重慶市羅漢寺商務賓館項目建議書(已改無錯字)
2022-10-15 09:18:05 本頁面
【正文】 萬元 稅費 0 不可預見費 10 萬元 小計 萬元 三、 合 計 萬元 （二） 效益框算 銷售收入： ①客房收入 168 元 34 間 90% 350 天 = 萬元 ②其他服務及門面收入： 萬元 經營成本： 科 目 計 算 金 額 固定成本 房屋租金 7 萬元 12 月 84 萬元 投資折舊費 平均折舊法 5 年 36 萬元 人工工資 10 人 25 萬元 小 計 145 萬元 變動成本 外購材料費 清潔用品、免費用品 5 萬元 外購燃料動力費 水、電、氣、 訊 5 萬元 修理費 1 萬元 經營 管理費 3% 萬元 營業(yè)稅及附加稅 185 萬元 % 萬元 所得稅 33% 4 萬元 小 計 31 萬元 年實現(xiàn)利潤： 18514531=9 萬元 六、靜態(tài)財務評價及盈虧平衡分析 （一） 盈利能力分析 投資利稅率 =（銷售利潤 +銷售稅金） /總投資 100% =（ 9+） /185 100% = % 投資利潤率 =銷售利潤 /總投資 100% =9/185=% 投資回收期 現(xiàn)金流量表 年份 項目 0 1 2 3 4 現(xiàn)金流入 185 185 208 208 現(xiàn)金流出 140 140 154 154 凈現(xiàn)金流量 45 45 54 54 累計凈現(xiàn)金流量 85,1 投資回收期 =（ 41+） = 年 （二） 盈虧平衡分析 BET= 100% =(145/) 100% = % 銷售量 =設計生產能力 BET =185 萬元 % = 萬元 本項目在入住率 90%,定價為 168 元 /間的基礎上， 年銷售收入達到 萬元。即可達到盈虧平衡。具有一定的抗風險能力。 但入住率是該項目成功的關鍵。 總銷售收入
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