電大管理學(xué)基礎(chǔ)課程綜述-閱讀頁(yè)
2025-01-04 08:53本頁(yè)面
【正文】 職工工作的目的。過(guò)年過(guò)節(jié)的時(shí)候，給職工發(fā)放一些福利等等方法，才能夠更多的滿足職工的需要，調(diào)動(dòng)職工積極性，才能取得更好的激勵(lì)效果。是生理需要的延伸，包括生命和財(cái)產(chǎn)的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。首先，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳力度，提高職工安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及職業(yè)操作守則，并做到“四不傷害”（ 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害）；其次，相關(guān)職能部門要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、巡查，控制物的不安全狀態(tài)，監(jiān)督人的不安全因素，每月召開 8 “安全例會(huì)”通報(bào) 近期安全生產(chǎn)情況；最后，完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)制度，使員工面臨疾病、年老和失業(yè)時(shí)不再恐懼，保持企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展的連續(xù)性。馬斯洛認(rèn)為，社交的需要是指感情與歸屬上的需要，包括人際交往、友誼、為群體和社會(huì)所接受和承認(rèn)等。這類需要體現(xiàn)在企業(yè)管理中：首先，我們要建立和諧的工作氛圍，比如，可以建立職工之家，組織旅游或娛樂活動(dòng)等來(lái)增加團(tuán)隊(duì)的友誼和凝聚力。最后，是制定企業(yè)奮斗目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展愿景，我們要讓他們知道正在追求什么和正在干什么，鼓舞員工士氣。 尊重的需要。清代龔自珍說(shuō)：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，我們尊重人才應(yīng)該是不拘一格的。首先，要重視傾聽、交流和溝通，傾聽職工的意見、建議、抱怨、 批評(píng)甚至漫罵，只有用心傾聽，才能實(shí)現(xiàn)心與心的交流與溝通。當(dāng)職工工作中表現(xiàn)優(yōu)異時(shí)，不妨通過(guò)公開獎(jiǎng)勵(lì)、表彰和樹立先進(jìn)典范，來(lái)提高其“知名度”，讓他們?cè)诰窈臀镔|(zhì)上“名利雙收”，滿足職工渴望受到尊重的需要。馬斯洛認(rèn)為，自我實(shí)現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要，是人們要實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和抱負(fù)，最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力并獲得成就的需要。首先，通過(guò)有效授權(quán)可以提供自我展示的舞臺(tái)，可以滿足員 工建功立業(yè)的理想和抱負(fù)。此外，可以通過(guò)職業(yè)技能比武，培養(yǎng)職工的工作興趣。 小張的專業(yè)是日語(yǔ)，在讀大學(xué)時(shí)成績(jī)不算突出，畢業(yè)后被一家中日合資公司招為推銷員。下一年他很有信心當(dāng)推銷員中的冠軍。某次日方銷售經(jīng)理召他去匯報(bào)工作。在他要走時(shí)，那經(jīng)理對(duì)他說(shuō)：“咱公司要再有幾個(gè)象你一樣的推銷明星就好了。 可是他覺得自己的心情并不舒暢。他聽說(shuō)本市另兩家也是中外合資的化妝品制造企業(yè)都搞銷售競(jìng)賽和有獎(jiǎng)活動(dòng)，讓人人知道每人銷售情況，還表?yè)P(yáng)每季和年度最佳銷售員。不久后，他主動(dòng)去找了那位日方經(jīng)理，談了他的想法，建議改行傭金制，至少按成績(jī)給獎(jiǎng)金制。 第二天，令公司領(lǐng)導(dǎo)吃驚的是，小張辭職而去，到另一家公司了。在他們認(rèn)為，這么高的基本工資已經(jīng)足以吸 引大部分人為此努力奮斗而不需要額外的提成激勵(lì)。在日常工作中會(huì)形成無(wú)意識(shí)的對(duì)比，這種對(duì)比既是他們工作的動(dòng)力，也是產(chǎn)生不滿情緒的主要原因。強(qiáng)調(diào)了人的價(jià)值和尊嚴(yán)，對(duì)于促進(jìn)管理中對(duì)人的重視具有積極意義。 三、學(xué)習(xí)體會(huì)和收獲 管理是一門系統(tǒng)的科學(xué)， 以前對(duì)于管理 并沒有一個(gè)完整的概念， 經(jīng) 過(guò) 兩 年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)下來(lái)，我有了 不少收獲 ， 某種意義上講，管理 是對(duì)不同地區(qū)，不同行業(yè)，不同文化熏陶下的人們的管理意識(shí)，管理行為的整合。同時(shí)，管理還要受不同社會(huì)，經(jīng)濟(jì)，政治，文化環(huán)境以及各種復(fù)雜的傳統(tǒng)人文環(huán)境關(guān)系的影響，因此， 它是一門各單位、部門乃至個(gè)人應(yīng)知應(yīng)會(huì) 的理論。 管理是特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過(guò)程，因此 我們必須要明確一個(gè)最核心最本質(zhì)的目標(biāo)。因此，學(xué)好管理學(xué)對(duì)于我現(xiàn)在的工作乃至今后其他崗位的管理工作，都有其非常重要的意義。隨著幾艘拖輪在上海振華公司退租、原油價(jià)格不斷上漲 種種 因素下，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入低谷期 ， 相比長(zhǎng)江沿線兄弟單位，我們職工的薪酬待遇普遍較低 。 課程的結(jié)束，是實(shí)踐微妙的開始，以后我們就融入在這管理的世界里，完成我們管理思維 的 修煉！ 10 參考文獻(xiàn) ： [1]王緒君，劉文綱：《管理學(xué)基礎(chǔ)》 [M]，北京：中央廣播電視大學(xué)出版社， 2021年 12月第 2版。 [3] 沈厚陽(yáng) ： 實(shí)干提升幸福指數(shù) [J]，安慶港報(bào)， 2021年 5月 1日第 185期，第 2頁(yè) 。 [5] 微言：讓涅 槃 重生路更堅(jiān)實(shí) [J]，安慶港報(bào)， 2021年 10月 1日第 190期，第 1頁(yè)
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