【正文】 儉型、安全型、服務(wù)型及效能型“七型”機(jī)關(guān)，取得了明顯成效，具體做法如下：一、嚴(yán)肅紀(jì)律，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)建“勤政型”機(jī)關(guān) 一是規(guī)范機(jī)關(guān)管理，落實(shí)考勤制度。規(guī)范了干部職工的請(qǐng)、銷假程序，統(tǒng)一了請(qǐng)假條?？记诮Y(jié)果每周一統(tǒng)計(jì)，每月一小結(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二是整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能。要求干部職工無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話、撰寫一個(gè)材料、準(zhǔn)備一個(gè)會(huì)議、辦理一件事情，都要立足于高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)和高要求，在具體的落實(shí)上堅(jiān)持精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，善于抓細(xì)節(jié)、抓末端、抓具體，力求把各項(xiàng)工作做得更到位一些、更精確一些，努力做到無(wú)差錯(cuò)。特別是針對(duì)各股室工作人員少、工作量大的現(xiàn)狀，加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，給他們給任務(wù)，壓擔(dān)子，適應(yīng)工作的快節(jié)奏，高要求，不斷提高工作效能和服務(wù)水平。我局高度重視干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的《2010年干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》，對(duì)干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)制度和工作要求等方面提出了具體的安排部署，做到了組織、時(shí)間、制度、內(nèi)容、地點(diǎn)五落實(shí)。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中要求全體干部職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每次學(xué)習(xí)辦公室都要做好學(xué)習(xí)記錄。二是注重實(shí)踐，提高學(xué)習(xí)效果。在開(kāi)展“研究型工作”中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中主要領(lǐng)導(dǎo)率先下基層調(diào)查研究，他們“帶著任務(wù)調(diào)研，帶著要求調(diào)研，帶著課題調(diào)研，帶著學(xué)習(xí)體會(huì)調(diào)研”，有的放矢地開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)每一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們都制定了嚴(yán)格的考勤制度和考核辦法。三、加強(qiáng)整治，改善辦公環(huán)境，創(chuàng)建“衛(wèi)生型”機(jī)關(guān) 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，普及知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。我局制定了環(huán)境衛(wèi)生管理制度，劃分了股室環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行衛(wèi)生包干制度。辦公室及相關(guān)股室要每周組織檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，有力推動(dòng)了創(chuàng)建衛(wèi)生型機(jī)關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。機(jī)關(guān)后勤部專門對(duì)各股室配備了垃圾桶、洗衣粉、毛巾、抹布等清潔用品，樓道走廊和衛(wèi)生間均設(shè)立了垃圾箱、痰盂等衛(wèi)生容器。除機(jī)關(guān)干部職工清掃外，還雇傭了一名兼職保潔人員，配備了專門的清洗、消毒工具，做到衛(wèi)生間每周徹底清掃一次，辦公室和會(huì)議室窗玻璃每周徹底擦洗一次。通過(guò)定期徹底打掃，機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生得到了保潔。我局針對(duì)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建的目標(biāo)，以基層辦事人員和老百姓滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。局機(jī)關(guān)后勤股還專門為每個(gè)股室配備了茶葉、紙杯等，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”四難現(xiàn)象的發(fā)生，爭(zhēng)取做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。為了貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“局機(jī)關(guān)要做基層學(xué)校表率”的工作要求，局機(jī)關(guān)大力倡導(dǎo)為民、便民、利民的宗旨意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展服務(wù)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，強(qiáng)化公共服務(wù)職能，努力創(chuàng)造公開(kāi)、透明、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，以一流的服務(wù)、嶄新的形象，贏得基層教職員工和群眾的滿意，切實(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作提速，并不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，全局上下都能嚴(yán)格按照制度、紀(jì)律辦事，用制度、紀(jì)律規(guī)范言行，塑造了教育局機(jī)關(guān)隊(duì)伍的良好形象。五、強(qiáng)化意識(shí)，確保安全，建設(shè)“安全型”機(jī)關(guān)一是建立制度,確保機(jī)關(guān)安全。制定了輪流值班安排表，設(shè)立了專用值班室，配備了值班專用電話，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)安全責(zé)任制。要求各股室將安全管理責(zé)任分解落實(shí)到人，分管領(lǐng)導(dǎo)做到不定時(shí)查崗。對(duì)違反安全管理規(guī)定的予以通報(bào)批評(píng)；要注意人身安全，不在辦公室存放公款和現(xiàn)金，并要求大家要慎重處事，安全做人，不過(guò)度飲酒，安全出行。六、嚴(yán)格管理，勤儉節(jié)約，創(chuàng)建“節(jié)儉型”機(jī)關(guān)一是注重宣傳，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。二是嚴(yán)格審計(jì)，厲行節(jié)儉辦公。對(duì)出現(xiàn)的鋪張浪費(fèi)行為堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅批評(píng)；對(duì)造成不良影響的，給予嚴(yán)肅處理；對(duì)艱苦奮斗、厲行節(jié)約的典范，加強(qiáng)宣傳并給予表彰。樹(shù)立以人為本的管理理念，堅(jiān)持現(xiàn)代管理方法，追求管理的效率和民主，機(jī)關(guān)內(nèi)部推行分級(jí)管理，分層負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。通過(guò)建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作效能有效提高。局機(jī)關(guān)要求干部職工要不斷提高工作能力，要有雷厲風(fēng)行、快速行動(dòng)的干事風(fēng)格，杜絕上班時(shí)間串崗聊天或做與工作無(wú)關(guān)的事情；要切實(shí)增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，減少不必要的加班，達(dá)到節(jié)約時(shí)間的目的；著力解決在執(zhí)行上“頂”、在辦事上“拖”、在困難上“躲”等執(zhí)行不力的問(wèn)題，提倡“事不隔夜，案無(wú)積卷”的工作作風(fēng)；認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度，公示股室職責(zé)范圍，公開(kāi)辦事程序流程、辦事依據(jù)、辦事紀(jì)律、辦事要求、辦事時(shí)限和單項(xiàng)職責(zé)的承辦股室及承辦人員、負(fù)責(zé)人姓名，全力打造高效型機(jī)關(guān)。根據(jù)我鎮(zhèn)黨委《關(guān)于深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、高效型、服務(wù)型、整潔型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)要求,制訂如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高機(jī)關(guān)黨員干部整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高機(jī)關(guān)工作效率、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為核心，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、高效型、服務(wù)型、整潔型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位的表率帶頭作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，凝聚力量，引領(lǐng)奮進(jìn)，努力創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，推進(jìn)單位全體干部職工的工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，形成不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)。以提高機(jī)關(guān)工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手，引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、形成節(jié)約習(xí)慣、培養(yǎng)節(jié)約思維和素質(zhì)，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的風(fēng)尚。推動(dòng)機(jī)關(guān)單位的創(chuàng)新工作上水平、上臺(tái)階。提高效率靠制度約束，改善形象靠制度規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)靠制度保證。（四）服務(wù)原則。（五）整潔原則。三、活動(dòng)對(duì)象麻山鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部。（月 日－ 月 日）主要任務(wù)：１、組建、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu)。３、召開(kāi)全體干部職工深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”單位動(dòng)員大會(huì)，了解創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”的目的、意義、以及創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、創(chuàng)建原則等，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工積極投身到創(chuàng)建活動(dòng)中。除鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容外，各辦要組織干部職工學(xué)習(xí)當(dāng)代世界的新知識(shí)、新理念、新方法等，同時(shí)學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)人物，增加進(jìn)取心和責(zé)任感、使命感。各辦每周的集中學(xué)習(xí)不得少于1次，干部職工每月自學(xué)時(shí)間不得少于20小時(shí)。干部的學(xué)習(xí)心得體會(huì)不少于2篇，干部的學(xué)習(xí)心得體會(huì)不少于1篇；單位領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少撰寫2篇高質(zhì)量的心得體會(huì)或調(diào)研報(bào)告。各辦要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)的考核，把考核結(jié)果作為衡量干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)和干部升降、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。通過(guò)辦板報(bào)、出簡(jiǎn)報(bào)、投稿件多種途徑，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)”的良好氛圍。（2）全體干部必須衣著整潔，禮貌待人，語(yǔ)言文明。３、創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)單位的主要任務(wù)（1）在效能完善上要突出“管用”。（２）在效能執(zhí)行上要突出“嚴(yán)格”。要堅(jiān)決杜絕“制度多、落實(shí)少、只獎(jiǎng)不罰”的現(xiàn)象，加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，接受群眾監(jiān)督，形成強(qiáng)有力的執(zhí)行、落實(shí)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)和崗位特點(diǎn)進(jìn)行職責(zé)細(xì)化，任務(wù)量化，措施具體化。（４）用制度實(shí)行全方位規(guī)范。４、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)單位的主要任務(wù)（１）實(shí)行公開(kāi)辦事制。（２）實(shí)行面向社會(huì)的承諾服務(wù)制。（３）實(shí)行親和務(wù)實(shí)制。５、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)單位的主要任務(wù)（1）強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。積極引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員從樹(shù)立良好形象、降低行政成本，密切干群關(guān)系和構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、和諧社會(huì)的大局和高度認(rèn)識(shí)節(jié)約的重大意義，讓節(jié)約的觀念、艱苦奮斗的意識(shí)深入到每一個(gè)機(jī)關(guān)干部的思想和內(nèi)心，在機(jī)關(guān)營(yíng)造節(jié)約的良好氛圍，形成崇尚節(jié)儉的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持“量入而出”，厲行節(jié)約，教育、指導(dǎo)和規(guī)范工作人員從自己做起、從身邊點(diǎn)滴小事做起，加大對(duì)涉及機(jī)關(guān)會(huì)議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環(huán)節(jié)具體節(jié)約工作制度的管理力度，將各類節(jié)約細(xì)節(jié)落到實(shí)處，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，從管理上查缺補(bǔ)漏。將資源節(jié)約責(zé)任分解落實(shí)到人，建立明確的崗位責(zé)任制。同時(shí)開(kāi)展經(jīng)常性檢查活動(dòng)，及時(shí)制止浪費(fèi)行為，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)并處一定的經(jīng)濟(jì)懲罰。各所屬單位要根據(jù)《實(shí)施方案》要求和有關(guān)通知精神，及時(shí)進(jìn)行自查總結(jié)，召開(kāi)有關(guān)會(huì)議和職工大會(huì)，通報(bào)自查總結(jié)情況，邀請(qǐng)全體干部職工進(jìn)行“滿意度”測(cè)評(píng)，并將自查總結(jié)和測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)創(chuàng)建辦。五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各辦一定要高度重視對(duì)“五型機(jī)關(guān)”的建設(shè)，自覺(jué)實(shí)踐，做到思想到位、措施到位、管理到位、建立健全工作機(jī)制和齊抓共管的工作格局。各辦應(yīng)按照鎮(zhèn)創(chuàng)建辦的要求，做到主任負(fù)總責(zé)，親自抓好這項(xiàng)工作。要細(xì)化分解各項(xiàng)工作要求，制訂具體的實(shí)施意見(jiàn)和工作方案，扎實(shí)組織實(shí)施，切實(shí)抓出成效。麻山鎮(zhèn)成立“五型” 機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由 同志兼任，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常事物。我鎮(zhèn)將組織有關(guān)人員每月對(duì)各辦進(jìn)行一次督查指導(dǎo)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，以推動(dòng)各辦創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展