建筑公司規(guī)章制度匯總-閱讀頁
2025-06-02 17:48本頁面
【正文】 編號： 001 19 工程各階段驗收流程和組織 分項工程、檢驗批驗收程序和組織 上報 資料返回項目部 基 礎(chǔ) 、 主 體 結(jié) 構(gòu) 分 部 工 程 、 工 程 竣 工 驗 收 預 備 會 驗 收 和 組 織 上報 資料返回項目部 項目部 填報報驗單報驗，同時提供具備驗收的相關(guān)資料 監(jiān)理部（業(yè)主） 資料、實物檢查 監(jiān)理工程師組織 建設(shè)方項目技術(shù)負責人、施工單位項目技術(shù)、質(zhì) 量負責人參加驗收 參建各方資料簽字 工程項目部 填報驗收報驗單，同時提供具備驗收的相關(guān)資料 監(jiān)理（業(yè)主） 進行實物、 資料檢查 總監(jiān)工程師組織 業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工企業(yè)和項目技術(shù)、質(zhì)量負責人參加驗收 參建各方資料簽字 ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標準 編號： 001 20 工程竣工驗收和組織 資料返回 一般分部工程驗收和組 織 資料返回 關(guān)于驗收通知總工辦時間： 凡渉及公司相關(guān)部門該參加驗收的各項驗收，由項目經(jīng)理在驗收前一天（最少不超過 5 小時）通知工程片區(qū)管理負責人 (總工辦相關(guān)人員 )界時參加 。 施工單位 組織公司相關(guān)人員自檢合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告和相關(guān)工程資料。 施工單位項目部 填報驗收報驗單，同時提供具備驗收的相關(guān)資料 監(jiān)理（業(yè)主） 相關(guān)人員進行實物資料檢查 總監(jiān)工程師（業(yè)主負責人）組織 建設(shè)單位技術(shù)負責人、施工單位項目負責人、技術(shù)、質(zhì)量負責人參加驗收 ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標準 編號： 001 21 工程備案和工程管理人員審批工作流程 兩個工作日內(nèi)返回 工程資料、文件辦理 (審簽 )工作流程圖 返 回 上級執(zhí)行性文件 內(nèi)部處理性 資料、文件 返 回 項目經(jīng)理部 按公司“工程項目備案和管理人員審批表”全部內(nèi)容，在工程正式開工前三日內(nèi)填報公司總工辦 總工辦 將上報的管理人員進行資歷審查和考核審批，工程備案。 相關(guān)部門 接收 文件 登記，按文件所涉及的區(qū)域（部門）下發(fā)各管理層執(zhí)行 相關(guān)部門 接收文件 登記，按資料、文件要求各級處理、審簽，轉(zhuǎn)回辦公室蓋章，返回來源地。 ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標準 編號： 001 22 ******建設(shè)有限公司 施工組織設(shè)計（施工技術(shù)、專項方案）內(nèi) 審表 內(nèi)審表編號： 20210718*** 編制時間： 2021 年 月 日 工程名稱 建筑面積 高度 /層數(shù) 建設(shè)單位 結(jié)構(gòu)形式 方案名稱 項目部名稱 編制單位 編制人 項目部意見 審稿人 審批時間 年 月 日 公司技術(shù)部門意見 審核人 審批人 審批時間 年 月 日 備注 注： 審 批意見：填寫討論的主要結(jié)論，包括應修改部分的內(nèi)容。 ******建設(shè)有限公司總工辦（章） ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標準 編號： 001 23 質(zhì)量、健康安全、環(huán)保、文明施工不合格處理 (整改 )記錄 表號： QB/YF [QMSEMSOHSMS]03— 不合格控制 — 01 編號： 存在不合格的部門（單位） ++++++工程項目部 不合格事實描述： 上述整改內(nèi)容必須按對不合格事實的處理 (整改 )措施 /或方案 ，于 月 日糾正、處理完成，通知工程片區(qū)負責人 (公司其它工程技術(shù)人員 )復查消號。 發(fā)現(xiàn)人：工程片區(qū)管理者 \或者公 司其他管理者；制定人：工程片區(qū)管理者 \或者公司其他管理者 \監(jiān)理工程師 \工程設(shè)計者 \業(yè)主代表；實施負責人：工程項目經(jīng)理 \承包者；復查驗證人：工程片區(qū)管理者 \或者公司其他管理者。 ****建設(shè)有限公司企業(yè)管理標準 編號： 001 24 工程違章罰款通知單 工程項目部（ 分公司、 項目經(jīng)理）： 該工程在實施過程中，違 反 了“ ***建司發(fā)（ 2021） 8 號”文的 制度第 條，根據(jù)管理制度規(guī)定，該項目部（ 分公司、 項目經(jīng)理），被處以 元罰款，接通知后三個工作 日內(nèi)，到公司財務處交清罰款，逾期不交每五天按罰款金額的 20％遞增
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