物業(yè)管理早期介入與前期物業(yè)管理(已改無錯字)
2023-05-08 23:17:47 本頁面
【正文】 標(biāo)委員會成員以外的因參與評標(biāo)監(jiān)督工作或者事務(wù)性工作而知悉有關(guān)評標(biāo)情況的所有人員）不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。（3）評委評分結(jié)果的權(quán)威性在一些公開招投標(biāo)活動中，出現(xiàn)了評委的結(jié)果被招標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)一票否決的現(xiàn)象。這種情況是嚴(yán)重違背招投標(biāo)法規(guī)的行為，也是對整個招投標(biāo)活動的褻瀆和對所有參加投標(biāo)活動企業(yè)以及評委的嘲弄。必須堅決加以制止。在實行公開招標(biāo)的活動中，必須堅持評委結(jié)果的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。否則，招投標(biāo)活動的公正性就是一句空話。四、本章結(jié)論物業(yè)管理的早期介入和前期物業(yè)管理是物業(yè)管理服務(wù)的重要階段。本章對物業(yè)管理早期介入的含義、作用及主要工作進(jìn)行了論述；并闡述了前期物業(yè)管理的定義和內(nèi)容。除此之外，本章還對兩個重要的制度——物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度和物業(yè)承接驗收制度進(jìn)行了論述。物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在接管竣工物業(yè)之前，接受發(fā)展商的委托，早期介入項目的開發(fā)建設(shè)，以便建成后的物業(yè)能夠滿足業(yè)主和使用人的要求。物業(yè)管理早期介入的作用是完善物業(yè)的整體功能，有效提高施工質(zhì)量，為驗收接管后的工作打好基礎(chǔ)。物業(yè)管理早期介入?yún)⑴c項目的立項決策階段、規(guī)劃設(shè)計階段、施工安裝階段、接管準(zhǔn)備階段。前期物業(yè)管理就是指物業(yè)竣工驗收后至業(yè)主或業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前的物業(yè)管理。前期物業(yè)管理的內(nèi)容包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員的培訓(xùn)，規(guī)章制度的制定,物業(yè)的驗收和接管,進(jìn)戶管理。實行物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)有重要的意義：企業(yè)競爭和市場發(fā)育的必然要求，推進(jìn)全行業(yè)市場化進(jìn)程的必然趨勢，行業(yè)自身建設(shè)發(fā)展的需要，保證服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)資信
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