服裝公司績效考核制度全(已改無錯字)
2023-05-08 21:41:05 本頁面
【正文】 元。該項得 元品質(zhì)達成 率（150元）對每款回來的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達到100%，不合格和欠數(shù)的及時通知外協(xié)廠家處理或換片、補片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責任事故另處理。該項得 元貨期交付率（100元）按制定的印繡花生產(chǎn)計劃，及時追蹤、落實外協(xié)廠家的生產(chǎn)進度，每延誤1次扣20元。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。每月印、繡花賬目必須準確，轉交財務及時，查到未完成的扣10元/次。印、繡花補片不及時每次扣20元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計 月份發(fā)貨員績效考核姓名績效工資績效工資裁片發(fā)放準確率（200元）每款的裁片、配色、號碼、印繡花在配貨過程中必須100%準確，每錯一次扣50元。該項得 元輔料用量的準確率（150元）每款的輔料、針、線在發(fā)放過程中必須做到賬物100%準確，每錯一次扣50元。該項得 元員工滿意度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計發(fā)貨室5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。每月員工的賬目必須準確，轉交財務及時，查到未完成的扣10元/次。面、輔料欠數(shù)不準確、反饋不及時每次扣20元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計 月份車間主任績效考核車間姓名績效工資績效工資 產(chǎn)值（250元）按各車間的總產(chǎn)值來計算：①針織車間按車工15人/組平均工資2000元/人元，合計產(chǎn)值40000元。②梭織車間按車工25人平均工資2000元，合計產(chǎn)值50000元。③最低工資不低于1200元，否則將給于失當?shù)箍?，新進不熟練員工減3個月不計入考核。 標準產(chǎn)值 *% =績效獎 元成品達成率（100元）成品按當月任公布的目標，每月平均必須完成90%以上，每超1%獎勵10元，每降1%扣5元。達成 得 元質(zhì)量達成率（100元）按統(tǒng)計員公布的月檢驗合格數(shù)量除以月交檢數(shù)量必須達到90%以上，每超1%獎勵10元，每降1%扣8元。達成 %得 元人力資源（100元）每月新進熟練工人獎10元/人，每月2人離廠視情況扣2050元，針織車間不得少于45人?？側藬?shù)： 人，離廠 人，進廠 人。該項得 元配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計員工滿意度暫定85%，每升1%獎5元，每降1%扣5元。車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。產(chǎn)前會未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元。（以產(chǎn)前會記錄時間為準）員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項每月允許5次）每周本部門開會一次獎勵10元，未開會者扣5元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計 月份車間組長績效考核車間姓名績效工資績效工資 產(chǎn)值（200元）按各車間的總產(chǎn)值來計算：①針織車間按車工15人/組平均工資2000元/人元，合計產(chǎn)值40000元。②梭織車間按車工25人平均工資2000元，合計產(chǎn)值50000元。③最低工資不低于1200元，否則將給于失當?shù)箍?，新進不熟練員工減3個月不計入考核。 標準產(chǎn)值 *% =績效獎 元成品達成
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