在全市高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 個(gè)維度來認(rèn)識(shí)。穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)，放大優(yōu)勢(shì)，提振商業(yè)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，關(guān)鍵靠項(xiàng)目、核心是項(xiàng)目，只有把項(xiàng)目抓上去，才能夯實(shí)穩(wěn)的根基，集聚發(fā)展動(dòng)能，形成對(duì)改善供給、拉動(dòng)增長(zhǎng)的“乘數(shù)效應(yīng)”。同時(shí)，我們今年還面臨著國(guó)內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力，經(jīng)受著特殊政策斷線期、接續(xù)產(chǎn)業(yè)斷層期、干部人才斷檔期、綠色轉(zhuǎn)型陣痛期的“四期疊加”考驗(yàn)，如果不抓招商引資和高質(zhì)量項(xiàng)目，很難承受重壓、突出重圍，勢(shì)必落后于時(shí)代，面臨“標(biāo)兵”越跑越遠(yuǎn)、“追兵”越來越近的險(xiǎn)境。民生領(lǐng)域還有很多短板弱項(xiàng)，尤其城鄉(xiāng)居民收入水平排在后位，增加居民收入、推進(jìn)共同富裕的壓力很大。二、突出重點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵，以“超常之法”抓實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)今年，要清楚地把項(xiàng)目盤子“定下來”固然不容易，但把項(xiàng)目任務(wù)“拿下來”更不容易。抓好項(xiàng)目謀劃的前提是在“吃透”上下功夫，必須要弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，做到有的放矢，提高項(xiàng)目謀劃的針對(duì)性和成功率。二要吃透產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。特別強(qiáng)調(diào)的是，謀劃項(xiàng)目必須堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，嚴(yán)把產(chǎn)能關(guān)、環(huán)境關(guān)、安全關(guān)，嚴(yán)格控制“兩高”“六小”項(xiàng)目盲目上馬，既不能為了追求項(xiàng)目數(shù)量而降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不能囿于質(zhì)量要求而減少項(xiàng)目數(shù)量，必須做到量質(zhì)齊升。重點(diǎn)要聚焦3個(gè)方面。堅(jiān)持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠(yuǎn)不舍近，既要全力招引創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動(dòng)潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，又要全力引進(jìn)科技含量高、成長(zhǎng)性強(qiáng)的科技型中小企業(yè)，切實(shí)形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”的生動(dòng)場(chǎng)景。洽談的項(xiàng)目再多，簽約的項(xiàng)目再好，不落地就等于“空招商”。當(dāng)前，很多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目處于停頓期，要利用好這段時(shí)間，變“冬閑”為“冬忙”，為項(xiàng)目開工做好準(zhǔn)備。三要咬住重點(diǎn)項(xiàng)目。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。三要行業(yè)部門專業(yè)抓，每個(gè)行業(yè)專班每年要確保項(xiàng)目落地。（二）嚴(yán)格督查考核。（三）狠抓工作落實(shí)。要進(jìn)一步深化“三落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，項(xiàng)目化、工程化、清單化推進(jìn)落實(shí)，決不能把“說了”當(dāng)成“做了”、把“發(fā)文了”當(dāng)成“落實(shí)了”、把“開會(huì)研究了”當(dāng)成“問題解決了”、把“任務(wù)分解了”當(dāng)成“工作完成了”，要以項(xiàng)目落地達(dá)產(chǎn)見效說話，以實(shí)數(shù)、實(shí)例、實(shí)踐、實(shí)效
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