高xx縣區(qū)上半年工作總結(jié)和下半年工作部署大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-閱讀頁
2024-10-01 05:41本頁面
【正文】 之間總量懸殊，四升仍不能彌補一降。二是經(jīng)濟發(fā)展后勁明顯不足。我區(qū)近年來招商引資項目不少，但大項目不多，特別是缺少投資規(guī)模大、帶動性強、影響力大的重大產(chǎn)業(yè)項目。三是干部隊伍現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。 面對巨大壓力，黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)如坐針氈、如履薄冰、寢食難安，全區(qū)各級干部一定要清醒頭腦，深刻反思，切實增強羞愧感、使命感、責(zé)任感、緊迫感，切實把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到迎接挑戰(zhàn)上來，堅定發(fā)展信心，共謀發(fā)展措施，形成全區(qū)上下齊心協(xié)力破難題、促發(fā)展的良好氛圍。一是要解放思想。我們目前面臨的是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；要打好這么一場大仗、惡仗，首先必須解放思想。我們有些同志思想落后、思路狹窄，只顧眼前利益、不顧長遠利益，只顧部門利益、不顧全局利益，根本算不上謀發(fā)展。二是要堅定信心。應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前高基數(shù)增長下滑形勢既是我們“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的陣痛，也是我們轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的機遇。只要我們堅持“全區(qū)一盤棋”，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，千斤重擔(dān)大家挑、眾人拾柴火焰高，相信所有的問題將不是問題，所有的難題將不是難題，我們也完全有能力、完全有信心走出困局。當(dāng)前無論從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、中觀產(chǎn)業(yè)動態(tài)還是微觀企業(yè)發(fā)展來看，要推動經(jīng)濟回暖、確保完成任務(wù)，必須發(fā)揮超常力度、超大手筆。經(jīng)發(fā)局牽頭、相關(guān)部門配合，要加大兩幫兩促工作力度，強化要素供給、金融服務(wù)、土地儲備、技改投資、優(yōu)先采購等幫扶措施，優(yōu)化項目施工環(huán)境，留住現(xiàn)有企業(yè)和項目不流失；扶持本地優(yōu)勢企業(yè)做大做強、盡快上規(guī)，保證中聯(lián)以外的企業(yè)增幅不低于40%。招商引資要緊抓不懈。培新育小要緊盯不放。三是提升質(zhì)量。 （二）要爭分奪秒促建設(shè)。產(chǎn)業(yè)升級要靠項目來支撐，城市提質(zhì)要靠項目來推動，民生改善要靠項目來保障。沒有項目，一切都是空談，園區(qū)就沒有存在的理由。一是抓工業(yè)項目建設(shè)。建設(shè)項目要推行“項目工期早部署、基礎(chǔ)設(shè)施早配套、施工現(xiàn)場早清理、手續(xù)綠色通道早開通”的辦法，“寧可讓手續(xù)等開工、決不能讓開工等手續(xù)”，實現(xiàn)摘牌之日就是開工之時；重大項目要實行委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系制度，牽頭部門制定項目建設(shè)臺帳、對照進度要求，加強“每天一早會、每周一碰頭”調(diào)度。項目推進不快，征地拆遷受阻也是主要因素。盡快啟動新能源基地、宏大生物醫(yī)藥園、金洲大道拓改、長川路、信產(chǎn)園麓谷街道片區(qū)和東方紅片區(qū)等9個新拆項目，完成保5000畝爭8000畝的拆遷騰地目標(biāo)。配套滯后已經(jīng)成為項目建設(shè)的重大瓶頸。 （三）要堅持不懈求創(chuàng)新。要全面深化國家創(chuàng)新型科技園區(qū)建設(shè)，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要加快修訂完善“創(chuàng)新33條”，堅持自主創(chuàng)新與壯大規(guī)模并重，繼續(xù)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略，加大對企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、品牌商標(biāo)、國際標(biāo)準(zhǔn)制定等的獎勵支持力度，減少限制性條件，擴大獎勵范圍和獎勵額度。拓展完善企業(yè)融資平臺。全面建設(shè)創(chuàng)新人才高地。三是建立健全科技服務(wù)體系。 （四）要千方百計優(yōu)環(huán)境。大力推進“美麗麓谷三年行動計劃”，加強城鄉(xiāng)環(huán)境保護和綜合整治，深化文明城市創(chuàng)建、數(shù)字化城市管理和生態(tài)文明建設(shè)，實施綠色、暢通、凈水等綠化亮化凈化工程，促進園區(qū)擴容提質(zhì)。加強和創(chuàng)新社會管理，深化平安建設(shè)，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；大力發(fā)展教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)，健全社會保障、社會救助等基本公共服務(wù)體系，加快金南家園、和沁園二期、華龍家園等保障住房項目建設(shè)，辦好民生實事工程；推進依法行政、從嚴執(zhí)法，對干擾項目施工、破壞工程建設(shè)的行為，尤其是對索拿卡要、阻工鬧事、強攬工程等違法行為，要重拳出擊、堅決打擊。大力推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”機制，做到該辦的事“不拖”、能辦的事“不等”、難辦的事“不推”、涉及多個部門的事“不踢”；推行貫徹“接審分離”制度和iso9000質(zhì)量管理體系，精簡涉企審批事項，優(yōu)化工作流程，提升園區(qū)公共服務(wù)水平。“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”，“一分部署、九分落實”，提高執(zhí)行力是干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。一是出實招。二是求實效。 同志們，形勢逼人清醒，使命催人奮進。 第17頁 共17頁
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