【正文】 ，要以學(xué)習(xí)《物權(quán)法》為契機(jī)，積極參加全州國(guó)土資源系統(tǒng)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽。一是加強(qiáng)國(guó)土資源系統(tǒng)保障問(wèn)題研究，千方百計(jì)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的資源需求。一是健全黨內(nèi)民主生活制度。勤政廉政，努力創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。四是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，市 將對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。（二）全面推進(jìn)。各單位要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)與當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)管理的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)結(jié)合起來(lái)，精心謀劃，科學(xué)安排，確保建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)，加強(qiáng)干部作風(fēng)和業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，解決好當(dāng)前存在的突發(fā)問(wèn)題，樹(shù)立國(guó)土資源系統(tǒng)部門的良好形象。職工有事不能上班，實(shí)行向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，回來(lái)銷假制度。局領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)上牢抓整頓、狠下功夫。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān) 一是周密安排，落實(shí)學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同安排，同部署，緊扣實(shí)際，不走過(guò)場(chǎng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性。三是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲。我局高度重視創(chuàng)建“衛(wèi)生型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，多次召開(kāi)創(chuàng)建會(huì)議，布置創(chuàng)建工作任務(wù)，要求干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。二是加強(qiáng)教育，完善設(shè)施，狠抓保潔。做到每日清潔辦公場(chǎng)所衛(wèi)生，辦公設(shè)施及物品擺放整齊，衛(wèi)生間無(wú)積水、無(wú)漫溢、無(wú)污痕。牢固樹(shù)立“謹(jǐn)慎做人，熱情待人”的服務(wù)理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改善服務(wù)態(tài)度，熱情待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)在工作中有拖拉、逃避、推諉、扯皮、矛盾上交、吃拿卡要的個(gè)人及股室嚴(yán)肅追究責(zé)任，真正做到服務(wù)低成本、高效率。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化崗位監(jiān)督。尤其要求汽車駕駛員更應(yīng)不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺(jué)遵守交通法規(guī)，服從交通安全管理，工作期間嚴(yán)禁喝酒，防止發(fā)生交通事故，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全。計(jì)財(cái)股要嚴(yán)格機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審查不合理支出，用好單位每一分錢；后勤股嚴(yán)格辦公用品管理，從節(jié)約每張紙、每枝筆入手；加強(qiáng)辦公電話監(jiān)管，個(gè)人事務(wù)一律不得使用辦公電話；實(shí)行機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人責(zé)任制，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室不定期對(duì)各單位、科室節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約辦公耗材等情況進(jìn)行檢查。工作上股室干事對(duì)股長(zhǎng)負(fù)責(zé)，股長(zhǎng)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，股長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分層管理，責(zé)任到人，形成人人有分工，人人有責(zé)任的良性工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)了以“事”為中心到以“人”為中心，切實(shí)做到了因材施用。二〇一〇年九月十九日第五篇：關(guān)于開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案關(guān)于開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案為了促進(jìn)我鎮(zhèn)統(tǒng)機(jī)關(guān)單位作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),全面推進(jìn)單位管理體制創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變,建立廉潔機(jī)制，健全各項(xiàng)制度，提高工作效率,創(chuàng)造優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、服務(wù)和保障環(huán)境,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作更上一個(gè)臺(tái)階,讓廣大人民群眾滿意，讓創(chuàng)業(yè)投資者滿意，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到應(yīng)有的保障和促進(jìn)作用。（二）節(jié)約原則。（三）高效原則。完善服務(wù)體制，改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，建設(shè)高效、廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)單位。四、時(shí)間安排及主要任務(wù)深化創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)從 月開(kāi)始，具體分為三個(gè)階段：（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段。（二）創(chuàng)建階段（月 日－ 月 日）１、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)單位的主要任務(wù)（１）確定具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容。每月至少召開(kāi)一次專門的學(xué)習(xí)交流會(huì)。（４）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。（3）各辦公場(chǎng)所須整潔整齊，文件資料物品擺放有序，不亂仍煙蒂紙屑。每個(gè)干部職工不分崗位、不論職務(wù)、不講身份、一律平等、服從單位統(tǒng)一管理，做到責(zé)任共擔(dān)、待遇共享、獎(jiǎng)罰分明，充分體現(xiàn)全員責(zé)、權(quán)、利的一體化。把制度約束要素融入業(yè)務(wù)考核、政績(jī)?cè)u(píng)定、工作總結(jié)的全過(guò)程。各辦要公開(kāi)辦事依據(jù)、辦事程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和結(jié)果。要拓寬聯(lián)系群眾的載體和渠道，建立和完善機(jī)關(guān)單位深入基層調(diào)查研究制度、聯(lián)系點(diǎn)制度。（2）落實(shí)具體措施。在機(jī)關(guān)內(nèi)定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統(tǒng)計(jì)對(duì)比報(bào)告制度。在考評(píng)上，由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦組成考核小組，通過(guò)看環(huán)境、聽(tīng)匯報(bào)、查資料、聽(tīng)取基層群眾或服務(wù)對(duì)象意見(jiàn)等方式對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行考核。要把“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任制考核，步入正規(guī)化、制度化軌道。（二）建立檢查督導(dǎo)制度。要深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)機(jī)關(guān)、先進(jìn)單位、先進(jìn)辦公室活動(dòng)，夯實(shí)建設(shè)“五型機(jī)關(guān)”的基礎(chǔ)。（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。考評(píng)總結(jié)階段（12月1日－12月30日）１、考評(píng)程序：采取自下而上、逐層考評(píng)的方式，各辦先進(jìn)行自查總結(jié)，再由衛(wèi)生局檢查考評(píng)。（3）建立長(zhǎng)效機(jī)制。在機(jī)關(guān)深入開(kāi)展資源“國(guó)情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀念、倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明。根據(jù)單位實(shí)際，完善承諾服務(wù)內(nèi)容，努力擴(kuò)大承諾服務(wù)領(lǐng)域，倡導(dǎo)“扎根基層、情暖群眾”的職業(yè)風(fēng)范，把開(kāi)展上門咨詢服務(wù)做到經(jīng)?；⒅贫然?，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變遲緩服務(wù)為高效服務(wù)，變單一服務(wù)為全程服務(wù)。各所屬單位要用制度對(duì)業(yè)務(wù)工作、日常管理、黨建工作和精神文明建設(shè)等進(jìn)行全方位規(guī)范，要積極推行“首問(wèn)責(zé)任制”、辦事公開(kāi)公示制，使每個(gè)干部職工做到：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的文稿在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓外來(lái)辦事人員在我這里受到冷落，不讓機(jī)關(guān)單位形象在我這里受到影響。（３）用制度實(shí)行全程約束。各辦要進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)考勤、黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)工作、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的規(guī)章制度進(jìn)行一次全面修訂，要形成行之有效的工作制度和機(jī)制，立足實(shí)際，重在實(shí)效。２、深化創(chuàng)建整潔型機(jī)關(guān)單位的主要任務(wù)（1）全體機(jī)關(guān)干部必須在上班時(shí)間佩帶工作證。（3）完善學(xué)習(xí)制度。（２）建立培訓(xùn)體系。２、制定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案，包括指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、目標(biāo)要求、方法步驟、工作措施和督促檢查等。建立完善的政府內(nèi)規(guī)范整潔機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造工作的良好環(huán)境和氛圍，使機(jī)關(guān)單位成為優(yōu)美潔凈的集體。各辦要從高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)約束入手，全方位配置制度因素，形成制度體系，以制度實(shí)行全員管理、全程約束、全方位規(guī)范，加快制度型機(jī)關(guān)單位建設(shè)。教育、引導(dǎo)和規(guī)范機(jī)關(guān)全體工作人員從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，把節(jié)約措施落實(shí)到具體行動(dòng)中，營(yíng)造 “人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍。二、創(chuàng)建原則（一）學(xué)習(xí)原則。二是規(guī)范日常工作行為，科學(xué)合理安排工作。七、規(guī)范程序，創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)一是實(shí)行分工負(fù)責(zé)機(jī)制，規(guī)范機(jī)關(guān)辦事程序。積極號(hào)召機(jī)關(guān)廣大干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，采取教育網(wǎng)、教育信息等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型、遏制浪費(fèi)現(xiàn)象；明確專人負(fù)責(zé)各轄區(qū)水電管理，下班前要檢查水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，大廳和樓道用電要全部安裝聲控裝置，進(jìn)一步減少了各項(xiàng)行政費(fèi)用開(kāi)支，在創(chuàng)建“節(jié)儉型”機(jī)關(guān)中，突出抓好“五個(gè)創(chuàng)建目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“節(jié)約用車、節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材、節(jié)約資金、提高資產(chǎn)效益”等目標(biāo)，嚴(yán)格辦公材料消耗核算制度，搞好日常節(jié)約，提倡雙面用紙，積極推行無(wú)紙化辦公。同時(shí)，經(jīng)常性開(kāi)展檢查活動(dòng)，查驗(yàn)機(jī)關(guān)安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，明確處置措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)、有效整改到位。組織機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)“建設(shè)安全型機(jī)關(guān)”的要求，細(xì)化了機(jī)關(guān)內(nèi)部的防盜、防火、防水、防電“四防”工作措施；通過(guò)學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法釋義》等保密資料，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)干部職工的安全保密意識(shí)，切實(shí)做實(shí)了涉密文件的保密工作；積極建立了明確的崗位追究責(zé)任制，要求以股室為單位輪流值班。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作提速。四、增強(qiáng)意識(shí)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步美化綠化了辦公環(huán)境，辦公室、會(huì)議室和公共過(guò)道還擺放了花卉盆景。各股室人員每天在上班之前必須按照劃定的衛(wèi)生區(qū)域搞好環(huán)境衛(wèi)生，要做到窗明幾凈，內(nèi)務(wù)整齊，不留死角。根據(jù)每位職工的學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得以及專題培訓(xùn)、講座的出勤情況進(jìn)行考核，采取記分考核的方法，對(duì)未完成學(xué)習(xí)任務(wù)或?qū)W習(xí)缺席的科室和個(gè)人，扣除其相應(yīng)的學(xué)習(xí)考核分，并和年終考核相掛鉤，兌現(xiàn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲。教體局把調(diào)查研究作為重要的學(xué)習(xí)途徑，提出在建立“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的同時(shí)，要理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展“研究型”工作，要求機(jī)關(guān)干部多學(xué)習(xí)，多下基層督導(dǎo)，多方聽(tīng)取并采納基層教育工作者的意見(jiàn)和建議，并認(rèn)真研究、思考，通過(guò)正確的決策和方法來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。石局長(zhǎng)到任后，對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)更加重視，改原來(lái)每周一例會(huì)學(xué)習(xí)為每天上午集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了干部職工的學(xué)習(xí)時(shí)間。積極強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部的效率意識(shí)，在確保質(zhì)量的前提下，要求干工作要“搶”字當(dāng)頭，雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，不拖拉、不推諉，按時(shí)完成工作任務(wù)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)簽到制后，局機(jī)關(guān)干部職工的時(shí)間觀念和紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)，基本做到了提前上班，按時(shí)下班，不溜崗，不串崗。局機(jī)關(guān)高度重視職工的紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度，建立了職工簽到