【正文】 偏 差 分 析 的 方 法 ： 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然；信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用 ：已完預(yù)算 計(jì)劃預(yù)算 大于 0提前 小于 0拖后 ： 最常用 的一種方法。 定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用 一次使用量 和 攤銷量 兩個(gè)指標(biāo)表示。 6．工人工作時(shí)間和機(jī)械工作時(shí)間的分類和計(jì)算 7．六項(xiàng)施工成本管理的任務(wù)與四類施工成本管理的措施 ， 贏得值 法的三個(gè)基本參數(shù)與四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容。 （ 6）旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 ，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安 裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。 1. 參與 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 2. 參與 組建項(xiàng)目經(jīng)理部； 3. 主持 項(xiàng)目經(jīng)理部工作 4. 決定 授權(quán) 范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投人和使用 5. 制定 內(nèi)部計(jì)酬辦法 6. 參與 選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 7. 參與 選擇物資供應(yīng)單位 8. 在 授權(quán) 范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系 9. 法定代表人 授予 的其他權(quán)力 （ 1）在 國(guó)際上 把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問(wèn)）服務(wù)。 組織結(jié)構(gòu)模式 （表達(dá)指令關(guān)系 用 組織 結(jié)構(gòu)圖 表達(dá)：?jiǎn)蜗蚣?線 ) 職能組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)： 多個(gè)指令源、傳統(tǒng)模式 線性組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)： 指令源唯一 線路太長(zhǎng) 矩陣組織結(jié)構(gòu) 特點(diǎn)： 新型模式、適合大型工程、 兩個(gè)指令源 組織分工 ： （用表格表達(dá)） 工作任務(wù)分工 工作任務(wù)分工表： 明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門配合。也就是說(shuō)“ 建設(shè)工程項(xiàng)目管理”（實(shí)施期）就是在壽命周期的“實(shí)施期”所做的管理。 3. 質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目的全壽命周期包含的內(nèi)容參見(jiàn)圖 11. 實(shí)施期僅僅是全壽命周期的一個(gè)階段。 組織論 相對(duì)靜態(tài) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 依據(jù) 為 ； ； 3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱； 政府追究 法律責(zé)任 ，企業(yè)追究 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 （ 4）“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取 旁站、巡視和平行檢驗(yàn) 等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理” （ 5）旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 4．工程量清單的組成 5．按照不同的原則和方法對(duì)定額進(jìn)行分類。 ：多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間 技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 時(shí)間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù) 材料消耗量定額 周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)： 1．第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）； 2．每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）； 3．周轉(zhuǎn) 使用次數(shù)； 4．周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。（ 1）靈活、適用性強(qiáng)（ 2）信息量大（ 3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī) ：已完預(yù)算 /已完實(shí)際 ：參見(jiàn)教材 91頁(yè) ：已完預(yù)算 /計(jì)劃預(yù)算 （ 3） 施工成本分析 施工 成本 分析 的依 據(jù) 主要是 價(jià)值核算 最廣 的核算 可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì) 11 / 56 施工 成本 分析 的方 法 基本方法 1. 比較法 ： （ 1）將 實(shí)際 指標(biāo)與 目標(biāo) 指標(biāo)對(duì)比（ 2） 本期 實(shí)際指標(biāo)與 上期 實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 （ 3）與 本行業(yè) 平均水平、 先進(jìn) 水平對(duì)比 2. 因素分析法 教材例題 95頁(yè) 3. 差額計(jì)算法 4. 比率法 綜合成本分析的方法 不可能也沒(méi)必要都分析 （季）度