20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作部署總經(jīng)理李民族-閱讀頁
2025-06-14 18:09本頁面
【正文】 ，簡化系統(tǒng)運輸環(huán)節(jié)的總體要求，一步到位；四是在三季度完成動篩車間原煤皮帶系統(tǒng)增加分級篩改造。五、認(rèn)真組織、加強落實，全面推進(jìn)各項重點工作順利完成：在7月份完成班中餐超市運營、食堂電磁爐和職工澡塘的改造工作，確保職工享受改革的實惠，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。：加快與集團公司溝通協(xié)調(diào)，力爭下半年拿出初步方案。，除采礦權(quán)受讓以外，土地使用許可證、取水證等一切證照全部完成。三季度以內(nèi)部市場化運作機制為重點，推行全面預(yù)算管理，落實層次管理責(zé)任，建立健全全員、全過程、全方位責(zé)任制考核體系，確保內(nèi)部市場化動作機制在下半年正式運行。，確保全年指標(biāo)完成。八、開展防暑消夏，提升后勤保障和地面防汛安全工作后勤保障直接關(guān)系到每位職工的切身利益，同時也聯(lián)系著安全生產(chǎn)的方方面面，要千方百計做好后勤保障工作。同志們，剛才就上半年安全生產(chǎn)和下半年重點工作進(jìn)行了簡要的回顧與安排，下面我就今天會議的第二個中心議題——班組建設(shè)工作重點加以強調(diào)。我們要充分認(rèn)識到一個現(xiàn)代化企業(yè)對我們而言加強班組建設(shè)的重要性和緊迫性，切實把班組建設(shè)擺上重要位置抓緊抓好。只有抓好班組建設(shè)工作，公司安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展等各項工作才有堅實的基礎(chǔ)和保證，只有抓好班組建設(shè)工作，我們年產(chǎn)210萬噸原煤和9000米進(jìn)尺的目標(biāo)才能順利實現(xiàn)。從當(dāng)前現(xiàn)實情況看，我們在班組建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題：一是基層隊組普遍存在著班組管理基礎(chǔ)比較薄弱，制度不健全，管理不到位，有令不行、有禁不止，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；二是班組教育培訓(xùn)形式和內(nèi)容仍需進(jìn)一步完善，存在著針對性、實效性不強，方式方法不夠豐富的問題，需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。一是要精心組織，積極引導(dǎo)，深入推進(jìn)班組建設(shè)。圍繞公司不同時期的不同重點、難點和特點，根據(jù)不同專業(yè)、不同工種、不同崗位的需要，制定班組建設(shè)具體目標(biāo)。各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實公司年初下發(fā)的關(guān)于《加強班組管理，推進(jìn)隊伍建設(shè)的實施辦法》，全面、系統(tǒng)、扎實地推進(jìn)班組建設(shè)。制度建設(shè)是班組建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。一是要明確班組管理職責(zé)。二是要進(jìn)一步完善班組建設(shè)檢查評比和獎懲激勵機制。定期召開班班組建設(shè)講評會，有針對性的解決班組建設(shè)工作中遇到的實際問題。三是嚴(yán)考核、真兌現(xiàn)。 ，提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力。一是要進(jìn)一步明確班組教育培訓(xùn)的職責(zé)和要求。把定期脫產(chǎn)培訓(xùn)與經(jīng)常性的安全教育相結(jié)合，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過每日一題、每月一考等形式，提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；三是要深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。，開展形式多樣的班組建設(shè)活動。一是要圍繞安全生產(chǎn)，扎實開展向“三種不規(guī)范行為”宣戰(zhàn)競賽活動，形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕事故；二是要圍繞提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，深入實施精細(xì)化管理。，切實發(fā)揮“兵頭將尾”作用。班組長素質(zhì)的高低，直接決定著班組建設(shè)的成效，決定著安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，我們要最大限度的發(fā)揮班組長的“兵頭將尾”作用。通過推薦、民主考察、培訓(xùn)考試、競爭上崗等形式，將作風(fēng)正派、真抓實干、安全責(zé)任心強的優(yōu)秀人才充實到班組長崗位。強化班組長教育培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來、走出去”和積極開展班組長管理經(jīng)驗交流會等形式，促進(jìn)班組長工作經(jīng)驗交流，提高班組長管理水平；三是要充分發(fā)揮班組長的示范帶頭作用。帶領(lǐng)全體班組成員向“三違”宣戰(zhàn)；四是要切實關(guān)心班組長的工作和生活。通過強化班組建設(shè)，我們要努力培養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、實干型班組，推動公司各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在他們身上，我們看到了積極進(jìn)取、不斷超越自我的精神風(fēng)貌，看到了我們企業(yè)做大做強、跨入行業(yè)百強的信心和希望。希望大家牢記宗旨，不辱使命，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的態(tài)度，投身到霍寶公司的發(fā)展建設(shè)之中，再立新功！再鑄輝煌！謝謝大
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