【正文】 礦開掘、機電、運輸、地測專業(yè)多次被評為許平公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前三名.....公司在我礦二....作面召開了綜采工作面大采高安全高效開采現(xiàn)場會，彰顯了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。2016年，我礦有計劃的調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，加大二煤生產(chǎn)力度，先后對....道下山，....帶巷進行了擴巷、維修，確保下大支架條件和皮帶運輸能力，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整打下堅實基礎(chǔ)。加快機械化推進力度。加強皮帶運輸系統(tǒng)技術(shù)改造，二12060機巷改用大功率、大運量皮帶，.....運輸機下山的兩部大包角普通皮帶機更換為鋼絲繩芯膠帶機，運量由原來的300小時提高到7000噸/小時，為礦井高產(chǎn)高效創(chuàng)造條件。強化用電管理。堅持削峰填谷的用電方式，降低用電成本。此外，礦實施內(nèi)部挖潛，實行NC物資管理信息化項目，加強物資運行過程考核，確保工作實效。實行物資管理承包責(zé)任制。加強修舊利廢力度，制定切實可行的管理制度和臺帳，實行標(biāo)示管理，確保規(guī)范運作。（七）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力打造務(wù)實重干的干部職工隊伍。此外，抓基層、強基礎(chǔ)，加大勞動組織整頓力度，實施隊伍優(yōu)化組合，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，隊伍團結(jié)力和戰(zhàn)斗力顯著提高。關(guān)注民生，通過組織開展“下基層大走訪”活動、開通礦長信箱、堅持信訪接待日制度，不斷暢通信訪渠道，及時了解職工心聲；開展困難幫扶和“金秋助學(xué)”活動，共救助困難職工、軍屬、病號30戶，共計18900。二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況（一）注重教育，超前防范，黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。層層簽訂責(zé)任狀，強化責(zé)任分工。每個班子成員及機關(guān)科室都明確一個基層聯(lián)系點，并通過日常走訪調(diào)查、檢查考評、參加民主生活會和述職述廉報告等方式，促進聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。（二）自覺加強個人黨性修養(yǎng)。必須深化改革，以改革促發(fā)展，促穩(wěn)定。第二，學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。第三，在干部選拔任用上，嚴(yán)格干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，注重實績”的原則，依照程序，嚴(yán)格考察。第四，積極參加民主生活會。（三）自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)，當(dāng)好表率。三、存在的問題一是自身學(xué)政治、學(xué)理論的主動性需進一步加強；二是安全培訓(xùn)針對性和實效性不強；三是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需進一步強化。四、努力方向在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以改革創(chuàng)新精神，不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提高管理水平。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與班子成員精誠團結(jié)，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進取，為建設(shè)安全、高效、美麗張村做出自己新的貢獻。一、堅持以人為本，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平；同時對于各崗位專職人員，通過多種渠道與廠方技術(shù)人員溝通、交流、提高自身水平，是專業(yè)技術(shù)更加穩(wěn)固。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平。實行設(shè)備掛牌運行、維護責(zé)任到人制度。在平時工作中，全面落實并加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備差現(xiàn)象，對機電設(shè)備進行了更新。一年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。第五篇：煤礦安全礦長述職述廉報告述 職 述 廉 報 告姓名：工作單位：職務(wù)：二○一一年十一月日2011年以來，在集團公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進行了認(rèn)真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強了搞好本質(zhì)工作、促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理，按照集團公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場安全。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進行了治理，整改率達(dá)到了100%。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù)；四是進一步加強現(xiàn)場安全管理，重點強化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn)，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平，營造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強化了安監(jiān)處內(nèi)部管理，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會，對安監(jiān)員進行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進安全監(jiān)察工作方法，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。五重創(chuàng)新嚴(yán)推廣，提高管理水平。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，將全礦64個崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容，匯編成冊，在全礦范圍內(nèi)推廣，方便職工隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象，又能夠讓職工隨時學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序，現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生。一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。二是嚴(yán)格要求自己。三是深入基層，與職工進行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見。同時，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用。2011年以來，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠；二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步健全完善各項安全管理制度。三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執(zhí)行落實。四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質(zhì)量評估辦法，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。