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正文內(nèi)容

某公司績效考核制度(已改無錯(cuò)字)

2023-05-13 13:29:20 本頁面
  

【正文】 + 工資基數(shù)廠工資總額各廠廠長月度工資,每月按照核算工資的50%發(fā)放,其余50%由公司財(cái)務(wù)部預(yù)扣保存,隨同年終經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)一并結(jié)算。第二十二條 9000標(biāo)準(zhǔn)考核:檢查:每月檢查,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般不符合總分扣1分,嚴(yán)重不符合總分扣2分。(包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯(cuò)誤、弄虛作假、抵觸、防礙檢查工作順利進(jìn)行或無故、有意拖延或回避檢查與審核的行為等。)對樣:a、個(gè)人考核:①每月對樣,分析工獎(jiǎng)勵(lì)第一名,控制工獎(jiǎng)勵(lì)前三名;超出誤差范圍,進(jìn)行相應(yīng)處罰。②連續(xù)三次對比結(jié)果超出誤差范圍者調(diào)離檢驗(yàn)崗位。b、單位考核:各廠排名,最后一名處罰1分, 。c、考核細(xì)則詳見密碼抽查對比考核暫行規(guī)定。第二十三條 勞資與人力資歷源管理考核:做好員工進(jìn)出廠管理以及各項(xiàng)勞資報(bào)表、員工檔案和培訓(xùn)工作,否則發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合總分扣1分。第七章 附則第二十四條 各廠月度或年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃因故需調(diào)整的,應(yīng)先由各廠提出調(diào)整計(jì)劃申請報(bào)告,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核并轉(zhuǎn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。批準(zhǔn)后的申請報(bào)告轉(zhuǎn)企管部做為考核依據(jù)備案。第二十五條 各廠生產(chǎn)成本、噸工資含量、因故需調(diào)整的,應(yīng)由各廠(或財(cái)務(wù)部)提出調(diào)整方案,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。批準(zhǔn)后的調(diào)整方案轉(zhuǎn)企管部做為考核依據(jù)備案。第二十六條 本細(xì)則解釋權(quán)歸公司企管部、修改權(quán)歸公司管委會。第二十七條 本細(xì)則自二00五年四月起執(zhí)行。附:考核表格式各廠二次考核分配辦法*********水泥股份有限公司 二OO五年元月三十日()月考核表單位: 年 月 數(shù)據(jù) 項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容計(jì) 劃實(shí) 際 完 成 率標(biāo)準(zhǔn)得分考核得分備 注質(zhì) 量管 理出廠水泥合格率%10010三天強(qiáng)度合格率%10015二十八天強(qiáng)度合格率%10015袋重合格率%10010生 產(chǎn)任 務(wù)產(chǎn) 量(噸)熟料 水泥 生料 熟料水泥 (水泥完成率)%30設(shè) 備管 理與 安全 文明 生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備事故3設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率當(dāng)月回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率 %3設(shè)備完好率當(dāng)月設(shè)備完好率 %3設(shè)備安全2設(shè)備衛(wèi)生2設(shè)備管理制度執(zhí)行情況2安全文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)2安全生產(chǎn)3定 額消 耗定額(元/噸)目標(biāo)總消耗(元)實(shí)際總消耗(元)節(jié)+ 超-生 料熟 料水 泥包 裝工資生料=熟料= 水泥=包裝=廠長=工資合計(jì): 元(其中廠長工資 元)備注=[工資定額(元/噸)月度產(chǎn)量]/2(1+綜合考核得分%)+(目標(biāo)總消耗實(shí)際總消耗);=工資基數(shù)月產(chǎn)量完成率廠考核得分%+(目標(biāo)總消耗實(shí)際總消耗)/廠月基本工資總額工資基數(shù)(虧: );%發(fā)放,其余50%由公司財(cái)務(wù)預(yù)扣保存,隨同年終經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)一并結(jié)算;:每月檢查,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一般不符合總分扣1分,嚴(yán)重不符合總分扣2分(包括不按程序工作、不執(zhí)行程序文件 、記錄不全、填寫不規(guī)范、填寫錯(cuò)誤、弄虛作假等)。、業(yè)務(wù)會議與學(xué)習(xí)、報(bào)表上報(bào)、問題整改等內(nèi)容進(jìn)行考核,出現(xiàn)問題根據(jù)嚴(yán)重程度扣1—5分。批準(zhǔn): 審核: 制表:()月考核表數(shù)據(jù)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容計(jì) 劃實(shí) 際 完 成 率標(biāo)準(zhǔn)得分考核得分備 注熟 料質(zhì) 量三天強(qiáng)度合格率%≥28Mpa26 合計(jì):二十八天強(qiáng)度合格率%≥48Mpa安定性合格率%合格8初凝時(shí)間%≥45min8終凝時(shí)間%≤390 min外銷熟料顧客投訴情況無8Mgo合格率%≤ min 0生 產(chǎn)任 務(wù)產(chǎn) 量(噸)熟料7900生料熟料熟料完成率 %3030設(shè) 備管 理與 安全 文明 生產(chǎn)設(shè) 備管 理設(shè)備事故3設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率當(dāng)月回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率 %3設(shè)備完好率當(dāng)月設(shè)備完好率 %3設(shè)備安全2設(shè)備衛(wèi)生2設(shè)備管理制度執(zhí)行情況2安全文明生產(chǎn)文明生產(chǎn)2安全生產(chǎn)39000標(biāo)準(zhǔn)及其它定 額消 耗定額(元/噸)目標(biāo)總消耗(元)實(shí)際總消耗(元)節(jié)+ 超-生 料熟 料工資
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