在全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話-閱讀頁
2024-11-15 12:59本頁面
【正文】 化存量的“關(guān)鍵因子”，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。重點(diǎn)要聚焦3個(gè)方面。圍繞一手抓“鏈主”“龍頭”企業(yè)引進(jìn)，一手抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，形成項(xiàng)目招引的“葡萄串”效應(yīng)，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，在延鏈補(bǔ)鏈中提升競(jìng)爭(zhēng)力，在鑄鏈強(qiáng)鏈中推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠(yuǎn)不舍近，既要全力招引創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動(dòng)潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，又要全力引進(jìn)科技含量高、成長(zhǎng)性強(qiáng)的科技型中小企業(yè)，切實(shí)形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”的生動(dòng)場(chǎng)景。特別是在協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)過程中，要堅(jiān)持選商選資，全力引進(jìn)共享“溢出”項(xiàng)目，堅(jiān)決不要“擠出”的項(xiàng)目，決不能剜到籃子就是菜。洽談的項(xiàng)目再多，簽約的項(xiàng)目再好，不落地就等于“空招商”。一要做實(shí)項(xiàng)目前期。當(dāng)前，很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目處于停頓期，要利用好這段時(shí)間，變“冬閑”為“冬忙”，為項(xiàng)目開工做好準(zhǔn)備。二要盯住時(shí)間節(jié)點(diǎn)。三要咬住重點(diǎn)項(xiàng)目。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、真督實(shí)考，將“狠抓落實(shí)”變?yōu)槿猩舷碌墓餐裱苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展，沒有“旁觀者”，沒有“局外人”，要加強(qiáng)銜接配合，合力推進(jìn)，加快構(gòu)建“縱深推動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)同”的項(xiàng)目工作大格局，形成強(qiáng)大工作合力。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一要“一把手”上心上手帶頭抓，“一把手”要主動(dòng)抓，帶頭深入企業(yè)和項(xiàng)目調(diào)研，帶頭解決企業(yè)和項(xiàng)目急難愁盼問題。三要行業(yè)部門專業(yè)抓，每個(gè)行業(yè)專班每年要確保項(xiàng)目落地。五要上下齊心合力抓，市縣鄉(xiāng)三級(jí)要上下同欲、上下同心、上下同力。（二）嚴(yán)格督查考核。要建立健全定期通報(bào)制度，對(duì)任務(wù)完成情況實(shí)行清單式督查，動(dòng)態(tài)跟蹤、強(qiáng)化督導(dǎo)、定期研判，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)限期整改，倒逼工作任務(wù)落到實(shí)處。（三）狠抓工作落實(shí)。要腳踏實(shí)地抓落實(shí)，撲下身子、沉到一線，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感，決不能裝樣子、搞花架子。要進(jìn)一步深化“三落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，項(xiàng)目化、工程化、清單化推進(jìn)落實(shí)，決不能把“說了”當(dāng)成“做了”、把“發(fā)文了”當(dāng)成“落實(shí)了”、把“開會(huì)研究了”當(dāng)成“問題解決了”、把“任務(wù)分解了”當(dāng)成“工作完成了”，要以項(xiàng)目落地達(dá)產(chǎn)見效說話，以實(shí)數(shù)、實(shí)例、實(shí)踐、實(shí)效說話。同志們，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，沖刺的比拼已經(jīng)
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