【正文】 管理”是做好企業(yè)思想政治工作的重要手段。推行企務(wù)公開(kāi)，民主管理工作，需要有完善的制度，有多種多樣的形式，但更需要的是一種發(fā)自?xún)?nèi)心的對(duì)職工的真誠(chéng)，企務(wù)公開(kāi)不定形式。大港電信局在推行這項(xiàng)工作上可以說(shuō)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，收到了較好的效果，同時(shí)也嘗到了甜頭，舉例來(lái)說(shuō)，在業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和業(yè)務(wù)發(fā)展工作上，我們一改過(guò)去哪能種指標(biāo)硬性分解的方式，每年業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解都經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)以上會(huì)議充分討論，最后確定，因此，也就更能得到大家的認(rèn)可，我局業(yè)務(wù)發(fā)展特別是裝機(jī)放號(hào)工作兒年來(lái)的良好成績(jī)可以說(shuō)與此不無(wú)關(guān)系。企業(yè)思想政治工作，核心是人的工作，而人作為個(gè)體，有多樣的需求，有生理的需求，價(jià)值認(rèn)同的需求，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求等諸多方面，需求得到滿足，積極性創(chuàng)造性就會(huì)更高。如何將學(xué)有所長(zhǎng)人員安排到最能發(fā)揮其特長(zhǎng)并能為企業(yè)創(chuàng)造最大效益的崗位工作，這是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)十分重視的工作，同時(shí)也是企業(yè)的基礎(chǔ)性工作，如我們?cè)鴮?位特長(zhǎng)突出的人員進(jìn)行了相應(yīng)的崗位調(diào)整，員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的要求得到了滿足，工作熱情十分高漲。企業(yè)特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一些細(xì)微的工作，如對(duì)職工的尊重、關(guān)心。以上是我們對(duì)推進(jìn)企業(yè)思想政治工作的一些體會(huì)和看法，做好企業(yè)思想政治工作可能有多種多樣的途徑，但是有一點(diǎn)我們認(rèn)為應(yīng)該是不能違背的，那就是以人為本。這一核心也是黨的十六大以來(lái)黨中央突出強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要思想和基本要求。既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。一、以人為本是思想政治工作必須遵循的本質(zhì)要求思想政治工作的主體是人，工作目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿也是人。以人為本，必須注重溝通意識(shí)。應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際抓住時(shí)代思想的主旋律來(lái)進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)結(jié)合干部群眾的愿望、要求、遵循循序漸進(jìn)的原則來(lái)進(jìn)行，不能單一的生硬地進(jìn)行單向灌輸，更不能要求職工放棄自己的思想認(rèn)識(shí)、意愿而去被動(dòng)地適應(yīng)和接受上級(jí)的要求。以人為本，必須突出服務(wù)意識(shí)。使職工感受到我們是站在彼此尊重的角度進(jìn)行溝通，感受到組織的關(guān)心和溫暖。并且在工作中我們要把職工的學(xué)習(xí)、工作、生活和疾苦時(shí)刻放在心上，幫助職工解決困難。以人為本，必須達(dá)到教育目的。要通過(guò)擺事實(shí)，講道理，排除思想障礙，解除思想疙瘩的方法以及恰當(dāng)?shù)亟逃?、引?dǎo)、鼓舞和鞭策，是更多的人樹(shù)立正確的“三觀”。只有緊緊抓住時(shí)代思想的主旋律，注重源于實(shí)際的思想政治工作，才能貼近職工，才能達(dá)到教育目的。我們也常說(shuō)抓一個(gè)典型樹(shù)一面旗幟，就能帶動(dòng)一片，抓一個(gè)標(biāo)桿集體，就能帶動(dòng)一批集體。當(dāng)職工面對(duì)榜樣，可以對(duì)照、檢查自己，讓每一個(gè)職工能夠在對(duì)比中找準(zhǔn)自己的定位，看到自己的成績(jī)和不足，使自己樹(shù)立正確的方向和前進(jìn)的目標(biāo)，從而達(dá)到凈化心靈、塑造人格和教育自我的目的。如果榜樣遠(yuǎn)離了職工，那么榜樣的感染作用、號(hào)召作用、警示作用就會(huì)被淡化，時(shí)間久了職工就會(huì)感覺(jué)缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力。應(yīng)該注意選樹(shù)各種層次、各種類(lèi)型的更貼近于現(xiàn)實(shí)生活的先進(jìn)典型，不能一味選樹(shù)那些令人望而生畏的高、大、全的典型。應(yīng)該宣傳那些為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，讓他們成為全部職工學(xué)習(xí)的榜樣，同時(shí)也應(yīng)該引導(dǎo)教育職工關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活，認(rèn)識(shí)人生價(jià)值，學(xué)會(huì)與他人和諧共處，學(xué)會(huì)健康快樂(lè)的生活，樹(shù)立我是在為自己工作的思想意識(shí)。因?yàn)榘駱拥木駱?shù)立起來(lái)了，但是作為榜樣個(gè)人的生活困難缺依然存在，那么就會(huì)給部分群眾的價(jià)值判斷帶來(lái)誤解，影響了群眾學(xué)習(xí)榜樣的勁頭，就會(huì)造成人人贊揚(yáng)榜樣，但無(wú)人將學(xué)榜樣付諸行動(dòng)的結(jié)果。三、以人為本是思想政治工作中企業(yè)文化的要求企業(yè)文化是企業(yè)全部職工長(zhǎng)期實(shí)踐并共同遵循的各種行為規(guī)范的總和，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、企業(yè)精神的體現(xiàn)。建立以人為本的企業(yè)文化可以解決自身存在的問(wèn)題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成一股力量，真正在思想上去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際化的要求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，堅(jiān)持以人為本，把人的因素放在中心地位，把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位，開(kāi)發(fā)好人力資源，用好人的智力和潛力，是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵所在，而企業(yè)文化建設(shè)更是關(guān)系發(fā)展和職工個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。做企業(yè)文化工作，就是要真正地做到領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的互動(dòng)。我們企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中都制定了相關(guān)的工作制度、工作職責(zé)，要求職工能夠很好地遵守和貫徹企業(yè)制定的制度和安排，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是我們知道，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，每個(gè)人都有自己獨(dú)立的思想，人的行為受自身思想價(jià)值取向的支配，思想是對(duì)人的內(nèi)在約束，因而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)制定了一種內(nèi)在的約束機(jī)制，這種內(nèi)在約束機(jī)制規(guī)范了企業(yè)職工的行為準(zhǔn)則。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在人的價(jià)值取向上的具體反映，所以我們說(shuō)企業(yè)文化的核心就是思想觀念，它決定著企業(yè)職工的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)職工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。我們只有在企業(yè)中營(yíng)造一個(gè)以“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的親情企業(yè)氛圍，才能打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝的職工隊(duì)伍。形成了一支既有崇高目標(biāo)又能精益求精、愛(ài)崗敬業(yè)，既有開(kāi)拓創(chuàng)新精神又善于合作的企業(yè)隊(duì)伍。作為企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)實(shí)際，在以人為本的原則下做好以下幾個(gè)方面的思想政治工作。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀觀、政績(jī)觀、群眾觀，在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持正確的議事規(guī)則，不搞小團(tuán)伙，不搞個(gè)人說(shuō)了算。第二，職工是構(gòu)建企業(yè)的基點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要為職工創(chuàng)造良好的工作條件，而且還要真正地幫組職工解決實(shí)際存在的生活困難。工作上要加大職工教育培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，為職工更多地搭建提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺(tái)，使他們不斷提升個(gè)人素質(zhì)，努力打造一支復(fù)合型人才隊(duì)伍，成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。應(yīng)該在以人為本原則的指導(dǎo)下，請(qǐng)阿華職工依規(guī)辦事，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)工作激勵(lì)的自覺(jué)意識(shí)。這樣才是企業(yè)與職工的雙贏，職工才能更加努力地工作，公而忘私，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有了這種和諧的人際關(guān)系，人與人之間才能形成信任、共融、統(tǒng)一的整體，從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展；通過(guò)樹(shù)立統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)職能部門(mén)之間互相協(xié)調(diào)、相互配合，實(shí)現(xiàn)各職能部門(mén)整體功能的最大發(fā)揮，才能形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。