企業(yè)管理-企業(yè)減肥的具體措施(doc22)--庫(kù)存減肥-經(jīng)營(yíng)管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-27 17:54:58 本頁(yè)面
【正文】 的工作。 ?打破組織與組織之間的本位主義。 15 ?徹底執(zhí)行分層負(fù)責(zé) ，授權(quán)委讓。 ?透過(guò)橫線的緊密聯(lián)系，共同激發(fā)新制品的 開(kāi)發(fā)，新?tīng)I(yíng)業(yè)方針，新的情報(bào)系統(tǒng)，新的 物流系統(tǒng)等之創(chuàng)新求變的改革措施。 (B)利潤(rùn)中心，事業(yè)部制，項(xiàng)目小組（ PROJECT TEAM） 等之扁平化組織的有效運(yùn)用： (1) 利潤(rùn)中心，事業(yè)部制及項(xiàng)目小組與工作團(tuán)隊(duì)等 扁平化組織，乃為組織減肥的最有力武器，以 PROJECT TEAM 為例，它是以新制品的開(kāi)發(fā)，新 工事計(jì)劃，新客戶開(kāi)發(fā)等之項(xiàng)目達(dá)成為目的的 臨時(shí)編成的小組活動(dòng)，排除年資深淺及本位主 義的岐見(jiàn)，例如新制品開(kāi)發(fā)的 PROJECT TEAM 為例，所構(gòu)成的人員包 括研究所、工廠的生產(chǎn) 部門及營(yíng)業(yè)部門與企劃室等之單位，充分發(fā)揮 組織系統(tǒng)化的機(jī)能主義，在新制品開(kāi)發(fā)初期的 階段，以研究者及技術(shù)者居多，而邁入商品化 16 的階段時(shí)，則有更多的人員參與，包括資材及 廣告單位元，如其目的達(dá)成之后，此種 PROJECT TEAM 就自動(dòng)解散了。 (2)PROJECT TEAM 具有下列的功能： ?為了要達(dá)成某一項(xiàng)目的目的，召集有關(guān)部門諸如生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、財(cái)務(wù)、資材等之部門人員臨時(shí)編組，打破以往本位主義的陳舊觀念，即如下圖所示： ?現(xiàn)有的制品如需設(shè)計(jì)改善可依賴原有的設(shè)計(jì)部門而無(wú)必要另行編成 PROJECT TEAM，然PROJECT 2 PROJECT 1 人事 資材 品保 生產(chǎn) 業(yè)務(wù) 技術(shù) PROJECT 組織 總經(jīng)理 17 而開(kāi)發(fā)新制品時(shí)的情況就大不相同了，為了其系統(tǒng)目的之達(dá)成，由研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、銷售、廣告、資材等單位臨時(shí)編成PROJECT TEAM，透過(guò)各自機(jī)能主義的系統(tǒng)思考，展開(kāi)新制品的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。 ?美國(guó) NCR 臺(tái)灣分公司實(shí)施客戶核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)，在于未來(lái)所有安迅公司的客戶 ，將可獲得以任務(wù)編組方式組成的團(tuán)隊(duì)（ TEAM）服務(wù)，換言之 ，每一個(gè)安迅客戶都有一個(gè)該公司成員組成的團(tuán)隊(duì)提供業(yè)務(wù)咨詢 、軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、系統(tǒng)維護(hù)等之全套服務(wù)，團(tuán)隊(duì)并有一位獲得授權(quán)的隊(duì)長(zhǎng)（ LEADER）統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，客戶任何問(wèn)題都可在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下實(shí)時(shí)獲得解決。 五、 制度減肥 ： (一 )檢測(cè)制度減肥的指針： (1) 企業(yè)完全無(wú)管理制度存在時(shí)，稱之為管 理貧血癥， 反之 各項(xiàng)制度紛紛設(shè)立，雜亂 18 無(wú)章、重復(fù)浪費(fèi)、喪失時(shí)效、各行其是、錯(cuò)綜 分岐．．等之事情一再呈現(xiàn)，稱之為管理分裂癥。 (2) 透過(guò)組織機(jī)能分析、組織圖、業(yè)務(wù)分掌、職務(wù)說(shuō)明書、作業(yè)流程分析、事務(wù)量的測(cè)定．．．．等之科學(xué)方法，發(fā)掘 制度推行上等之有關(guān)問(wèn)題點(diǎn)，抑或透過(guò)員工意見(jiàn)反應(yīng)及問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，作為制度減肥的主要依據(jù)。 (二 )制度減肥的具體對(duì)策： (1) 實(shí)施工作簡(jiǎn)化，透過(guò)事務(wù)流程分析，剔除及合并相似功能的
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1