【正文】 做好施工技術準備工作對施工技術難度較大的項目由總工程師主持制定技術方案。6。7．承包作業(yè)范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應參與總承包單位工程的相關管理、并負責做好分包工程的技術、質量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術復核、相關技術資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。作業(yè)班組均應在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現(xiàn)異常，應及時向工程管理人員報告，并在得到明確答復后續(xù)使用。發(fā)現(xiàn)技術或質量問題及時組織整改，且應達到質量要求。重要工程或技術項目。并及時解決班組反饋的有關事項，做好與總承包單位的協(xié)調工作。安全生產(chǎn)管理制度，組成文明、安全生產(chǎn)管理體系；派出的勞務隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產(chǎn)管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。根據(jù)勞務業(yè)務規(guī)模和特點，派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過程3．及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術交底工作，專職安全員及班組長應嚴格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。提高特殊工種、技術工種人員技術和安全素質，滿足施工作業(yè)要求。6．派出勞務隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。7．施工過程中專、兼職安全員應密切注意施工現(xiàn)場、作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件及狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生安全事故，應及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作。勞務人員管理制度。3．勞務人員參與本公司勞務活動前，均應與公司簽訂勞務用工(個人或班組)合同，并接受公司勞務指導，遵守相關法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度：4．勞資部、財資部根據(jù)勞務人員派出情況，按相關規(guī)定及時辦理勞務人員勞動保險事宜。6．勞務人員工資發(fā)放由公司財資部依據(jù)勞務合同有關規(guī)定，統(tǒng)一造冊發(fā)放。7．勞務人員勞保用品原則上由公司統(tǒng)一代發(fā)，個人作業(yè)工具由勞務人員自行配備或班組負責，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。派出人員管理制度1．工程部根據(jù)承接勞務合同的需要，擬定派出管理和勞務人員計劃，并與勞資部協(xié)調后，報公司領導批準。3．工程部負責對派出項目部或專業(yè)施工員的業(yè)務管理，工程項目部或專業(yè)施工員負責對各班組、特殊工種人員進行管理，作業(yè)班組長應負責各自作業(yè)人員的管理。5．派出項目部或專業(yè)施工人員應根據(jù)施工情況，對作業(yè)班組做好相關技術交底，施工過程質量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關簽證等工作。7．對施工中出現(xiàn)的質量、安全問題，作業(yè)班組應按有關要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應通過管理人員向總包單位反饋。8．工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務人員工作、生活等情況，協(xié)助派出管理人員做好施工工作。2．勞資部負責建立機械設備技術檔案。損耗情況檢查、登記。4．對應外送專業(yè)機構檢查的強制性校驗設備，勞資部應負責或督促有關單位做好校驗檢查工作。試運行的機械設備、由工程部協(xié)助項目部做好檢驗工作。、工具，項目部應協(xié)助勞務班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。8．機械設備操作人員應熟悉操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作，對應持證上崗的操作人員、應持證上崗，并做到定機、定人、定崗。，應對其進行全面檢查、保養(yǎng)或維修。12．公司機械設備存放符合機械設備存放要求，對貴重設備由勞資部統(tǒng)一專人保管。一、公司規(guī)章制度 第一節(jié)總則第一條為了使管理人員對本公司2017工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權益，特制訂本制度。第三條本制度可根據(jù)公司各項目部實際情況作修改、調整。第二節(jié)員工的權利和義務第一條員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質量地完成各項工作任務。第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。第三節(jié)勞動合同第一條公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合 淮安市龍翔勞務有限公司公司管理制度同。勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。第五條勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。第三條員工應無條件服從工作分配和調動。第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。第六條同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解 淮安市龍翔勞務有限公司公司管理制度決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。第五節(jié)考勤和請假制度第一條上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。第七節(jié)安全質量第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責 淮安市龍翔勞務有限公司公司管理制度任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的處分。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調解決。對發(fā)生質量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟上的一切損失，概由其本人承擔一切責任：輕度：所發(fā)生的損失費在1000 元以下的，由責任人一次性付清。工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現(xiàn)場。工人進入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應定期清洗。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個）嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000 元罰款，并立即辭退?，F(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。1施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50200 元。1遵守工地的相關管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。2以上各項管理制度，自即日起實施。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質量控制》