國有資產(chǎn)管理委員會(huì)對(duì)企業(yè)監(jiān)管信息化項(xiàng)目建議書(已改無錯(cuò)字)
2023-01-08 08:25:33 本頁面
【正文】 括招聘、培訓(xùn)及薪資調(diào)整等方面的花費(fèi)。 5. 由公司決策高層核準(zhǔn)人力資源部呈交的年度人力需求計(jì)劃：分管人事行政的副總初審， COO或 CEO終審。通過的年度人力需求計(jì)劃將是人力資源部制定招聘計(jì)劃和日程表以及培訓(xùn)計(jì)劃和日程表的主要依據(jù)。 ? “ 人力規(guī)劃流程 ” 的為例 項(xiàng)目成果示意 對(duì)各種流程的設(shè)計(jì)必須有詳細(xì)的說明，便于今后的 IT實(shí)施 國資委內(nèi)部管理的流程設(shè)計(jì) 國資委在監(jiān)管過程中的服務(wù)內(nèi)容的定位 從業(yè)務(wù)需求出發(fā) ,確定IT的設(shè)計(jì) IT 的實(shí)施 169。 2022 BearingPoint, Inc. 政府 18 根據(jù)流程來確定組織內(nèi)部的組織架構(gòu)和匯報(bào)關(guān)系 首席執(zhí)行官 一般包括 2~4個(gè)主要的 董事會(huì)委員會(huì) 股東 董事會(huì) 審計(jì) 管理層薪酬發(fā)展 投資 集團(tuán)部門 下屬業(yè)務(wù)單位 委任 委任公司董事 … 由企業(yè)股東 (所有者)和管理層指定任命的代表 示 例 管理委員會(huì) 國資委內(nèi)部管理的流程設(shè)計(jì) 國資委在監(jiān)管過程中的服務(wù)內(nèi)容的定位 從業(yè)務(wù)需求出發(fā) ,確定IT的設(shè)計(jì) IT 的實(shí)施 169。 2022 BearingPoint, Inc. 政府 19 在此基礎(chǔ)上 ,確定國資委與各董事會(huì)之間的關(guān)系以及其界定的權(quán)責(zé) II. 營運(yùn)議題 I. 策略議題 1. 長程策略規(guī)劃、策略目標(biāo)及預(yù)算 Approve Review Review Prepare 2. 近程策略規(guī)劃、策略目標(biāo)及預(yù)算 3. 事業(yè)體系設(shè)立與裁、并 4. 資本支出 5. 事業(yè)部代表指派 6. 新科技、技術(shù)、管理能力之引進(jìn)、 創(chuàng)建 7. 管理制度創(chuàng)建 8. 企業(yè)文化創(chuàng)建 項(xiàng)目 董事會(huì) 總經(jīng)理 各營運(yùn)單位 1. 年度行動(dòng)計(jì)劃、目標(biāo)及預(yù)算 Report Report Approve Prepare 2. 產(chǎn)銷計(jì)劃 3. 營運(yùn)管理 4. 部門規(guī)章制度 5. 營運(yùn)費(fèi)用 說明： Approve: Make final decision Review: Review, ment amp。 support proposal Prepare: Prepare amp。 suggest proposal Report: Receive report or update report 各事業(yè)部 舉例 國資委內(nèi)部管理的流程設(shè)計(jì) 國資委在監(jiān)管過程中的服務(wù)內(nèi)容的定位 從業(yè)務(wù)需求出發(fā) ,確定IT的設(shè)計(jì) IT 的實(shí)施 169。 2022 BearingPoint, Inc. 政府 20 并且 ,對(duì)國資委中各層級(jí)的角色和定位進(jìn)行詳細(xì)的描述 職稱 : 財(cái)務(wù)副總 主要職能 : ? 參與企業(yè)長期策略及年度發(fā)展計(jì)劃的制訂 ? 指導(dǎo)全公司財(cái)務(wù)管理發(fā)展方向 ? 領(lǐng)導(dǎo)中長期財(cái)務(wù)發(fā)展相關(guān)計(jì)劃的制定 職稱 : 財(cái)務(wù)部部長 主要職能 : ? 依公司政策發(fā)展財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理必要的各類計(jì)劃與規(guī)范 ? 確保全公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理與應(yīng)用能充分配合企業(yè)發(fā)展的需求 ? 所屬員工的管理與發(fā)展 職稱 : 出納職員 主要職能 : ? 協(xié)助其主管建立各類與出納管理有關(guān)制度或計(jì)劃 ? 依相關(guān)制度執(zhí)行出納業(yè)務(wù) 職稱 : 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處長 主要職能 : ? 協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各類與會(huì)計(jì)管理有關(guān)制度的建立 ? 與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的必要管理措施與規(guī)劃的執(zhí)行 制度化的層級(jí)角色 工作角色 策略發(fā)展 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)務(wù)執(zhí)行 業(yè)務(wù)管理 ? 負(fù)責(zé)功能性部門之管理與發(fā)展 ? 管理角度須同時(shí)考慮長期與短期需求 。 管理重點(diǎn)著點(diǎn)於短期目標(biāo)的完成 ? 專業(yè)功能領(lǐng)導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)部門內(nèi)特定專業(yè)領(lǐng)域之管理 ? 工作內(nèi)容以完成部門內(nèi)短期目標(biāo)及日?？刂茷閷?dǎo)向 ? 參與組織戰(zhàn)略與策略規(guī)劃 ? 創(chuàng)造并負(fù)責(zé)維護(hù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的跨功能問題的處理 ? 策略領(lǐng)導(dǎo) 職能管理 生產(chǎn) 銷售 項(xiàng)目成果示意 國資委內(nèi)部管理的流程設(shè)計(jì) 國資委在監(jiān)管過程中的服務(wù)內(nèi)容的定位 從業(yè)務(wù)需求出發(fā) ,確定IT的設(shè)計(jì) IT 的實(shí)施 169。 2022 BearingPoint, Inc. 政府 21 并通過明確的工作說明書與職能字典的確定 ,來明確各崗位的職能 員工姓名 : 員工編號(hào) :到任本職日期 : / / 等 級(jí)至 等 級(jí)主管 : 直接部屬 :設(shè)置目的 :職責(zé) :關(guān)系標(biāo)準(zhǔn). . . ? 工作說明書的主要用途 人才召募 培訓(xùn) 績效評(píng)估 職位與薪酬管理 ? 職能字典主要分為三個(gè)部分 基本管理職能 專業(yè)管理職能 個(gè)人素質(zhì) 工作角色 說明 策略發(fā)展 專業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)務(wù)執(zhí)行 ? 能創(chuàng)造并維護(hù)企業(yè)競爭優(yōu)勢的跨功能問題之處理 ? 戰(zhàn)略領(lǐng)袖 ? 管理角度須同時(shí)考慮長期與短期需求 。 管理重點(diǎn)著點(diǎn)於短期目標(biāo)的達(dá)成 ? 專業(yè)功能領(lǐng)袖 ? 工作內(nèi)容以達(dá)成部門內(nèi)短期目標(biāo)為導(dǎo)向 ? 團(tuán)隊(duì)工作的一份子 業(yè)務(wù)管理 ? 負(fù)責(zé)部門內(nèi)特定專業(yè)領(lǐng) 域之管理 ? 工作內(nèi)容以達(dá)成部門向 職能字典 ? 依各部門核心能力及組織層級(jí)原則發(fā)展明確的崗位工作內(nèi)容與職責(zé) 工作說明書 使命、理念、價(jià)值 行業(yè)知識(shí) 遠(yuǎn)景規(guī)劃 影響力 項(xiàng)目成果示意 國資委內(nèi)部管理的流程設(shè)計(jì) 國資委在監(jiān)管過
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