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建筑公司項目部規(guī)章制度-閱讀頁

2024-12-13 05:13本頁面
  

【正文】 目是否與工程實際相符,然后根據(jù)施工部位等確定需用配合比,填寫在混凝土澆灌申請單上,上報工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 四、現(xiàn)場試驗員、棟號長根據(jù)混凝土澆灌申請做好施工準(zhǔn)備。檢測在圖紙計算方量以下,當(dāng)月同攪拌站結(jié)算。 二、建立臺賬及書籍清單,任何人借閱必須進(jìn)行登記。 四、所借閱的書籍必須妥善保管,不得損壞或丟失;如有損壞或丟失的,按原價 2 倍賠償。 如下所示: 存在下列情況之一,不予聯(lián)系報驗。 二、提出的問題未整改或整改不徹底。嚴(yán)格執(zhí)行國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),強化質(zhì)量管理,加大獎罰力度,組織分項工程施工 施工記錄資料( 負(fù)責(zé)“三檢”、質(zhì)評、 預(yù)檢, 隱檢) 施工試驗資 料(回填土干密度、砼抗壓、鋼筋連接、防水試驗等) 班組進(jìn)行“三檢” 班組報施工員檢查 施工員員填報《分項工程施工報驗 表》上報監(jiān)理 XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 20 減少返工,節(jié)約成本,一次性成活,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,為確保實現(xiàn)上級下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽樹立企業(yè)形象和知名度。 一、質(zhì)量管理的獎罰 各種進(jìn)入現(xiàn)場的材料,必須有出廠合格證、試驗 報告單及必要的證件、證明、方可進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)場材料必須嚴(yán)格控制質(zhì)量、數(shù)量、對進(jìn)場不合格產(chǎn)品,拒絕驗收,做到誰收誰負(fù)責(zé),主要由當(dāng)事材料員負(fù)主要責(zé)任的原則。 不重視質(zhì)量、野蠻施工、違章指揮,出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時上報,不及時處理,不按規(guī)定整改,對直接責(zé)任理人員管理且對提 出的質(zhì)量問題不及時整改的,經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,干一次返工一次,工作粗糙,給項目部造成不良影響者,處罰 10005000 元,對直接責(zé)任人處以 100500 元的罰款,并建議有關(guān)部門責(zé)令其清除現(xiàn)場,一切材料經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任發(fā)生者或其施工單位負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按地方標(biāo)準(zhǔn)建筑分項工程施工工藝規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格按XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 21 設(shè)計要求和技術(shù)交底組織施工,杜絕隨意改變及無 任何依據(jù)的施工,經(jīng)檢查無任何書面依據(jù)的施工處罰 5002020 元,并追加一切返工損失,嚴(yán)重者建議項目部將其清退現(xiàn)場,調(diào)換能勝任本工程項目管理和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的人員以及施工班組。 所有分包單位應(yīng)服從項目部的管理,嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求組織施工,對每一分項工程必須做到一步到位,一 次成活。 對上級有關(guān)部門,公司組織質(zhì)量抽查,獲前三名者獎1001000 元,質(zhì)量意識強,得到有關(guān)質(zhì)量部門的一致好評,對該隊或本人獎勵 100500 元,如質(zhì)量意識差,獲最后三名者,除上級質(zhì)量部門處罰外,并追加兩倍罰款,并限期改進(jìn),嚴(yán)重者停工停頓且一切后果損失由分包單位負(fù)責(zé)。一次性成活率達(dá) 95%以上者,給該隊或班組獎勵 2001000 元。 1項目部組織各種會議、活動無故不參加者或遲到者每次處罰 50200 元。 1質(zhì)量檢查員如有私卡拿扣者處罰 100500 元,嚴(yán)重的視情況另行處理。 1各外施隊結(jié)賬(預(yù)付款)應(yīng)由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人在聯(lián)簽表上簽字(內(nèi)容包括:部位、質(zhì)量情況、獎勵處罰情況等)交項目部,然后項目部根據(jù)棟號平時的質(zhì)量情況作出意見以及結(jié)論,交財務(wù)部門,方可生效,(獎勵處罰當(dāng)月付清)。 1不經(jīng)請示,不填寫拆模報告,私拆者,視情節(jié)情況每處處罰 5001000 元。提出的問題又不整改,連續(xù)出現(xiàn)兩次者,按 5001000 元處罰。在 5 個加倍處罰。 墻水平筋、柱箍筋,離地面應(yīng) 50mm 超出或不夠者,門洞過梁距墻箍筋不 應(yīng)超出 50mm。 鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸搭接位置不符。 鋼筋加工成型后,應(yīng)按工程使用部位和規(guī)格、形狀分類碼放,應(yīng)有標(biāo)識牌。已安裝完成或驗收完的和已加工好的鋼筋要掛待檢或已檢標(biāo)識牌時應(yīng)注明施工班組及施工班組長名字。綁扎安裝加工成型后且未連接的直螺紋端頭應(yīng)用塑料帽保 護(hù)。 XXXX 有限公司 項目規(guī)章管理制度 24 凡透過混凝土面的鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支撐點,其端部應(yīng)預(yù)先涂防銹漆或加塑料套墊,如不按要求施工者,且保護(hù)厚度過大,起不到保護(hù)的重罰。 1梁板、柱墻、保護(hù)層厚度過大(梁板、柱墻177。 1鋼筋立筋位移超出 5mm(不包括 5mm)者,每增加 2mm 加倍處罰 (二)模板工程(有下列之一者,每個、件、部、縫、條處罰 10 元。 新制的模板應(yīng)進(jìn)行檢查驗收和組裝并按規(guī)格類型編號標(biāo)示,支架零部件(附件)應(yīng)做防腐措施。 模板安裝拼縫應(yīng)嚴(yán)密牢固,不錯臺、不漏漿、不漲模。各種預(yù)埋孔洞管件,預(yù)埋件,箱埋設(shè)位置尺寸應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。 2mm),拼縫整齊。 表面平整度:相鄰梁板高低差,陰陽角方正,順直、預(yù)埋件、管線、螺栓中心線位移177。 3mm,層高垂直度不大于 3mm,寬度177。 6mm,插筋線中心位移不大于 5m,外露長度177。 模板拆除前砼應(yīng)達(dá)到規(guī)定的強度,并填寫拆模報告,經(jīng)有關(guān)部門(施工員、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn))認(rèn)可后,方可拆除,如違反者從重處罰( 5003000 元)情況嚴(yán)重的另外處理。 梁、柱、板支撐時不應(yīng)用木方做支撐棍者。 1模板安裝加固不牢,未留清掃孔(每個梁柱節(jié)點應(yīng)設(shè)置,如違權(quán)者)支撐位置方法不正確造成漲模者。 (三)混凝土結(jié)構(gòu)有出現(xiàn)下列之一罰 100 元(嚴(yán)重者建議對該隊清除現(xiàn)場并處罰( 10005000 元) 混凝土由于運時過長,塌落度過小或過大,或鋼筋過密,墻柱截面尺寸小不便施工有加水情況的,從重處罰。 混凝土澆筑過程中,出現(xiàn)漏振,過振,造成漲模,蜂窩、孔洞、麻面、爛根者,從重處理。 混凝土表面出現(xiàn)錯臺,不密實外觀質(zhì)量差者。 20mm) 2mm 者,陽臺雨罩位移超出177。預(yù)留孔洞中心線位移超出 10mm 者,預(yù)埋螺栓外露長度大于 5mm 者。(為避免墻柱模板安裝根部不爛根不漏漿封堵嚴(yán)密,創(chuàng)造條件
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