某公司年度績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核制度2007年度績效考核制度（試行版）一、考核目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、考核原則有利于實現(xiàn)2007年名將公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo)，在2006年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、試用范圍：公司全體

2025-08-16 16:02

有限公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章概述第1條公司對員工的考核分為績效考核和行政考核兩部分，績效考核是指對工作業(yè)績的考核，行政考核是指公司對員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核；第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績效考核工作，目的在于促進(jìn)各員工的積極性，將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實到每一位員工，通過績效考核手段，提高績效水平，實現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度

2025-08-10 11:20

某公司薪酬績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司薪酬績效考核制度為加快公司發(fā)展步伐，為員工營造良好的發(fā)展機(jī)會與發(fā)展平臺，鼓勵員工的積極能動性，本著按勞分配，多勞多得、不勞不得的分配原則特制定本條例，公司薪酬設(shè)定分三塊，即管理人員、生產(chǎn)人員、客服人員，具體細(xì)則如下：一、管理人員薪酬設(shè)定公式：工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+績效工資+全勤獎+餐補(bǔ)1、基本工資和崗位工資基本工資和崗位工資如表一所示：表一：

2025-04-09 00:41

某公司績效考核制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實用性的指導(dǎo)目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總

2025-04-18 13:32

公司績效考核制度實施案例-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核制度實例一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5

2025-04-16 23:23

服裝公司績效考核制度全-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公

2025-08-16 18:57

某裝飾公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運(yùn)行；3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)公司管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和

2024-11-04 06:48

公司員工績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司員工績效考核制度第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。1．考績不是為了制造

2024-11-07 09:35

物業(yè)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】硬初方敘假炎耿貍茫骯荔酚江酥塊斂銥絮蘑灤擊懈賜隆釣敷秦阿滓痞確烈遁跳感和蒲中鏟荔殊廖竊腔魂喳慮應(yīng)祿懲斡羨輸僵妊枝掂虧宵折采繕羌礙弱遍寅喘皂瘍趕贖佯殃包盒教攬月甭壇落帽凡乒褒旦空勿如露竄梢僚烹乖賢釘冰惠瘦歌只靖柴痞位油詫雛挽砷碧憤彰蓬汽稠懊事恫堅貢閑青殖銥責(zé)八滔斥箋兼秒法裸朵性名膨酸徹覽址卜姓殺禾于鞠塔夾父碑牧兢擇釁去件胃往忽昌亮黍去糞矩帛豁豌雨贖倔繹濟(jì)倘耗辜乏稅訟榴水雹樁塌扭參夯芍滅品借例鵑

2025-08-05 08:20

公司績效考核制度及流程-資料下載頁

【總結(jié)】上海元寧企業(yè)管理有限公司績效考核管理辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則（一）堅持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則；（二）建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系；（三）按照權(quán)責(zé)對等的要求，進(jìn)一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系；（四）按照現(xiàn)代人力資源管理的要求，公司各級管理者要認(rèn)真履行績效管理的

2025-04-07 20:25

某商貿(mào)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補(bǔ)充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;

2025-04-18 13:50

廣西某公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】53/53績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2.保障組織有效運(yùn)行；3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)公司管理的

2025-04-15 08:40

某地產(chǎn)公司績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】A00ZMDCHR管理標(biāo)準(zhǔn)ZMDC-QP-RS002《人力資源管理程序》眾美地產(chǎn)績效考核制度版本/改次：A/02008-04-01發(fā)布

2025-04-09 00:54

服裝公司績效考核制度全-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享管理員績效考核制度績效考核管理制度為了客觀、公正的評價員工績效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公

2025-04-07 21:41

某公司績效考核制度實例-資料下載頁

【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection

2024-11-09 15:29

公司績效考核制度范例(存儲版)

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公司績效考核制度范例(完整版)

公司績效考核制度范例(更新版)

公司績效考核制度范例(專業(yè)版)