【正文】 做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作對施工技術(shù)難度較大的項目由總工程師主持制定技術(shù)方案。6。7．承包作業(yè)范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應(yīng)參與總承包單位工程的相關(guān)管理、并負(fù)責(zé)做好分包工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術(shù)復(fù)核、相關(guān)技術(shù)資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。作業(yè)班組均應(yīng)在使用前試運(yùn)行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時向工程管理人員報告，并在得到明確答復(fù)后續(xù)使用。發(fā)現(xiàn)技術(shù)或質(zhì)量問題及時組織整改，且應(yīng)達(dá)到質(zhì)量要求。重要工程或技術(shù)項目。并及時解決班組反饋的有關(guān)事項，做好與總承包單位的協(xié)調(diào)工作。安全生產(chǎn)管理制度，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務(wù)隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。根據(jù)勞務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模和特點，派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程3．及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術(shù)交底工作，專職安全員及班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。提高特殊工種、技術(shù)工種人員技術(shù)和安全素質(zhì)，滿足施工作業(yè)要求。6．派出勞務(wù)隊伍應(yīng)認(rèn)真接受總包單位的安全管理和檢查指導(dǎo)。7．施工過程中專、兼職安全員應(yīng)密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應(yīng)及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作。勞務(wù)人員管理制度。3．勞務(wù)人員參與本公司勞務(wù)活動前，均應(yīng)與公司簽訂勞務(wù)用工(個人或班組)合同，并接受公司勞務(wù)指導(dǎo)，遵守相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度：4．勞資部、財資部根據(jù)勞務(wù)人員派出情況，按相關(guān)規(guī)定及時辦理勞務(wù)人員勞動保險事宜。6．勞務(wù)人員工資發(fā)放由公司財資部依據(jù)勞務(wù)合同有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一造冊發(fā)放。7．勞務(wù)人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā)，個人作業(yè)工具由勞務(wù)人員自行配備或班組負(fù)責(zé)，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負(fù)責(zé)。派出人員管理制度1．工程部根據(jù)承接勞務(wù)合同的需要，擬定派出管理和勞務(wù)人員計劃，并與勞資部協(xié)調(diào)后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3．工程部負(fù)責(zé)對派出項目部或?qū)I(yè)施工員的業(yè)務(wù)管理，工程項目部或?qū)I(yè)施工員負(fù)責(zé)對各班組、特殊工種人員進(jìn)行管理，作業(yè)班組長應(yīng)負(fù)責(zé)各自作業(yè)人員的管理。5．派出項目部或?qū)I(yè)施工人員應(yīng)根據(jù)施工情況，對作業(yè)班組做好相關(guān)技術(shù)交底，施工過程質(zhì)量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關(guān)簽證等工作。7．對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，作業(yè)班組應(yīng)按有關(guān)要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應(yīng)通過管理人員向總包單位反饋。8．工程部、勞資部應(yīng)定期了解、檢查、指導(dǎo)派出管理和勞務(wù)人員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。2．勞資部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。損耗情況檢查、登記。4．對應(yīng)外送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢查的強(qiáng)制性校驗設(shè)備，勞資部應(yīng)負(fù)責(zé)或督促有關(guān)單位做好校驗檢查工作。試運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。、工具，項目部應(yīng)協(xié)助勞務(wù)班組做好對機(jī)械設(shè)備的管理和使用、維護(hù)等工作。8．機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作，對應(yīng)持證上崗的操作人員、應(yīng)持證上崗，并做到定機(jī)、定人、定崗。，應(yīng)對其進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)或維修。12．公司機(jī)械設(shè)備存放符合機(jī)械設(shè)備存放要求，對貴重設(shè)備由勞資部統(tǒng)一專人保管。一、公司規(guī)章制度 第一節(jié)總則第一條為了使管理人員對本公司2017工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權(quán)益，特制訂本制度。第三條本制度可根據(jù)公司各項目部實際情況作修改、調(diào)整。第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)第一條員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。第三條員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權(quán)利。第三節(jié)勞動合同第一條公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動合 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司公司管理制度同。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。第五條勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。第三條員工應(yīng)無條件服從工作分配和調(diào)動。第四條員工應(yīng)自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。第六條同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司公司管理制度決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。第五節(jié)考勤和請假制度第一條上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)）后方可離崗。第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第二條員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評定。第七節(jié)安全質(zhì)量第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé) 淮安市龍翔勞務(wù)有限公司公司管理制度任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。認(rèn)真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛護(hù)并正確使用勞動防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。第四條嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的損失費(fèi)在1000 元以下的，由責(zé)任人一次性付清。工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個）嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000 元罰款，并立即辭退?，F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。1施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50200 元。1遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。2以上各項管理制度，自即日起實施。與本勞動制度相配套實施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》