【摘要】1120分。及格分?jǐn)?shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。2Z101000施工管理2Z101010施工方項(xiàng)目管理1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工
2025-06-02 23:46
【摘要】二級(jí)建造師考試之施工管理-----------------------作者:-----------------------日期:2010二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案(文字版) 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意) 。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制
2025-04-22 07:56
【摘要】1~2章重點(diǎn)難點(diǎn)詳解一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型主要有哪些?按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理有如下幾種類型:(1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理;(2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;(3)施工方的項(xiàng)目管理;(4)供貨方的項(xiàng)目管理;(5)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。投資方、開發(fā)方和由咨
2025-01-26 03:04
【摘要】軟件下載單機(jī)游戲下載11項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)
2025-01-05 10:56
【摘要】1【二級(jí)建造師施工管理】考試小抄注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心仸務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)
2025-06-22 21:42
【摘要】建設(shè)工程施工管理(部分重點(diǎn))第1頁(yè)共161頁(yè)建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(
2025-02-09 16:06
【摘要】第一篇:2014年二級(jí)建造師施工管理必記考點(diǎn) 2014年二級(jí)建造師施工管理必記109個(gè)考點(diǎn) 1、對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理負(fù)全責(zé)的應(yīng)是:施工項(xiàng)目經(jīng)理 2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)...
2024-11-04 13:02
【摘要】第一篇:二級(jí)建造師《市政工程》施工管理重要考點(diǎn)講解 二級(jí)建造師《市政工程》施工管理重要考點(diǎn)講解(重點(diǎn)突出)2K320000市政公用工程項(xiàng)目施工管理 項(xiàng)目管理和法規(guī) 2K320000市政公用工程項(xiàng)...
2024-10-21 06:27
【摘要】......二級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例******案例2A320011******答案:【分析】(1)需根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序要求來(lái)解答。要求對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序的順序理解并牢記,不能隨意打亂順序。
2025-07-02 12:55
【摘要】1主要內(nèi)容主要內(nèi)容?施工管理施工管理?成本管理成本管理?進(jìn)度管理進(jìn)度管理?質(zhì)量管理質(zhì)量管理?安全與環(huán)境管理安全與環(huán)境管理?合同管理合同管理?信息管理信息管理2施工管理§項(xiàng)目管理的類型、目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目管理類型項(xiàng)目管理目標(biāo)業(yè)主方項(xiàng)目管理總投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理投資目標(biāo)、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
2025-01-20 11:53
【摘要】2022年二級(jí)建造師施工管理真題一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖【答案】A【解析】管理職能分工
2025-01-25 15:35
【摘要】第一篇:2009年二級(jí)建造師施工管理 2009年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽...
2024-11-15 23:25
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(1)項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:2.參
2025-02-25 06:59
【摘要】1注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心仸務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、迚度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)
2025-06-23 01:13
【摘要】2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理2Z102020施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106000施工合同管理
2024-08-31 16:35