制定并下達待崗人員培訓計劃；人力資源管理部門組織待崗員工的培訓；人力資源管理部門組織待崗員工統(tǒng)一參加空缺崗位競聘；未能競聘上崗者，繼續(xù)由人力資源管理部門負責管理。第十八條 待崗人員有以下情形之一者，企業(yè)有權(quán)與其解除勞動合同關(guān)系。待崗人員接到《待崗員工通知書》后，在規(guī)定期限內(nèi)不到人力資源儲備中心辦理報到手續(xù)，超出期限按曠工處理，連續(xù)曠工時間超過15天的；待崗員工上崗后在十二月內(nèi)又出現(xiàn)待崗，不再對其實行管理，公司按《勞動法》的有關(guān)規(guī)定與其解除勞動關(guān)系；待崗期滿，仍未重新上崗者，勞動合同期滿后，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系；違反國家法律，被司法機關(guān)判處有期徒刑的。第十九條 集團公司成立由工會、員工代表、人勞部門等部門組成的勞動爭議調(diào)解委員會，負責受理待崗人員的申訴、調(diào)解工作。員工獎勵辦法 第一章 總則第一條 為增強公司員工的責任感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護公司正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效率，特制定本辦法。第二條 公司實行獎勵制度，在獎勵上，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。第三條 本辦法所稱員工，是指與公司簽訂勞動合同的員工。 第二章 獎勵第四條 對于有下列表現(xiàn)之一的員工，公司應給予獎勵：（一）在完成生產(chǎn)任務或者工作目標、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面，做出顯著成績的；（二）在生產(chǎn)、科學研究、工藝設(shè)施、產(chǎn)品設(shè)計、有發(fā)明、創(chuàng)造、革新、技術(shù)改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的；（三）在改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著承接，貢獻較大的；（四）保護公司財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大損失的；（五）對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會治安，有顯著功績的；（六）維護財經(jīng)紀律、抵制歪風邪氣，事跡突出的；（七）一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；（八）其他應當給予獎勵的。第五條 對職工的獎勵分為：通報表揚、記功、授予先進生產(chǎn)（工作）者，勞動模范及其他榮譽稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。第六條 公司在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，可隨時對職工通報表揚、記功。第七條 先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范每年度評選一次。先進生產(chǎn)（工作）者數(shù)額一般不超過員工總數(shù)的百分之十，勞動模范數(shù)額一般不超過員工總數(shù)的百分之一。第八條 對授予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范稱號的員工，頒發(fā)證書或獎狀。并填卡記入員工檔案。第九條 通報表揚、記功由所在部門通過總經(jīng)理提出建議，授予先進生產(chǎn)（工作）者、勞動模范榮譽稱號的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。發(fā)放獎金由總經(jīng)理辦公會決定。第十條 設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金，獎勵基金由總經(jīng)理根據(jù)員工的突出業(yè)績給公司帶來的經(jīng)濟效益的大小決定對員工進行物質(zhì)獎勵第十一條 總經(jīng)理獎勵基金分為貢獻獎、即時獎和特別獎。貢獻獎是根據(jù)員工的貢獻大小，凡是在工作中做出重要或重大貢獻者，均可獲得貢獻獎。重要或重大貢獻包括：技術(shù)有重大改進；，對工程項目有重要貢獻；經(jīng)營上有好的舉措和建議，開拓重要市場；傳播企業(yè)價值文化等。即時獎是針對某個單位、某個崗位就總經(jīng)理安排臨時性的重要事情（包括一次性突擊性的工作），在規(guī)定時間內(nèi)完成，效果顯著，采取一事一獎的方式，獎勵1000—3000元。特別獎是針對某個單位、某個崗位就某項工作中出現(xiàn)的重大特別的難題，經(jīng)努力攻克后，由總經(jīng)理給予特別獎勵。獎勵數(shù)額可控制在效益的5％—10％以內(nèi)。第十二條 經(jīng)目標考核全部達到工作要求的部門，年終對主要負責人獎2000元，副職1000元；副總經(jīng)理：5000元。第十三條 經(jīng)營上有好的舉措和建議 法律法規(guī)及國家政策對獎勵另有規(guī)定的從其規(guī)定。差旅費開支的有關(guān)規(guī)定根據(jù)我市財政局關(guān)于修訂《差旅費開支的標準規(guī)定》（鶴財行字【1996】第11號），按照保證出差人員工作與生活的基本需要，勤儉節(jié)約、從緊必需的原則，結(jié)合我公司實際情況，制定本規(guī)定。第一條 凡本公司因公到外地出差、學習、培訓、參加會議的，均應事先填寫出差審批單報綜合辦公室，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可執(zhí)行。第二條 出差人員的住宿費按出差的實際住宿天數(shù)計算。集團公司總經(jīng)理及相當職務人員憑據(jù)按實報銷，其余人員實行限額憑據(jù)報銷的辦法。第三條 職工出差的交通費和住宿費開支標準：(一)乘坐車、船、飛機和住宿的等級標準（見下表）。項目職務火車輪船飛機其他交通工具住宿費限額標準(元)集團公司總經(jīng)理以及相當職務人員按實報銷二等艙位經(jīng)濟艙位按實報銷按實報銷集團公司副總經(jīng)理以及相當職務人員按實報銷(軟臥除外)二等艙位按實報銷省會城市 150地級市120 縣區(qū) 80中層正副職及其余人員按實報銷(軟臥除外)三等艙位按實報銷省會城市 120地級市 100縣區(qū) 60(二)表列其他交通工具不包括出租小汽車。(三)出差人員乘飛機或二等艙位要從嚴控制，出差路途較遠或任務緊急的，經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準方可乘坐飛機。(1)集團公司總經(jīng)理以及相當職務人員因工作需要按實報銷；(2)集團公司副總經(jīng)理以及相當職務人員以及相當職務人員必須乘坐飛機的，經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準，可按實報銷費用；(3) 其余人員因出差任務緊急，必須乘坐飛機的，經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準，可按實報銷單程費用。(4) 集團公司總經(jīng)理以及相當職務人員出差，因工作需要，隨行人員一人可以乘坐輪船二等艙位，飛機經(jīng)濟艙位，住宿費按實報銷。第四條 雜費(包括市內(nèi)交通費等)開支標準(一)職工到省外出差，雜費開支在每人每天15元的最高限額內(nèi)憑據(jù)報銷；省內(nèi)出差，在每人每天10元的限額內(nèi)憑據(jù)報銷。對出差人員經(jīng)批準乘坐飛機的，其乘坐往返機場的民航專線客車費用，可在以上限額之外再憑據(jù)按實報銷。(二)職工到外地參加省內(nèi)、外會議期間和各種培訓學習班期間，不實行雜費報銷辦法。(三)雜費可含出租車費，并以住宿費票據(jù)為憑，按出差自然天數(shù)計算報銷。(四)職工用本單位交通工具或接待單位提供交通工具出差的，不再報銷市內(nèi)交通費。第五條 住宿費開支辦法(一)出差人員住宿費(同一次出差可按平均每天住宿費計算)在規(guī)定的限額標準內(nèi)憑據(jù)報銷。實際住宿費超過規(guī)定限額標準的部分，個人自負；實際住宿費不足規(guī)定限額標準的部分，返還個人。（二）職工參加各類會議(除洽談會、訂貨會外)，會議期間的住宿費等會務費均應由主持召開會議的單位統(tǒng)一開據(jù)發(fā)票，未由會議通知中的主辦單位開據(jù)的發(fā)票不予報；超出會議通知會務費標準的部分不予報銷。參會人員應在會前咨詢、了解會務費的支出范圍，須統(tǒng)一安排食宿的，住宿費超出標準的持會議通知或證明按實報銷。(三)出差人員無住宿費憑據(jù)的，不予報銷住宿費,也不予獎勵。第六條 出差人員的伙食補助費(一)職工出差的伙食補助費，以住宿費票據(jù)為依據(jù)，按自然天數(shù)計算，每人每天補助標準省會城市50元。無住宿費票據(jù)的不發(fā)伙食補助費。(二)為鼓勵出差人員乘坐火車，不乘飛機，以節(jié)約開支，并鑒于在途期間伙食費用較高等原因，在途期間，連續(xù)乘坐火車超過12小時的，可憑車票每滿12小時，加發(fā)50元伙食補助費。(三)參加系統(tǒng)內(nèi)和其他有關(guān)部門舉辦的短期(3個月以內(nèi))培訓學習班，培訓學習期間每人每天伙食補助費為30元。培訓時間在3 個月(不含3個月)以上的，伙食補助按本款上述標準減半發(fā)給?；锸迟M自理的培訓班不發(fā)伙食補助；培訓班所在地人員不發(fā)伙食補助。第七條 職工參加各類會議(除洽談會、訂貨會外)，會議期間的住宿費以及資料費等會務費均應由主持召開會議的單位統(tǒng)一開據(jù)發(fā)票，參會人員應在會前咨詢、了解會務費的支出范圍，統(tǒng)一安排食宿的，會議期間伙食費自理的不發(fā)伙食補助。第八條 職工不得趁出差或參加會議和培訓繞道和在外滯留，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費用均由個人自理。到外地參加會議和培訓的人員，在會議和培訓時間外往返各加一天（不含途中時間），超出以上的時間所發(fā)生的費用自理。第九條 職工參加會議和培訓返回后，除帶隊領(lǐng)導外，其他人員必須寫出學習心得體會并報綜合辦公室，由辦公室組織學習交流，否則不予報銷差旅費。第十條 汽車駕駛員出車補助費(一)汽車駕駛員出差補助標準與一般職工相同；汽車駕駛員的出車補助在會議期間不發(fā)出車補助，往返期間出車補助每天按20元發(fā)放；（二）接送客人或外聯(lián)公差的，出車補助每天按10元，不發(fā)放伙食補助。第十一條 差旅費報銷程序(一) 出差人員所需差旅費用由出差人員先行墊付，因工作需要確需預支差旅費的，應先填寫出差審批表，報總經(jīng)理審批后，到財務處辦理手續(xù)。(二) 出差返回后，應在十日內(nèi)月以內(nèi)辦理財務報銷事項。（1）將出差期間各種有效憑據(jù)，填列“差旅費報銷單”，經(jīng)辦人簽名后，由出差的負責人簽署意見后，報綜合辦公室認可，并報由企業(yè)經(jīng)營管理中心按規(guī)定審核無誤后，登記蓋章，報總經(jīng)理審批，由財務處辦理報銷；（2）參加各類會議的，報銷時須附有關(guān)會議通知。(三) 出差人員應注意取得票據(jù)的合法性。對于不符合財務制度開支的，一律不予報銷。第十三條 職工預支的差旅費借款應在出差返回后及時辦理沖帳手續(xù)，無故超過一個月不結(jié)賬的，從個人工資中扣還。第十四條以上規(guī)定未盡事宜，按照鶴財行字【1996】第11號《關(guān)于差旅費開支標準的規(guī)定》執(zhí)行。統(tǒng)計工作管理制度一、總則為了有效地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性、及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用。使集團公司統(tǒng)計工作規(guī)范化，使統(tǒng)計報表能夠及時準確地反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、機關(guān)科室監(jiān)管及服務職能履行情況，建立健全公司內(nèi)部統(tǒng)計系統(tǒng)，特制定本制度。二、統(tǒng)計工作的管理各部門要明確專人或兼職人員負責本部門的統(tǒng)計工作，統(tǒng)計人員如因病、事假或調(diào)動等原因不能報送時，各科室、各部門應制定臨時人員代理其工作，以保證統(tǒng)計報表工作正常進行。各部門按時收集、整理、統(tǒng)計各類報表，報表內(nèi)容要詳實、準確、規(guī)范，保證各類報表真實反映設(shè)備運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、人員在崗情況等，報表填寫應及時提出合理化建議、意見、綜合分析及調(diào)查報告。各部門按規(guī)定時間將有關(guān)報表、資料上報有關(guān)部門，報送做到數(shù)據(jù)準確、詳細、明白，不得虛報、瞞報、遲報。向各部門發(fā)放的統(tǒng)計報表除交送公司外各科室、各部門的統(tǒng)計人員也應備份，做好各種原始資料的存檔工作，做到資料齊全。各部門在報表報送后，發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時通知有關(guān)部門更正。各部門應深入基層單位檢查或抽查原始紀錄的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進統(tǒng)計工作的登記。三、統(tǒng)計工作的考核企管處要定期或不定期抽查報表內(nèi)容的真實性，并做好督促收集工作，每月10日前將報表進行匯總分析報總公司，未按時間報送的扣罰部門50元/次。要求各部門按以上要求認真開展該項工作，及時、準確、全面地報送統(tǒng)計報表及其他統(tǒng)計資料，避免報送不及時、不規(guī)范，無遲報、漏報、不報現(xiàn)象，如有以上現(xiàn)象，第一次對部門通報批評，第二次扣罰部門50元/次。財務管理辦法一、總則（一）集團公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法)，是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度，結(jié)合集團公司實際情況制定。（二）本辦法是規(guī)范集團公司及其所屬分公司和全資子公司(上述單位以下簡稱企業(yè))的財務管理工作的管理辦法。（三）各企業(yè)按照本辦法規(guī)定，并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定具體的適合本企業(yè)的內(nèi)部財務管理辦法和實施細則，報集團公司批準后執(zhí)行。（四）集團公司實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的的財務管理體制。二、財務管理組織機構(gòu)及職責權(quán)限集團公司董事會：審批公司年度財務預算與決策方案；制定公司利潤分配方案和虧損彌補方案；決定公司的重大