飯店人力資源管理論文有關(guān)人力資源管理論文-閱讀頁
2025-06-03 02:17本頁面
【正文】 ,管理人員能否掌握新的經(jīng)營管理理念、員工能否掌握新的生產(chǎn)技術(shù)與技能 ,這些能力的提 高歸根結(jié)底要靠培訓來提高。 (三 )加強內(nèi)部激勵機制建設(shè) 關(guān)注員工的需求 幾乎所有的當代激勵理論都認為每個員工都是一個獨特的不同于他人的個體 ,他們的需求、態(tài)度、個性各不相同 ,并且有很多理論運用過程中都要考慮員工的不同需求 ,所以需求是組織運用各個理論的基礎(chǔ) ,如 :按照公平理論 ,員工應(yīng)該感到自己的付出與所得是相應(yīng)的。 用人與工作相匹配 大量研究證據(jù)證明 ,將個體與工作進行合理匹配能夠起到激勵員工的作用。 有針對性的強化獎勵 由于每位員工的需要不同 ,因此對某人有效的強化措施 ,可能并不適合于其他人。 不斷創(chuàng)新飯店人力資源管理理論和管理模式是做好中國旅游飯店人力資源管理的精髓。 參考文獻 : [1]國家旅游局質(zhì)量規(guī)范與管理司 ,關(guān)于中國旅游飯店業(yè)發(fā)展態(tài)勢的調(diào)查與思考 [J]旅游調(diào)研 ,2021,02. [2]劉期忠 ,王周火 ,中國中小企業(yè)人力資源管理問題及應(yīng)對策略 [J]特區(qū)經(jīng)濟 ,2021,3. [3]魏錦秀 ,飯店綠色人力資源管理初探 [D]青島大學 ,2021,5.
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