施工企業(yè)工程管理研討會(huì)匯報(bào)交流材料-閱讀頁
2024-11-09 22:16本頁面
【正文】 益和社會(huì)效益，具有很高的推廣應(yīng)用價(jià)值。為貫徹集團(tuán)公司“暢通主導(dǎo)、安全至上”的方針，青臨分公司建立了高速路政、交警、養(yǎng)護(hù)、救援、信息“五位一體”的聯(lián)動(dòng)工作管理模式，凝聚各方力量，促進(jìn)工作開展，提高應(yīng)急救援和道路保暢工作的時(shí)效性和處置效率，為建立“暢、安、舒、美”地高速運(yùn)營(yíng)環(huán)境，及24小時(shí)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提升應(yīng)急救援保暢通能力，提供強(qiáng)有力的保障。二、2016年工作打算（一）建章立制、整合資源。根據(jù)集團(tuán)和分公司的制度辦法要求，細(xì)化中心的辦法、細(xì)則，根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合管理實(shí)際，確定單位及人員崗位的職責(zé)。（二）實(shí)施養(yǎng)護(hù)人才戰(zhàn)略。（三）推行“引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離”的養(yǎng)護(hù)模式。（四）做好應(yīng)急救援工作。同時(shí)利用具備救援資質(zhì)的社會(huì)力量，確保關(guān)鍵時(shí)刻能拉的出、用的上。（五）做好小修保養(yǎng)工作。（六）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程施工管理。（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。第四篇：工程管理及施工工程管理及施工第一條 公司基建或技改項(xiàng)目的工程施工，無論大小，一律由工程部統(tǒng)一管理，工程任務(wù)書由工程部相關(guān)室分類下達(dá)給施工單位。第二條 為確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，凡承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工單位都應(yīng)出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級(jí)證書，并按照證書等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的施工項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容，嚴(yán)禁無證施工或轉(zhuǎn)包施工。第三條 所有外來的施工隊(duì)伍承擔(dān)工程均應(yīng)簽訂施工合同，施工合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程造價(jià)、雙方職責(zé)分工、工期、獎(jiǎng)罰、違約責(zé)任、費(fèi)率及結(jié)算方式等項(xiàng)目。工程預(yù)付款或工程費(fèi)用結(jié)算必須依據(jù)施工合同及上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。第五條 施工單位必須認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定，必須按施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。要確保施工質(zhì)量。施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，單位或單項(xiàng)工程的施工必須有施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人，其名單在開工前應(yīng)報(bào)至工程相關(guān)管理室備查。第六條 在施工過程中對(duì)隱蔽工程，如土建、地下電纜、管道工程等，每一道工序完成后，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患，隨工驗(yàn)收應(yīng)作好詳細(xì)記錄，由雙方簽字，記錄應(yīng)作為竣工驗(yàn)收資料的一部分，每一單項(xiàng)工程施工完后，由工程部組織交工驗(yàn)收。第七條 為確保工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，必須認(rèn)真做好隨工檢查，工程隨工人員由各分公司安排工程所在工地人員擔(dān)任，隨工人員必須是責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)較全面的的人員承擔(dān)，隨工人員必須對(duì)工程質(zhì)量有著高度負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)常深入工地，進(jìn)行隨工檢查，對(duì)在施工過程中凡不符合質(zhì)量要求的應(yīng)令其及時(shí)返工。隨工人員應(yīng)是維護(hù)部門及分公司的全權(quán)代表。工程隨工檢查的內(nèi)容參照工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中相關(guān)條款。第九條 為便于加強(qiáng)各分公司與公司工程部的聯(lián)系和處理工程出現(xiàn)資料、隨工、工程竣工驗(yàn)收等方面問題，各分公司可根據(jù)工程任務(wù)的輕重，設(shè)2～3人的基建小組以便對(duì)口聯(lián)系加強(qiáng)工程管理。割接方案的審定工作由工程部組織相關(guān)部門及人員參加。下面我將xxx集團(tuán)落實(shí)文件精神的情況簡(jiǎn)單匯報(bào)一下。并結(jié)合集團(tuán)公司今年三個(gè)在建工程實(shí)際情況制定了具體實(shí)施方案，并由生產(chǎn)經(jīng)理主抓該項(xiàng)工作，通過認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，使員工的安全認(rèn)識(shí)得到了提高，并通過對(duì)安全專項(xiàng)治理工作的有效控制，確保三項(xiàng)在建工程沒有發(fā)生一件重大安全事故。集團(tuán)安保部經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，到目前為止，共下達(dá)《建筑工程安全檢查指令書》210份，查出隱患340余項(xiàng)，并對(duì)檢查出來的隱患及時(shí)進(jìn)行改正，通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，使施工期間易發(fā)的高處墜落，土方坍塌、機(jī)械傷害、施工用電、腳手架坍塌等事故得到了有效控制，防范了重大事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)無事故。建筑施工工地的生活環(huán)境和食堂的食品衛(wèi)生安全，直接關(guān)系到建筑工人身心健康，也是保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)文明程度提高的關(guān)鍵部分，年初，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一加強(qiáng)食品安全工作的決定》，衛(wèi)生部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出《進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理工作的通知》，六月份哈爾濱市衛(wèi)生局和建委又聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于對(duì)建筑工地食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行聯(lián)合檢查的通知》，更加明確的提出了對(duì)建筑工地食堂監(jiān)督檢查的重要性，集團(tuán)公司接到文件后認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，在保障在建工程的施工環(huán)境和食堂的衛(wèi)生安全方面通過摸查現(xiàn)狀，完善制度，制定措施，加大力度，使施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境得到了改善。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)行的不適應(yīng)現(xiàn)階段管理的9項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，并由集團(tuán)安保部進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，使三個(gè)工地民工的生活環(huán)境得到很大的改觀，食堂的衛(wèi)生環(huán)境也得到了有效控制。在三個(gè)工地都設(shè)置了水沖式廁所，淋浴室、醫(yī)療保健室，統(tǒng)一為食堂更換了鋁合金鍋蓋、訂做新的排風(fēng)設(shè)施；餐廳更換新紗窗、換地革桌面等，定制統(tǒng)一顏色、焊制統(tǒng)一規(guī)格的鐵床200余張，發(fā)放統(tǒng)一床單等。為了活躍民工的業(yè)余文化生活，又設(shè)置了閱報(bào)欄、板報(bào)欄、圖片展示欄、事故警示欄等宣傳。三、狠抓安全教育，提高安全意識(shí)。安全教育有記錄、有資料、有照片，并組織了考試合格者發(fā)上崗證，持證上崗率達(dá)100%，項(xiàng)目經(jīng)理部除了對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育外，還定期組織召開安全例會(huì)，盤查危險(xiǎn)源，制定治理方案。各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx集團(tuán)通過強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理，正確處理了安全和生產(chǎn)的關(guān)系，保障了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作連續(xù)十三年無重大傷亡事故，連續(xù)多年被評(píng)為省、市建設(shè)系統(tǒng)安全單位。
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