二級建造師建設(shè)工程施工管理20xx年考點(diǎn)-閱讀頁
2025-02-25 06:59本頁面
【正文】 時間 技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計法 時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù) 材料消耗量定額 周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)： 1．第一次制造時的材料消耗（一次使用量）； 2．每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時需要補(bǔ)充）； 3．周轉(zhuǎn) 使用次數(shù)； 4．周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。 理論計算法、測定法、圖紙計算法和經(jīng)驗(yàn)法 機(jī)械消耗量定額 有效工作時間（正常負(fù)荷下的工作時間和有根據(jù)降低 機(jī)械產(chǎn)量定額和機(jī)械時間定額互為倒數(shù) 9 / 56 負(fù)荷下的工作時間） 不可避免的中斷時間、不可避免的無負(fù)荷工作時間 7．六項(xiàng)施工成本管理的任務(wù)與四類施工成本管理的措施 成 本 管 理 施工成本預(yù)測 對未來的成本水平及其可能 發(fā)展趨勢 做出科學(xué)的估計， 施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計劃的依據(jù) 施工成本計劃 是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的 指導(dǎo)文件 ，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) 按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計劃總成本指標(biāo)； 按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計劃成本指標(biāo)； 按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo) 2． 質(zhì)量指標(biāo) ：降低率 3． 效益指標(biāo) ：降低額 施工成本控制 投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程 2. 合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更 與索賠資料是成本控制過程中的 動態(tài)資料 施工成本控制的依據(jù) 工程承包合同 、 施工成本計劃、進(jìn)度報告（ 進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息） 、工程變更 施工成本核算 單位工程 為成本核算對象 2. 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本 歸集三同步 3. 對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為 竣工工程現(xiàn)場成本 和 竣工工程完全成本 ，分別由 項(xiàng)目經(jīng)理部 和 企業(yè)財務(wù)部門 進(jìn)行核算分析，其目的在于分別 考核項(xiàng)目管理績效 和 企業(yè)經(jīng)營效益 。 施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程 施工成本考核 施工項(xiàng)目完成后，獎勵和處罰 （ 1） 施工成本計劃 施工成本計劃的類型 1. 競爭性成本計劃 ： 工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃 2. 指導(dǎo)性成本計劃 ： 選派項(xiàng)目經(jīng)理 階段的預(yù)算成本計劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo) 3. 實(shí)施性計劃成本 ：項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的 施工預(yù)算成本計劃 ，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的 施工定額 通過施工預(yù)算的編制而形成。 1. 按 施 工 成 本 組 成 編 制 施 工 成 本 計 劃 10 / 56 施 工 成 本 計 劃 施工成本計劃的編制方法 2. 按 項(xiàng) 目 組 成 編 制 施 工 成 本 計 劃 ： 3. 按 工程進(jìn)度 編制施工成本計劃：（ 1）在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃；（ 2）是利用時間－成本曲線（ S 形曲線）表示 。（ 1）靈活、適用性強(qiáng)（ 2）信息量大（ 3）表格處理可借助于計算機(jī) ：已完預(yù)算 /已完實(shí)際 ：參見教材 91頁 ：已完預(yù)算 /計劃預(yù)算 （ 3） 施工成本分析 施工 成本 分析 的依 據(jù) 主要是 價值核算 最廣 的核算 可以預(yù)測發(fā)展的趨勢 11 / 56 施工 成本 分析 的方 法 基本方法 1. 比較法 ： （ 1）將 實(shí)際 指標(biāo)與 目標(biāo) 指標(biāo)對比（ 2） 本期 實(shí)際指標(biāo)與 上期 實(shí)際指標(biāo)對比 （ 3）與 本行業(yè) 平均水平、 先進(jìn) 水平對比 2. 因素分析法 教材例題 95頁 3. 差額計算法 4. 比率法 綜合成本分析的方法 不可能也沒必要都分析 （季）度
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