商品混凝土攪拌站的管理制度-閱讀頁
2024-11-14 18:18本頁面
【正文】 出庫統計數量多于入庫統計數量時公司將獎勵全體員工。實驗室科技進步獎——實驗室研究的成果應用到實際生產中，產生較大經濟效益的并有論文，公司將根據創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵，并評出一、二、三等論文獎（題目：砂、石人工級配指導混凝土生產的試驗研究）。具體的獎勵辦法：超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。計劃方量獎勵單位247。超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。好司機模范獎——對于運輸司機具有：○1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格,○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）20%當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。1集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。年終總結獎勵全體員工。二、處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。在公司內打架，聚眾賭博發(fā)現第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。施工單位反映其工作態(tài)度不好經核實第一次，扣當月工資50元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。不按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協商包賠損失金額。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。如反之，解除聘用合同扣其所有工資和保證金。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。車輛、攪拌設備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。公司予以辭退。因此結構混凝土強度等級要滿足結構設計要求。為此安徽國漢建設監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部總監(jiān)理工程師鄭樟苗召集駐地監(jiān)理員肖厚銀，以及機械工業(yè)第一設計研究院TCL項目管理部土建工程師楊雁超、中鐵四局集團建筑工程有限公司TCL項目經理部總工朱金鋼等于2013年12月15日對TCL家電（合肥）產業(yè)園一期工程中擬使用的混凝土供應單位——合肥中龍混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新慶申新型建材有限公司的攪拌站進行了實地考察。總得來講三家企業(yè)資質都符合要求，有為土建工程施工供應混凝土的經歷，尤其是其距離施工現場不是很遠，交通狀況良好，對冬季混凝土的溫度控制較為有利。攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。泵送車6臺，混凝土運輸車輛數量20臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）16000m3左右。現場檢查攪拌站內水洗設備齊全。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。實驗室內各種檢測設備齊全。紫蓬混凝土有限公司距TCL施工現場有10公里左右，有2條生產線。泵送車12臺，混凝土運輸車輛數量42臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）16000m3左右。作為有56年的預拌混凝土三級企業(yè)還是有比較強的生產、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料供應廠家供應量滿足要求，質量較為穩(wěn)定。標養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。每臺攪拌機小時理論攪拌能力120立方米?，F場檢查攪拌站內水洗設備、混凝土運輸車修理設備齊全。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。實驗室內各種檢測設備齊全。綜上所述，根據TCL家電（合肥）產業(yè)園一期工程現場需求以及混凝土公司的供應量情況，三家單位都符合要求。安徽國漢建設監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部20131215
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