【正文】 的主要方法和應(yīng)達(dá)到的深度要求 。 ： 項(xiàng)目可行性研究階段成本估算： 在項(xiàng)目可行性研究階段，對擬建項(xiàng)目所需要的建安工程投資，通過編制估算文件預(yù)先估算和確定的過程，是《項(xiàng)目可 行性研究報(bào)告》的重要組成，是項(xiàng)目決策、籌集資金和控制造價(jià)的主要依據(jù)。 項(xiàng)目可行性研究階段跟蹤執(zhí)行 《新項(xiàng)目成本估算表》 。 造價(jià)部經(jīng)理每半年安排相關(guān)人員編制項(xiàng)目公司開發(fā)項(xiàng)目所在地區(qū)的《各類建筑各種檔次物業(yè)建造成本水平報(bào)告》，供公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參考。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤、配合，并編制項(xiàng)目可研階段成本估算報(bào)告。 造價(jià)部專業(yè)工程師按《 新項(xiàng)目成本估算表 》格式要求，完成估算。 按政府相關(guān)規(guī)定和以往工程經(jīng)驗(yàn)制定前期費(fèi)用和開發(fā)間接費(fèi)中屬造價(jià)部填寫的項(xiàng)目。 《新項(xiàng)目成本估算表》 經(jīng)造價(jià)部經(jīng)理審核后提交投資發(fā)展部，作為可 研分析報(bào)告的附件。 ，主要指工程建筑設(shè)計(jì)、人防要求、公建配套要求以及技術(shù)特點(diǎn)，以便考慮對造價(jià)的影響。 《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》獲得公司批準(zhǔn)及正式立項(xiàng)后， 《新項(xiàng)目成本估算表》 中有關(guān)的數(shù)據(jù)自動(dòng)成為新項(xiàng)目建安成本的預(yù)控目標(biāo)。 《新項(xiàng)目成本估算表》經(jīng)審批后， 由造價(jià)部移交項(xiàng)目部資料信息員負(fù)責(zé)存檔保管。 適用所有公司開發(fā)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的成本管理及控制工作。 ： 造價(jià)部 ，編制項(xiàng)目成本調(diào)研報(bào)告； ； 《成本測算》及編制《方案階段成本分析報(bào)告》； 《成本概算》及《擴(kuò)初階段成本分析報(bào)告》； 額設(shè)計(jì)指標(biāo)值； ； 。 ，對規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成本提出要求和建議； ，造價(jià)部依據(jù)技術(shù)管 理部（設(shè)計(jì)）提供的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)在一個(gè)月內(nèi)編制其建安《成本測算》，對前期可研階段的項(xiàng)目《成本估算》進(jìn)行修正并對項(xiàng)目成本影響較大或成本容易流失的單項(xiàng)工程做專項(xiàng)成本分析和建議； 《方案設(shè)計(jì)階段成本分析報(bào)告》的編制，對方案設(shè)計(jì)階段所做主要成本工作進(jìn)行總結(jié)和對后續(xù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)提出成本控制建議，并報(bào)造價(jià)部經(jīng)理審核。項(xiàng)目《成本概算》經(jīng)造價(jià)部經(jīng)理審核后報(bào)分管副總經(jīng)理辦公會(huì)審批； 《擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段成本分析報(bào)告》的編制，對擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段所做的主要成本工作進(jìn)行總結(jié)并對下一階段施工圖設(shè)計(jì)提出成本控制建議并報(bào)本部門經(jīng)理審核。 項(xiàng) 目施工圖設(shè)計(jì)成本管理。 ： 工程技術(shù)部 ； 、主要分包工程承包方式及成本控制目標(biāo)建議書； （設(shè)備）采購方式及成本控制目標(biāo)建議書； 。 在施工圖設(shè)計(jì)開始前， 造價(jià)部須 對公司審批的項(xiàng)目發(fā)展成本控制目標(biāo)中建安成本進(jìn)一步分解、細(xì)化和完善； ： ，結(jié)合施 工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段初步方案及市場水平，針對各分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)或?qū)χ饕牧线x型、成本控制點(diǎn)提出建議；對分項(xiàng)工程中影響成本較大或容易造成成本流失的關(guān)鍵點(diǎn)作為施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)成本控制重點(diǎn)，成本建議按專業(yè)具體提出以下幾點(diǎn)： ：該工程成本容易流失，建議土方綜合考慮場內(nèi)平衡、擋土墻多方案經(jīng)濟(jì)比選，土方主要控制挖運(yùn)總量、擋土支護(hù)依據(jù)方案提出成本限額指標(biāo)； ：不同的樁基形式對成本及工期影響較大，且成本容易流失，重點(diǎn) 建議樁基選型多方案比選，優(yōu)化設(shè)計(jì)，據(jù)不同的樁基形式提出相應(yīng)的限額指標(biāo)值或分項(xiàng)成本目標(biāo)； ：該部分約占建安成本比重較大，且對銷售沒有直接的影響，這部分是成本控制的重點(diǎn)，在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的最低要求下，盡可能的降低成本，主要對鋼筋、混凝土技術(shù)含量提出技術(shù)指標(biāo)數(shù)值； 、裝修工程：其質(zhì)量及效果對售樓影響較大，占建安成本比重較大，影響成本的主要因素為材料選型，對外墻磚、鋁合金門窗、電梯前室裝修、防水工程等制定合適的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值； 31 ：主要控制安裝工程的設(shè)備及材料選 型，對電梯、機(jī)房設(shè)備等建議采用國產(chǎn)或中外合資優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管線選用合適的中檔材料； ：景觀工程成本波動(dòng)性、彈性較大，設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料的選型是該部分成本控制的重點(diǎn)，； ：該部分的特點(diǎn)是專業(yè)性較強(qiáng)，政府相關(guān)規(guī)定有一定的可操作性，成本控制的重點(diǎn)是方案的深化及優(yōu)化； ，對其中重點(diǎn)控制點(diǎn)必須加以明示。 、報(bào)分管副總經(jīng)理審批后作為設(shè)計(jì)限額要求，提交工程技術(shù)部具體落實(shí)。對超出限額設(shè)計(jì)部分提出預(yù)警，并報(bào)分管副總經(jīng)理綜合決策。 無 32 主要材料設(shè) 備采購方式及成本控制目標(biāo)建議 序 號 材料（設(shè)備）名稱 市場價(jià) / 信息價(jià) 成本目標(biāo) 以往工程采購方式 建議采購方式 萬元 33 總包、分包承包方式及成本控制目標(biāo)建議 序號 項(xiàng)目名稱 承包 方式 結(jié)算 成本 目標(biāo) 合同（招標(biāo)） 成本目標(biāo) 設(shè)計(jì)變更及簽 證控制目標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)值 備注 （萬元） （萬元） （萬元） 34 項(xiàng)目后期評估作業(yè)指引 項(xiàng)目后期評估 作業(yè)指引 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 35 對項(xiàng)目開發(fā)全過程的成本管理方法及目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，為項(xiàng)目開發(fā)積累成本管理經(jīng)驗(yàn)。 ：在工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算后，對項(xiàng)目總體成本情況進(jìn)行全面的系統(tǒng)性評價(jià)，檢查目標(biāo)成本達(dá)成情況，總結(jié)成本管理的得失和教訓(xùn)，為更好地控制后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)成本打下基礎(chǔ)。 ； ，并制訂相應(yīng)整改措施。 《項(xiàng)目成本后期評估》報(bào)告編制計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng) 目竣工結(jié)算的時(shí)間，需預(yù)先確定《項(xiàng)目成本后期評估》報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容。 《項(xiàng)目成本后期評估》資料 準(zhǔn)備 ，包括：《項(xiàng)目目標(biāo)成本》、動(dòng)態(tài)成本信息報(bào)告等。 《項(xiàng)目成本后期評估》報(bào)告內(nèi)容 《項(xiàng)目成本后期評估》報(bào)告可包括，但不限于以下內(nèi)容： ，總結(jié)項(xiàng)目成本超計(jì)劃、無 效投資、損失浪費(fèi)等教訓(xùn)和各種途徑降低成本的成功經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目成本管理總體情況做出評價(jià)。 36 ，對照施工圖、竣工資料、施工總承包合同、工程預(yù)算書、工程結(jié)算書等資料，分析工程承包范圍變化，工程量變化等，確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等對成本的影響，以評價(jià)項(xiàng)目成本管理的科學(xué)性并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 《項(xiàng)目成本后期評估》整改措施 《項(xiàng)目成本后期評估》報(bào)告經(jīng)公司管理層審批后，由造價(jià)部負(fù)責(zé)公布和存檔； ， 造價(jià)部監(jiān)督執(zhí)行。 2 支付合作單位費(fèi)用 3 土地產(chǎn)權(quán)登記費(fèi) 4 契稅 5 土地使用費(fèi) 6 其它 7 土地成本合計(jì) 編制： 審核： 40 設(shè)計(jì)限額控制表 序 號 分項(xiàng)工程 設(shè)計(jì)名稱 設(shè)計(jì)合 同編號 總價(jià) (萬元 ) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 材料 設(shè)計(jì)階段成本 控制要點(diǎn)建議 經(jīng)濟(jì) 指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)值 技術(shù) 指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo)值 材料 名稱 材料 單價(jià) 41 說明：不含為滿足售樓需要發(fā)生的設(shè)計(jì)費(fèi)用（售樓處、樣板房、裝修套餐、銷 售模型等） 前期費(fèi)用控制表 項(xiàng)目名稱： 序號 勘察及設(shè)計(jì)成本項(xiàng)目 金額 （萬元） 控 制 措 施 及 簡 要 說 明 備 注 一 勘察、設(shè)計(jì)費(fèi) 1 勘探 勘察方案的設(shè)計(jì)和咨詢 勘察的實(shí)施 2 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)招標(biāo)費(fèi)