【正文】 修監(jiān)控 。 準進 行服務(wù) 。 。 每周 牛文化 。 每季度末 行 政 職 能 1. 檢各部門執(zhí)行規(guī)章制度情況；各 部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、安全衛(wèi) 生和內(nèi)部管理等情況；各崗位人員 的工作態(tài)度 實結(jié)果 。 3. 熱交換站施工跟進設(shè)備安裝質(zhì) 量監(jiān) 控， 運行調(diào)試參與 學習。 。 2020 年第二季度物業(yè)管理費 30%業(yè)主滿意度 95% 100%以上。 、路燈單元門進行巡查 并作好記錄 修監(jiān)控 。 ，停送電操作 控制區(qū)域 。 每周 團 隊 建 設(shè) 1. 組織員工與住戶、兄弟單位聯(lián)合舉 辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余 生活，促進 團隊 凝聚力。 行 政 職 能 ，做好固定資 產(chǎn)全面清產(chǎn)核資工作 、標準及按規(guī) 定著裝，佩戴胸卡。 2. 錦繡佳園 四期前期介入。 ，杜絕 長明燈現(xiàn)象。 100%。 。 。 10. 給排水系統(tǒng)檢查 1 次保證 閥門 管道正常無跑冒滴漏現(xiàn)象 。 。 15 熟悉熱交換站設(shè)備技術(shù)參數(shù)，使 24 用說明，使運行參與 。 18 策劃“六一”兒童節(jié)卡啦 OK 大 賽，搞好社區(qū)文化 19 根據(jù)優(yōu)秀示范小區(qū)標準，嚴格按 照標準分配各部門執(zhí)行 培 訓(xùn) 每周 每周 牛文化 。 、關(guān)愛他人活動 —— 酷暑天氣，為員工購買解暑物 品 ，開展送綠豆水到崗位活動； —— 為員工營造舒適的宿舍生活 環(huán)境，如為員工宿舍配備電風扇等， 25 使員工保持良好的心情； 行 政 職 能 1. 檢各部門執(zhí)行規(guī) 章制度情況；各 部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、安全衛(wèi) 生和內(nèi)部管理等情況；各崗位人員 的工作態(tài)度 蹤落實結(jié)果 3. 辦公室內(nèi)務(wù)管理規(guī)范、標準，統(tǒng) 一著裝佩戴胸卡。 、二期、 三 期 房屋手續(xù)的交 接辦 理，對驗房中發(fā)現(xiàn)的問題進行 匯總， 報工程協(xié)調(diào)處理，落實處理 率爭取 100% 、二 、三 期、空房的全面檢 查 并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報程 26 工 部協(xié)調(diào)處理 80%，空臵物 業(yè)費收取率達 60%。 9. 給排水系統(tǒng)檢查 1 次保證 閥門 管道正常無跑冒滴漏現(xiàn)象 。 修監(jiān)控 . 。 15。 培 訓(xùn) 中心管理人員進行 禮節(jié)禮貌的培訓(xùn) 每周 27 每周 牛文化 每月 培訓(xùn) 、水電培訓(xùn)班等，提高員工整體素質(zhì)。 策群力，需要所有成 員共同參與，共同參與團隊設(shè) 3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合 舉 辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活， 促進 團結(jié)協(xié)助。 7. 給排水系統(tǒng)檢查 1 次保證 閥門 29 管道正常無跑冒滴漏現(xiàn)象 。 9 高溫季節(jié)期間供電設(shè)備監(jiān)控。 。 參數(shù)，使用維護性能 。 培 訓(xùn) 1.《員工禮儀規(guī)范》、物業(yè)管理基 礎(chǔ)知識等內(nèi)容。 的學 習 。 2 員工合作協(xié)調(diào)精神（拔河比賽） 3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉 辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活，促進 團結(jié)協(xié)助。 、二 、三 期、房屋手續(xù)的交接 辦理，對驗房中發(fā)現(xiàn)的問題進 行匯 總， 報工程 部 協(xié)調(diào)處理，落實處 爭 取理率 100%。 。 。 、路燈單元門進行巡查 并作好記錄 。 32 參數(shù)，使用維護性能 。 培 訓(xùn) 學習 每周 每周 牛文化 每月 培訓(xùn) 、 水電培訓(xùn)班等，提高員工整體素質(zhì)。 團 隊 建 設(shè) ，及時了解員工的 想法，鼓勵員工對管理中心的工作 提 出各項建議。 ，查找問題加 強團隊建設(shè) 行 政 職 能 1. 檢各部門執(zhí)行規(guī)章制度情況；各 部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、安全衛(wèi) 生和內(nèi)部管理等情況；各崗位人員 的工作態(tài)度 蹤落實結(jié)果 3. 協(xié)助辦公室、進行實施績 效考核 。 假期 安全 防范 工作。 、二、三 期、空房全面檢查 并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報協(xié)調(diào) 34 處理 。 、路燈單元門進行巡查 并作好記錄 。 修監(jiān)控 . 。 100%，客戶 滿意率 95%。 培 訓(xùn) 。 。 每周 35 牛文化 。 。 2 員工合作協(xié)調(diào)精神（拔河比賽） 3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉 辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活，促進 團結(jié)協(xié)助。 30%滿意率 95% 100%。 服務(wù) 費 用 催繳準備及收取物 業(yè)服務(wù)費用 工作。 100%，回 訪滿意率達 100%。 培 訓(xùn) 每周 38 每周 牛文化 每月 各部門進行各口專業(yè)知識的 培訓(xùn) 、水 電培訓(xùn)班等，提高員工整體素質(zhì)。 2 員工合作協(xié)調(diào)精神（拔河比賽） 3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉 辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活，促進 團結(jié)協(xié)助。 1 、二期、三期、房屋手續(xù)的 交接辦理，對驗房中發(fā)現(xiàn)的問題進 行匯總，報工程協(xié)調(diào)處理，落實處 理率爭取 100% 、二期、三期空房全面檢 查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報協(xié) 調(diào)處理 1231 5. 給排水系統(tǒng)檢查 1 次保證 閥門 管道正常無跑冒滴漏現(xiàn)象 40 、路燈單元門進行巡查 并作好記錄 監(jiān)管 年 物業(yè)費催繳及收取 工作。 1 年一期物業(yè)費催繳及收取 工作。 “元旦”節(jié)日布臵工 作 1四期保潔的開荒。 培 訓(xùn) 2 熱力交換站維護的培訓(xùn) 每周 每周 牛文化 每月 41 培訓(xùn) 、 水電培訓(xùn)班等，提高員工整體素質(zhì)。 2 員工合作協(xié)調(diào)精神（拔河比賽） 3. 組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉 辦籃球聯(lián)誼賽，豐富業(yè)余生活，促進 團結(jié)協(xié)助。