【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍正式錄用員工。(銷(xiāo)售部、后勤人員或試用期員工除外)第三條:考核原則
2025-04-27 08:00
【摘要】分公司分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)1分公司全員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理,建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制,使考核工作制度化、規(guī)范化,特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是:眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴
2024-10-03 13:21
【摘要】接待管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)外接待管理,進(jìn)一步規(guī)范公司接待工作,提高工作效率和質(zhì)量,確保各項(xiàng)接待任務(wù)的圓滿完成,公司依據(jù)XXxx文件精神要求,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的原則,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所必需的公務(wù)接待和商務(wù)接待。本辦法所指的接待范圍包括:
2025-04-23 23:32
【摘要】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng),完善勞務(wù)分包制度,維護(hù)公司建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng),實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包活動(dòng)的監(jiān)管,需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包
2025-05-04 02:59
【摘要】蘇置-XZRS-2020-001之附件晉合集團(tuán)之內(nèi)部管理文件,嚴(yán)禁外傳!名片管理辦法(試行)一、目的規(guī)范公司名片格式,強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象。二、名片的格式1、名片由公司設(shè)定統(tǒng)一格式,如有特殊格式要求需報(bào)行
2024-09-26 14:04
【摘要】績(jī)效管理辦法目錄第一章總則1第二章績(jī)效計(jì)劃2第三章績(jī)效輔導(dǎo)4第四章績(jī)效考核5考核內(nèi)容5考核對(duì)象與周期6績(jī)效考核的組織保障7績(jī)效考核流程8考核結(jié)果的計(jì)算10績(jī)效考核結(jié)
2025-01-05 23:37
【摘要】北京市食品生產(chǎn)許可管理辦法(試行)第一章總則第一條?為規(guī)范本市食品、食品添加劑生產(chǎn)許可活動(dòng),加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障食品安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《北京市食品安全條例》和《食品生產(chǎn)許可管理辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《食品生產(chǎn)許可審查通則》,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。第二條?在本市行政區(qū)域內(nèi),從事食品生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)依
2025-04-28 00:06
【摘要】*********有限公司技術(shù)部考核及獎(jiǎng)懲管理辦法(試行)發(fā)布日期:2018年3月27日目錄一、總則 1二、考核的分類與內(nèi)容 1三、考核組成員 2四、項(xiàng)目考核 2五、季度考核 4六、年度考核 5七、考核結(jié)果的處理 6八、考核結(jié)果的申訴 7九、附則 8附件: 9附
2025-05-03 12:43
【摘要】廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法(醫(yī)院部分)(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性,制定本績(jī)效考核管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進(jìn)共贏”的方針,提倡績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,
2025-02-25 00:14
【摘要】第一篇:縣農(nóng)電公司績(jī)效考核管理辦法(試行)[模版] 總則:為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,確保公司經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)(電費(fèi)、電量、線損、均價(jià))完成情況和今年市局相...
2024-11-09 17:13
【摘要】第一章總則 -5-第二條編制依據(jù) -5-第三條責(zé)任體系劃分 -5-第四條安全生產(chǎn)管理辦法的基本要求 -6-第五條安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施原則 -6-第二章安全生產(chǎn)目標(biāo) -6-第六條安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo) -6-第七條安全目標(biāo)的考評(píng) -7-第八條安全目標(biāo)的實(shí)施 -7-第三章組織機(jī)構(gòu) -8
2025-04-27 04:37
【摘要】:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司
2025-06-03 04:32
【摘要】深圳市樂(lè)的美光電有限公司編號(hào):HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法制定部門(mén)人力資源部生效日期2021-3-29
2025-06-03 05:06
【摘要】精益生產(chǎn)績(jī)效考核管理辦法1.目的激勵(lì)推進(jìn)小組、實(shí)施小組、項(xiàng)目支持人員、一線員工,充分調(diào)動(dòng)積極性和主動(dòng)性,保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度要求,鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)秀人員參與培訓(xùn)師隊(duì)伍當(dāng)中。2.范圍推進(jìn)小組、實(shí)施小組、項(xiàng)目支持人員、培訓(xùn)師和一線員工。3.職責(zé)和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)小組:對(duì)推進(jìn)小組的工作進(jìn)行評(píng)估和考核,審核推進(jìn)小組評(píng)估實(shí)施小組的結(jié)果,提供相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的資金。推進(jìn)小組:保證
2024-08-26 09:16
【摘要】生產(chǎn)部員工績(jī)效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時(shí)反饋生產(chǎn)一線員工的績(jī)效情況,加強(qiáng)管理,努力提高生產(chǎn)部整體績(jī)效水平,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心,確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。第二條、本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。
2025-06-03 04:47