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酒吧總體策劃方案(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-11-30 09:55:02 本頁(yè)面
  

【正文】 人應(yīng)明確客人所需要臺(tái)、卡座或包廂。 7)引領(lǐng)客人時(shí)要注意三步一回頭,時(shí)刻關(guān)注客人的走向,以免丟失客人。 8)按賓客需要引領(lǐng)賓客到臺(tái) 位 或包廂。 9)列表:不管是預(yù)訂 賓客還是非預(yù)訂賓客,應(yīng)清楚地將每個(gè)訂臺(tái)客人資料詳細(xì)登記。 10)歸位迎客:咨客交接完臺(tái)卡后迅速返回崗位,禁止長(zhǎng)時(shí)間( 10 分鐘為基準(zhǔn))離崗,按規(guī)范迎接下一批客人的到來(lái)。 11)值班人員:營(yíng)業(yè)結(jié)束,做好區(qū)域收市衛(wèi)生、鎖好工作用具、做好工作登記,方可下班。 四、咨客服務(wù)細(xì)則及禮貌用語(yǔ) 迎客: “晚上好,歡迎光臨!請(qǐng)問(wèn)老板 /美女有沒(méi)有預(yù)訂? ” 1)如客人有訂房: “請(qǐng)問(wèn)老板 /美女貴姓,您預(yù)訂的 **臺(tái) /房?請(qǐng)稍等,我?guī)湍橐幌?,麻煩您?bào)下您電話(huà)的 4 位尾數(shù)好嗎?不好意思讓您久等了,這邊請(qǐng)。 ” 2)如客人沒(méi)有預(yù)訂: “請(qǐng)問(wèn) 老板 /美女,您是需要大廳還是包廂? ”請(qǐng)問(wèn)您大概有幾位,好的這邊請(qǐng)(根據(jù)客人的人數(shù)合理安排)。 接電話(huà)的禮貌用語(yǔ): “您好!酒庫(kù)。(電話(huà)三聲內(nèi)必須接聽(tīng)) A 接聽(tīng)客人的來(lái)電 1) 請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您?請(qǐng)問(wèn) XX 老板 /美女貴姓,您有多少位?您是需要預(yù)訂卡座、散臺(tái)、包廂 ? 2)請(qǐng)留下您的電話(huà),我為您預(yù)訂的是 XX 卡 /臺(tái)座,該臺(tái)位的基本消費(fèi)是 XX 元,請(qǐng)您在 XX 點(diǎn)之前到好嗎? 4)預(yù)祝您今晚玩的開(kāi)心!謝謝您的來(lái)電,再見(jiàn)。 B 接聽(tīng)公司董事以及高管人員的電話(huà)。 ( 1) XX 總!(要盡可能的聽(tīng)出對(duì)方的聲音)請(qǐng)問(wèn)有什么 可以幫到您! ( 2)您說(shuō)的內(nèi)容我都記錄好了!謝謝您的來(lái)電,再見(jiàn)。 撥打電話(huà)的禮貌用語(yǔ): 1)先要告訴對(duì)方你是 XX(您好,酒庫(kù)前臺(tái) ) 2)告訴對(duì)方你的要求:(您預(yù)訂的是 XX 臺(tái)位,我們?cè)?XX 時(shí)間會(huì)取消所有預(yù)訂臺(tái)位,請(qǐng)您在 XX 點(diǎn)前趕到好嗎?) 3) XX 總您好!您今晚預(yù)訂的 XX 臺(tái)還需要預(yù)留嗎?需要我?guī)湍ㄖ腿藛幔? 4)不好意思,打擾您了。 掛電話(huà)的禮儀:撥 /接完電話(huà)后要讓對(duì)方先掛電話(huà)預(yù)訂員方可掛電話(huà)。 客滿(mǎn)接待禮儀:客滿(mǎn)時(shí)如客人打電話(huà)來(lái)預(yù)訂,恰好當(dāng)時(shí)已訂滿(mǎn)或沒(méi)有他所需要的卡/臺(tái)座應(yīng)當(dāng)怎么樣做: “不好意 思, XX 老板 /美女,現(xiàn)在已暫時(shí)訂滿(mǎn),如果可以的話(huà),請(qǐng)您留個(gè)電話(huà)給我,待會(huì)有調(diào)整,我會(huì)第一時(shí)間通知您,謝謝您的來(lái)電,并立刻做好登記。 帶客程序: 1)走在客人的右前方,保持與客人 1 米之間的距離。 2)步伐不緊不慢,做到三步一回頭。 3)主動(dòng)熱情地介紹公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以及禮貌地回答客人的提問(wèn)。 送客: “謝謝光臨請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨 ”。 五、咨客工作程序及規(guī)范 營(yíng)業(yè)前 1)準(zhǔn)時(shí)上班(以換好制服,化好淡妝為準(zhǔn))。 2)班前例會(huì)(認(rèn)真聽(tīng)取主管的工作安排及禮貌用語(yǔ)訓(xùn)練)。 3)認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作(筆 、預(yù)訂表、訂臺(tái)卡)。 開(kāi)始營(yíng)業(yè) 1)分派崗位: A 包廂:到崗后擺放好預(yù)留卡,密切關(guān)注走、進(jìn)客情況并及時(shí)通報(bào)同事。 B 大廳:到崗后擺放好預(yù)留卡,密切關(guān)注走、進(jìn)客情況并及時(shí)通報(bào)同事。 2)站在大廳前,恭候賓客,做到昂首挺胸,面帶微笑。 3)賓客來(lái)到時(shí),做到:熱情有禮貌、面帶微笑,鞠躬問(wèn)候: “晚上好,歡迎光臨 ” “請(qǐng)問(wèn)老板 /美女有否預(yù)訂 ” “對(duì)不起,請(qǐng)稍等我?guī)湍檎乙幌?” “不好意思,讓您久等,請(qǐng)跟我來(lái) ” 了解客人貴姓并隨時(shí)尊稱(chēng)賓客。 4)帶客時(shí)應(yīng)及時(shí)向客人介紹酒庫(kù)的設(shè)施設(shè)備和消費(fèi)情 況。 咨客言談舉止的要求: 1)熱情、面帶微笑迎接客人,不主動(dòng)與客人握手。 2)與客人保持一定距離,目視對(duì)方,沒(méi)聽(tīng)懂時(shí)禮貌的請(qǐng)客人重復(fù),聲音不宜過(guò)大,以對(duì)方聽(tīng)清為準(zhǔn),表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了。 3) 向客人提問(wèn)時(shí)語(yǔ)調(diào)要適當(dāng)、有分寸。 4)與客人談話(huà)時(shí)要注意傾聽(tīng),回答客人時(shí)要求實(shí)事求事,不清楚要弄清楚后再回答。 5)客人從前面經(jīng)過(guò)時(shí),一定要行鞠躬禮,使用適當(dāng)禮貌用語(yǔ),客人離開(kāi)時(shí)應(yīng)主動(dòng)歡送。 咨客帶位時(shí)的要求 1)咨客工作是客人到達(dá)第一站的接觸,是酒庫(kù)的門(mén)面。 2)客人來(lái)到門(mén)口,咨客要主動(dòng)熱情上前招呼,態(tài)度誠(chéng)摯的接 待,使客人有受到禮遇的感覺(jué),對(duì)熟客主動(dòng)愉快地招呼說(shuō): “XX老板 /美女,晚上好! ”同時(shí)詢(xún)問(wèn)有否預(yù)訂,詢(xún)問(wèn)客人的人數(shù),然后引領(lǐng)客人。 3) 咨客應(yīng)走在前面,步伐不快也不慢,保持適當(dāng)?shù)木嚯x約在客人前一米左右。 4)如果知道客人的姓名、公司等,應(yīng)主動(dòng)告知前來(lái)服務(wù)的工作人員。 5)咨客回到咨客臺(tái),應(yīng)在登記錄上記錄客人的姓名、人數(shù)、時(shí)間、日期。 六、預(yù)訂員崗位職責(zé) 按時(shí)上班,著裝整齊,保持良好的儀容、儀表。 參加班組例會(huì),接受上級(jí)工作安排。 做好營(yíng)業(yè)前的衛(wèi)生準(zhǔn)備工作,搞好所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 禮貌接聽(tīng)預(yù)訂電話(huà) 并做好每天的預(yù)訂記錄,按規(guī)定做好相關(guān)具體工作。 向預(yù)訂顧客提供禮貌周到的服務(wù),并按照工作程序規(guī)范答復(fù)顧客提出的問(wèn)題。 對(duì)于客人的提問(wèn)應(yīng)主動(dòng)回答,遇客人投訴或不滿(mǎn),應(yīng)及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。 做好顧客資料的統(tǒng)計(jì)和編排 。 及時(shí)傳達(dá)、實(shí)施管理層的會(huì)議精神,并跟蹤落實(shí)。 七、預(yù)訂員工作流程 白班: 15:0022:00 1)做好班前準(zhǔn)備工作,整理咨客臺(tái)衛(wèi)生和資料,查看當(dāng)天是否已有訂臺(tái)登記。 2)按公司要求標(biāo)準(zhǔn)接聽(tīng)和接待每位電話(huà)預(yù)定(或來(lái)店預(yù)定),并認(rèn)真做好詳細(xì)的登記。 3)在做好每天預(yù)訂電話(huà)登記的同時(shí) ,將前一天的客戶(hù)資料匯總并交由辦公室文員詳細(xì)計(jì)入電腦客戶(hù)檔案資料內(nèi)。 4)與辦公室文員一起從賓客資料里面搜索當(dāng)天過(guò)生日的客人并送上祝福信息。 5)節(jié)假日時(shí)與辦公室文員一起將編定的祝福信息發(fā)給我們的客戶(hù)。 6)在晚班上班之前核實(shí)好每張訂臺(tái)的確定情況。 7)在 19:00 時(shí)將當(dāng)天預(yù)訂表填寫(xiě)好,再?gòu)?fù)印多張交給存包臺(tái),(咨客部當(dāng)班人員、樓面經(jīng)理在上班之前到寄存臺(tái)每人領(lǐng)取一張預(yù)訂表)。 8)做好迎客準(zhǔn)備并在下班之前與晚班做好工作交接。 第四章 出 品 部 一、出品部主管崗位職責(zé) 1.保證出品部處于良好的工作 狀態(tài),維護(hù)各個(gè)出品間設(shè)施并匯報(bào)狀態(tài)。 2.根據(jù)營(yíng)業(yè)情況領(lǐng)取各分部當(dāng)天所需物品。 3. 制定本部門(mén)各項(xiàng)工作制度、服務(wù)流程、操作規(guī)范及出品標(biāo)準(zhǔn)等。 4.督導(dǎo)下屬員工積極工作,制定出品員的排休、排班及考勤,檢查員工到崗情況,安排人力,防止崗位空缺,分派下屬工作。 5.熟悉各類(lèi)菜品、小吃、酒水等知識(shí)和價(jià)格,各種出品的配方及口味,要求下屬員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和流程操作。 6.根據(jù)每日營(yíng)業(yè)需要,及時(shí)上報(bào)申購(gòu)各種菜品、配料、酒水、飲料、水果,保證各分部門(mén)之間正常供給。 7.帶領(lǐng)員工做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。 8.熟悉和掌握員工思想 動(dòng)態(tài),抓好員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 9.配合財(cái)務(wù)部做好月底盤(pán)點(diǎn)工作(包括貨源盤(pán)點(diǎn)表及破損統(tǒng)計(jì)表)。 10.推陳出新,不斷提升出品質(zhì)量、改良出品制作;并有效控制成本。 11.定期對(duì)下屬員工進(jìn)行考核和培訓(xùn),不斷提升部門(mén)的業(yè)務(wù)技能。 12.維護(hù)本部門(mén)設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)維修。 13. 及時(shí)完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。 14. 積極主動(dòng)為公司出謀劃策,提出合理化建議。 二、廚 部 一) 廚師長(zhǎng)崗位職責(zé) 1.制定廚房各項(xiàng)規(guī)章制度,包括 崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度并協(xié)助人力資源部制定考核標(biāo)準(zhǔn); 2. 督導(dǎo)執(zhí)行廚房開(kāi)市前準(zhǔn)備工作及收市工作; 3.配合其他部門(mén)執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度; 4.定期培訓(xùn)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能,提升工作效率; 5.合理安排各崗位的人員配置,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,調(diào)配人員,確保公司正常運(yùn)營(yíng); 6.實(shí)施部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲,完成部門(mén)所轄的區(qū)域衛(wèi)生; 7.參加公司經(jīng)營(yíng)例會(huì)、召開(kāi)班前例會(huì)、傳達(dá)上級(jí)的指示、合理安排工作任務(wù)。 8.其他部門(mén)良好溝通、協(xié)調(diào)和配合; 9.重視食品衛(wèi)生,認(rèn)真落實(shí)『食品衛(wèi)生法』,確保賓客、員工和食品安全; 10.計(jì)劃和總結(jié)每天工作并做好詳細(xì)記錄, 安排好次日物料申購(gòu)單; 11.完成 上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù); 二) 出品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 1.督導(dǎo)并檢查廚師按照工作程序及標(biāo)準(zhǔn)做好每份小吃原材料的切配、加工和制作; 2.加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)區(qū)的交流,了解客人的需求及小吃的銷(xiāo)售情況和客人的意見(jiàn)反饋情況 , 對(duì)營(yíng)業(yè)中反饋的小吃質(zhì)量問(wèn)題,要重視并立即處理; 3.組織和指揮廚房的各項(xiàng)工作,按規(guī)定的成本率和費(fèi)用率生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的小吃; 4.做好廚房的食品成本核算及控制工作; 5.檢查并提高出品速度; 三)后勤保障 成本、費(fèi)用控制 1.審核每天的申購(gòu)單,并督促采購(gòu)、倉(cāng)管按時(shí)、合理組織質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源; 2.參與每月集中采購(gòu)和重要 原材料的采購(gòu)、確保原材料品質(zhì); 3.認(rèn)真驗(yàn)收物料的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān); 4.根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,制定原材料采購(gòu)周期與存儲(chǔ)規(guī)劃; 5.隨時(shí)掌握物資的庫(kù)存情況,并合理調(diào)配物料,減少積壓; 6.安排、督導(dǎo)員工餐的制作,做到勤儉節(jié)約、味美可口、安全衛(wèi)生; 四) 廚師崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)出品,制訂每日貨料采購(gòu)計(jì)劃。 2.負(fù)責(zé)完成本部門(mén)衛(wèi)生。 3.掌握出品制作,學(xué)會(huì)辨別出品質(zhì)量。 4. 有效控制用料成本。 5. 掌握各種原料保存方法。 6.負(fù)責(zé)協(xié)助或操作每日的員工餐。 7.協(xié)助廚師長(zhǎng)完成技能操作培訓(xùn)。 8.熟悉本部門(mén)設(shè)施設(shè)備,用具的使用。 9.負(fù)責(zé)本部門(mén)的領(lǐng)貨、檢查開(kāi)市前準(zhǔn)備工作。 五) 廚房管理制度 1.工作人員上班不準(zhǔn)帶戒指、手表等,不準(zhǔn)留長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲。要保持良好的儀容儀表(含工裝、工帽穿著整齊)。 2.保鮮柜、雪柜、油煙罩、下水道等應(yīng)每日清洗、墻面、地面應(yīng)時(shí)刻保持干凈。 3.蔬菜用流動(dòng)清水漂洗的時(shí)間不少于 20分鐘,肉食類(lèi)與海鮮類(lèi)應(yīng)分別清洗 ,分別存放。 4.發(fā)現(xiàn)食物有異常(如有異味、變質(zhì)等)應(yīng)及時(shí)報(bào)告廚師長(zhǎng)處理,不得私自處理。 5.未經(jīng)允許凡從廚部帶出食品、用具、調(diào)料的工作人員,一律按員工守則條例處理 。 6.未經(jīng)允許非工作人員不得進(jìn)入廚房。 7.下班前必須嚴(yán)格檢查各個(gè)用火點(diǎn)、保證油、氣、電、水、火各個(gè)部位關(guān)閉,拴好門(mén)窗通道方可下班。 六) 員工就餐制度 1.每日供應(yīng)一餐一點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況,制定就餐時(shí)間,按時(shí)就餐。(晚餐: 17: 30—18:30 夜宵 01: 00— 01: 30) 2.就餐員工一律憑餐卡打飯菜。 3.就餐人員,必須遵守就餐秩序。 4.員工用餐不得浪費(fèi)飯菜。 員工用餐后的餐具必須放到指定地點(diǎn)。 七) 小吃研發(fā)程序 1.廚師長(zhǎng)品嘗通過(guò) 。 2.總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)品嘗通過(guò) 。 八) 廚房工作流程 A班 14:0019:30: :00進(jìn)廚房,并穿好廚師服和戴上廚師帽; ①清理檢查買(mǎi)回來(lái)的食品、肉類(lèi)蔬菜是否合格; ②檢查員工餐前準(zhǔn)備; 。 。 B班 19:00— 收市 1. 19:00進(jìn)廚房,并穿上廚師服和戴上廚師帽; 2. 檢查營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作,檢查原材料及申購(gòu)單物品是否到位; 3. 做好小吃初加工,用心按照標(biāo)準(zhǔn)出品當(dāng)天小吃; ; 。 九) 廚房出品各區(qū)域五常標(biāo)準(zhǔn) 冰柜 1)儲(chǔ)存食品的容 器(如保鮮盒)加蓋或用保鮮膜封好; 2)原料擺放與平面圖相符(實(shí)物位置與標(biāo)簽位置); 3)冰柜內(nèi)無(wú)不明物品,不變質(zhì)、腐爛食品; 4)冰柜保持干凈、無(wú)積水、無(wú)異物、無(wú)異味,擺放整齊; 5)堅(jiān)持原料先進(jìn)先出的原則,保持原料新鮮; 6)各類(lèi)食品分類(lèi)、分區(qū),在適宜的溫度下保存,相互間不會(huì)串味。 菜架 1) 菜架上所有蔬菜用專(zhuān)用菜筐盛裝,嚴(yán)格按標(biāo)簽擺放; 2) 根、莖類(lèi)蔬菜放在菜架的下層,洗凈的葉類(lèi)蔬菜放在菜架的中上層; 3) 菜架上的蔬菜保持新鮮無(wú)腐爛黃葉; 4) 裝菜的筐、盆、菜架及周?chē)鷫Ρ诒3譂崈簦孛鏌o(wú)散落菜葉和污跡。 貨架 及工作柜 1) 所有物品按標(biāo)簽或平面圖規(guī)定的位置擺放; 2) 區(qū)域內(nèi)沒(méi)有“三無(wú)”或超過(guò)保質(zhì)期的食品,物品用專(zhuān)用筐盛裝直接擺放在架子上; 3) 貨架及工作柜保持整潔、干凈,如是不銹鋼材料以明亮,能反光為標(biāo)準(zhǔn); 4) 物品分類(lèi)存放,食品不與非食品混放,清潔用品單獨(dú)存放,并能杜絕交叉污染,嚴(yán)禁存放私人物品。 工作臺(tái)區(qū) 1) 時(shí)刻保持餐具按固定位置擺放整齊; 2) 工作臺(tái)保持整潔、干凈、無(wú)油跡、污垢,以明亮能反光為標(biāo)準(zhǔn)。工作臺(tái)底及角落無(wú)污垢、殘?jiān)? 3) 工作臺(tái)區(qū)域及打荷用具保持潔凈、擺放整齊,不使用時(shí)擺放在規(guī)定區(qū)域; 4) 調(diào)料桶、調(diào)料盒保持潔凈,所盛裝的 調(diào)料、食品新鮮未變質(zhì)、未過(guò)期; 爐頭區(qū) 爐頭下的地面、踏板、不銹鋼灶臺(tái)、油煙罩保持潔凈(不銹鋼灶臺(tái)、油煙罩以明亮能反光為標(biāo)準(zhǔn),地面及踏板無(wú)明顯油、水、污跡); 三、酒水出品 一) 出品領(lǐng)班崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照出品間的服務(wù)流程操作; 協(xié)助出品部主管做好酒水出品的日常工作; 帶領(lǐng)酒水出品員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 帶領(lǐng)員工完成所屬區(qū)域的衛(wèi)生,并檢查酒水、物品擺設(shè)是否整齊,嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)檢查杯具器皿及衛(wèi)生情況; 每日檢查冰柜展示柜的衛(wèi)生,查看出品間所用冰塊是否準(zhǔn)備 充足; 營(yíng)業(yè)中全面督促員工按單出品,不斷提高出品員工的出品速度和出品質(zhì)量; 工作中隨時(shí)掌握前廳需求
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