3關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的實施方案_(文件)
【正文】 本階段主要任務(wù)是：對全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行部署，制定《機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》，對全局開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行安排；各科室要結(jié)合自身實際研究制定本科室開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案， 4 月底前將實施方案交辦公室。 通過學(xué)習(xí)動員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成合力，營造人人講效能的濃厚氛圍；進(jìn)一步明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求、方法步驟和工作重點，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性；進(jìn)一步增強(qiáng)全局人員的效率意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感， 增強(qiáng)為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，為全面推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下堅實的思想基礎(chǔ)。 第三階段。同時，要根據(jù)自身實際，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)、會議、紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作制度。（ 10 月 1 日－ 12 月 30 日） 主要任務(wù)是根據(jù)群眾的意見建議，分析研究機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，追究原因，提出整改工作的目標(biāo)和措施；對各項制度的落實情況進(jìn)行定期督查，并向各科室提出督查反饋意見；局長辦公會議對效能建設(shè)的開展情況定期進(jìn)行研究，督促各項工作與制度的落實。 設(shè)立機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴中心，投訴中心分別設(shè)在局長辦公室 第 8 頁 共 8 頁 和局辦公室，投訴電話分別為 69823073 69822453。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，局機(jī)關(guān)成立加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和部署局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，由局長王建彬同志任組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。 第四階段。（ 7 月 1 日 — 9 月 30 日） 本階段主要任務(wù)是對各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善。同時，各科室和職工要緊密聯(lián)系科室職能和崗位實際，自查存在的突出問題，重點要從思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、生活等方面深入查擺剖析，突出查擺學(xué)習(xí)自覺性差、思想上精神萎靡、意志消沉、自由主義、庸俗習(xí)氣等問題；工作上被動應(yīng)付，缺
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