公司20xx上半年工作總結(jié)和下半年工作部署(多篇范文)與公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-22 03:28本頁面
【正文】 以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化項目，待做好可行性研究報告后報控股公司批準。我們以黨的“十八大”會議精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)深入開展“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，優(yōu)化整合內(nèi)部資源，積極推進“管理精細化、制度規(guī)范化、服務(wù)親情化”。使得總公司始終保持了持續(xù)穩(wěn)健的良好發(fā)展勢頭，促進了總公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。為原1011014樓拆遷戶發(fā)放XX年下半年度過渡費154人，合計金額：46萬元。并為66名職工辦理公積金，共計：334萬元。公司辦公室在二樓板報出一期安全專版，各班組均在各班的宣傳園地上結(jié)合當前國內(nèi)安全形勢和公司“安全生產(chǎn)月”活動的要求做出了“安全生產(chǎn)月”專題版面。公司開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為中心的安全征文活動，共收征文39篇，其中14片。其中檢修班黃春寫的《怎樣抓好班組安全管理》是突出的代表。二、廣泛開展安全互查，多角度發(fā)現(xiàn)安全隱患三、外內(nèi)結(jié)合，開展務(wù)實安全培訓本次安全月活動結(jié)合實際累計開展安全培訓8次，累計培訓324人次。結(jié)合公司實際情況以最常用的安全知識為重點內(nèi)容，對管理技術(shù)及后勤人員開展了綜合安全知識答卷培訓6月20日，行政部、辦公室專門邀請消安防火咨詢中心教官對消防安全知識、消防器具的使用、災(zāi)害逃生常識等為公司職工進行詳細的講解，并認真解答了公司消防與家庭日常防火中的問題，共61人參加。會后開展了公路調(diào)頭實操練習活動，準駕司機共19人參加。6月30日，化驗班組織開展了COD項目微波消解法標準化作業(yè)及安全注意事項培訓，全體班組成員9人共同參與，使化驗人員操作過程的安全性和準確性得到進一步提高。四，發(fā)揮車間和班組職能，落實應(yīng)急演練本月共開展摔傷急救、觸電急救、有限空間作業(yè)等應(yīng)急演練4次。此次演練時在保潔班長剛退休，新班長剛接任對演練仍不熟悉，在行政部的積極認真組織下，以老職工教新職工的方式，使保潔班新職工在急救演練中受到了生動的安全教育。此次演練主任加強叮囑負責救護的人員在送醫(yī)院急救時應(yīng)帶足現(xiàn)金，使演練與實際情況更加切合。6月22日，管網(wǎng)車間管網(wǎng)二班開展管井毒氣監(jiān)測及安全用具使用演練應(yīng)急演練。通過演練管網(wǎng)車間全體職工對有限空間作業(yè)的程序更加清晰，對有限空間的裝備使用更加熟練。各部門、車間的班組組織的安全活動結(jié)合了本班組的安全生產(chǎn)實際情況，組織更加認真，演練更加嚴格，操作更加真實，匯報更加準確，相比往年的演練又有了進一步的提高。生產(chǎn)計劃部對本次《綜合應(yīng)急預(yù)案》的危險源分析、預(yù)警及響應(yīng)分級等方面的修改內(nèi)容作出詳細說明，公司領(lǐng)導及與會人員積極提出進一步修改完善的建議，包括：預(yù)警響應(yīng)需要進一步細化分級；信息報告程序和應(yīng)急響應(yīng)程序重疊需進一步整合等，生產(chǎn)計劃部根據(jù)大家的意見做了進一步的修改完善，使之綜合應(yīng)急 預(yù)案更加科學，為事故應(yīng)急工作夯實基礎(chǔ)。六、經(jīng)驗和不足例如本次安全月啟動會后集體觀看“安全責任重在落實”的學習光盤，對于光盤內(nèi)容和質(zhì)量沒有把好關(guān)，使用以簡單讀述國家安監(jiān)局文件形式的培訓光盤來作為公司全員的培訓肯定是不恰當。公司每年六月份都組織安全生產(chǎn)月活動，有些活動已經(jīng)常規(guī)化和形式化，將安全月活動的形式組織的更加新穎，效果更加實用，推陳出新，是今后安全活動和安全月活動的努力目標。
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