【摘要】**股份公司固定資產(chǎn)管理辦法目錄第1章總則第2章固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類第3章固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)第4章固定資產(chǎn)折舊第5章固定資產(chǎn)的管理第6章固定資產(chǎn)的購(gòu)建和修理第7章固定資產(chǎn)處置第8章固定資產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)及報(bào)廢第9章附則 第一章總則第一條為了規(guī)范**股份公司所屬企業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,保證固定資產(chǎn)正確核算,不流失,加強(qiáng)固定資產(chǎn)
2025-04-22 21:00
【摘要】大型企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理辦法編號(hào):發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門:企管人事處審批:頁(yè)數(shù):共頁(yè)第一章總則第一條為加強(qiáng)大型企業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目(下稱ERP項(xiàng)目)管理和建設(shè),保證ERP項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行,根據(jù)ERP項(xiàng)目實(shí)施的總體工作要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的大型企業(yè)及所屬二級(jí)單位、部門及人員、其他經(jīng)大
2025-04-27 02:20
【摘要】試用期管理辦法1目的范圍為了對(duì)新進(jìn)人員在試用期間的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度做客觀的評(píng)價(jià),作為人員轉(zhuǎn)正、加薪、轉(zhuǎn)崗、辭退等提供客觀合理依據(jù)。造就一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。2規(guī)范性引用文件無(wú)3術(shù)語(yǔ)和定義試用期是指包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi),用人單位對(duì)勞動(dòng)者是否合格進(jìn)行考核,勞動(dòng)者對(duì)用人單位是
2024-08-24 16:58
【摘要】第一篇:試用期員工管理辦法 試用期員工管理辦法 公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入,為了讓員工更快的融入公司,了解公司,更快的適應(yīng)工作崗位,現(xiàn)將新員工待遇和注意事項(xiàng)列舉如下: 一、試用范圍:新員工入...
2024-10-26 10:24
【摘要】試用期員工績(jī)效考核辦法(適用于后勤保障性、管理職能性崗位)一、總則1.為及時(shí)對(duì)公司新聘員工的工作業(yè)績(jī)和能力作出評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置公司員工,特制定本辦法。2.本辦法中使用的專用術(shù)語(yǔ)定義如下:績(jī)效考核
2025-01-04 18:13
【摘要】社會(huì)招聘新員工試用期管理辦法1.管理目的為了加強(qiáng)對(duì)試用期員工工作情況的考核,做到及時(shí)評(píng)估和反饋,提高招聘工作效果,特制定本辦法。2.管理組織序號(hào)人員類別責(zé)任部門1高層、中層、基層、技術(shù)人員集團(tuán)人力資源部2人事行政系統(tǒng)人員集團(tuán)人力資源部3財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員集團(tuán)財(cái)務(wù)部4職能人員、銷售人員綜管辦、集團(tuán)人力資源部5非管理人員
2025-04-22 23:11
【摘要】第一篇:試用期管理辦法 試用期管理辦法 為規(guī)范員工的試用期管理及跟蹤,加強(qiáng)新員工的入職引導(dǎo)管理,規(guī)范公司聘用與配置工作,引導(dǎo)新員工快速熟悉公司企業(yè)文化、工作職責(zé)要求、工作流程及工作態(tài)度等,特制...
2024-10-28 14:21
【摘要】新員工入職及試用期管理辦法編文部門綜合管理部文件版本A1生效日期2017-7-1第16頁(yè)共16頁(yè)制修訂記錄文件版本制修訂日期制修訂頁(yè)次制修訂摘要
【摘要】.....員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法作者:佚名??時(shí)間:2008-10-28??瀏覽量:9805???一、目的???為規(guī)范員工在試用
2025-04-27 04:59
【摘要】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤(pán)點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤(pán)存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于不斷流動(dòng)的過(guò)
【摘要】第一篇:試用期管理辦法 員工試用期管理辦法 為了使公司員工試用期管理規(guī)范化,結(jié)合公司實(shí)際情況,特對(duì)員工試用期管理作以下規(guī)定: 一、公司根據(jù)“雙向選擇、互相尊重”的用人原則,執(zhí)行用工試用期的規(guī)定。...
2024-10-28 13:18
【摘要】大型企業(yè)總部員工月度績(jī)效考評(píng)辦法為促進(jìn)各部門充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的有效跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與管控,運(yùn)用考核手段,調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作績(jī)效,制定本辦法。一、適用范圍集團(tuán)總部各處(辦)科長(zhǎng)、員工。總經(jīng)辦司機(jī)不列入考評(píng),銷售處、供應(yīng)處員工同時(shí)執(zhí)行銷售激勵(lì)辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡(jiǎn)單易行;工作業(yè)績(jī)?yōu)橹?,行為?guī)范為輔;績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛
【摘要】第一篇:001-試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理辦法 一、目的規(guī)范公司員工試用期考核、轉(zhuǎn)正考核的管理工作,客觀公正地評(píng)價(jià)員工的實(shí)際工作業(yè)績(jī)及能力、意識(shí)與崗位的符合度,為公司篩選和...
2024-11-16 23:37
【摘要】某知名有限公司新員工入職與試用期管理辦法編制人:日期:2014-12-15審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:35/35變更記錄日期版本變更簡(jiǎn)要說(shuō)明作者2014-12-1
【摘要】*************公司新員工入職與試用期管理辦法編制人:潘曉瑩日期:2020-8-15審核人:日期:批準(zhǔn)人:日期:變更記錄日期版本變更簡(jiǎn)要說(shuō)明作者2020-8-15
2024-12-03 15:22