【正文】 ，他們會(huì)通過(guò)我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識(shí)。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對(duì)新的問(wèn)題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。合則立，不合則分，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對(duì)工作中發(fā)生的一切問(wèn)題。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。在過(guò)去的工作中存在很多不足的地方，同時(shí)也懂得了不少的知識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。2）材料采購(gòu)第一、前期要從總體上考慮，從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來(lái)。第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對(duì)材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購(gòu)資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤(rùn)。設(shè)備管理1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。3）管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。4）人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。由于工作人員的模糊大意，沒(méi)有按公司制度去辦事，沒(méi)有把工作做到位，那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上，在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面，會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴(yán)格堅(jiān)持制度。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生，有誰(shuí)能避免這些東西呢，有些人說(shuō)現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說(shuō)隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒(méi)有威言，沒(méi)有可信度，每個(gè)人都可以去對(duì)它不認(rèn)可，對(duì)它踐踏，到后來(lái)企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰(shuí)希望你所在的集體在你們將來(lái)幾年而變成廢墟，有誰(shuí)希望你將來(lái)存在一個(gè)很雜亂無(wú)章，落后了倒閉的集體里面，沒(méi)有吧。人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。以上是本人對(duì)xx年的工作總結(jié)以及2011年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希 望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。安排全院性的各種會(huì)議，做好醫(yī)院行政例會(huì)的組織工作。負(fù)責(zé)及時(shí)處理地方政府來(lái)文及各科室請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)，并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批閱。強(qiáng)化后勤與醫(yī)療之間的關(guān)系，確保以醫(yī)療為中心，順利完成水電、伙食、保潔等各項(xiàng)后勤保障工作。督促辦公室人員履行職責(zé)，改進(jìn)和推進(jìn)醫(yī)院管理工作。1負(fù)責(zé)員工宿舍計(jì)劃、調(diào)配、固定資產(chǎn)等方面的管理。1負(fù)責(zé)承辦董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1細(xì)解（1）協(xié)助主管做好員工的考核，評(píng)比，獎(jiǎng)懲的落實(shí)；（2）請(qǐng)假制度的執(zhí)行；（3）購(gòu)買(mǎi)員工生日禮物、訂名片及日常辦公用品的采購(gòu)與服務(wù)；（4）醫(yī)院會(huì)議記錄，企業(yè)大事記補(bǔ)充、修訂?？头饕ぷ鲀?nèi)容：負(fù)責(zé)接待來(lái)院就診的患者：對(duì)來(lái)院就診的患者進(jìn)行回訪和滿意度調(diào)查，以及呼入電話的咨詢?！皭?ài)牙日”的貼宣傳海報(bào)等工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度，每日檢查保安值班日記內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)保安器械進(jìn)行管理，保障保安器械的完好有效。每日不定時(shí)進(jìn)行查崗和晚上不定時(shí)查夜，并及時(shí)糾正保安人員的違紀(jì)行為，督促保安人員加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視，并做好登記。協(xié)助人事科對(duì)離職人員的手續(xù)交接以及醫(yī)院內(nèi)部實(shí)施的管理。做好考勤審核、服裝發(fā)放使用和回收監(jiān)督、報(bào)表和保安員調(diào)配工作。1完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)全院水、電、空調(diào)、醫(yī)療設(shè)備等的保養(yǎng)和維修，對(duì)上述設(shè)備要經(jīng)常檢修，精心保養(yǎng)，保證醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，并注意規(guī)范操作。每周至少定期檢查一次診療室、辦公室、飯?zhí)?、通道、走廊及公共?chǎng)所的照明、用水設(shè)備和宿舍水電設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，做到小修及時(shí)，大修從快，謹(jǐn)防漏水、漏電，保證安全使用，醫(yī)院水電設(shè)備突然出現(xiàn)故障，必須及時(shí)處理，不能影響正常的診療工作。配合保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查，每月認(rèn)真檢查一遍消防設(shè)備，以及通水通電情況。堅(jiān)持自力更生，勤儉節(jié)約原則，做到能做不請(qǐng)人，自行動(dòng)手安裝、維修水、電工程。對(duì)報(bào)修項(xiàng)目原則上要當(dāng)天修好，維修工作量大的要向辦公室報(bào)告并說(shuō)明原因，維修完工要請(qǐng)使用部門(mén)和使用人簽字驗(yàn)收。1對(duì)玩忽職守，擅自離崗，不服從管理等，視情節(jié)輕重予以20——100元的樂(lè)捐。自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員輪休時(shí)，必須保證兩名保潔員在崗并且有人完成休息人員的工作任務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)：表面無(wú)肉眼可見(jiàn)的污漬，不可出現(xiàn)手抹積塵，地面掃拖干凈。標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)肉眼可見(jiàn)的污跡，衛(wèi)生間無(wú)異味。窗簾每年清洗一次。標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)油漬、無(wú)異味。保質(zhì)保量完成每日工作量。上班期間必須著醫(yī)院統(tǒng)一配發(fā)的工衣，樹(shù)立良好的個(gè)人形象，不斷培養(yǎng)和完善自身素質(zhì)，不利用工作之便謀取私利，不把醫(yī)院的物品私自帶回家，不做違法違紀(jì)的事情。工具實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，所有保潔工具和物品由組長(zhǎng)統(tǒng)一計(jì)劃申領(lǐng)，杜絕浪費(fèi)。1完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。第五篇：辦公室主任工作職責(zé)畢節(jié)遠(yuǎn)大集團(tuán)辦公室主任的工作職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，保證公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需要、做好安監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、水利、住建、工能等各類證書(shū)的年審及材料匯總工作。，盡量節(jié)省出車費(fèi)用。認(rèn)真做好會(huì)議 的記錄、整理、存檔工作。，保證復(fù)印資料及時(shí)完好的提供。分管經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化，把公司工作作風(fēng)和工作態(tài)度的精神理念貫徹到日常工作中。畢節(jié)遠(yuǎn)大集團(tuán)