【正文】
向約談對(duì)象指出存在的問(wèn)題,提出整改要求;約談對(duì)象對(duì)主談人指出的存在問(wèn)題和提出的要求作出明確表態(tài);約談中發(fā)現(xiàn)約談對(duì)象存在嚴(yán)重錯(cuò)誤,需要進(jìn)一步查實(shí)并追究紀(jì)律責(zé)任,或者約談對(duì)象堅(jiān)持錯(cuò)誤,拒絕接受批評(píng)教育的,談話人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定處理;約談時(shí),約談方一般不少于兩人,并作好記錄。(三)整改落實(shí)約談結(jié)束后,約談方應(yīng)形成約談工作情況書面材料,并根據(jù)工作需要報(bào)院黨辦;及時(shí)制定《整改意見(jiàn)書》,明確整改任務(wù)和完成時(shí)限,印發(fā)約談對(duì)象;約談對(duì)象對(duì)照《整改意見(jiàn)書》的內(nèi)容逐一提出整改措施,整改期限一般自收到書面整改通知書之日起的30個(gè)工作日,特殊情況可延長(zhǎng)30個(gè)工作日。第六條 本制度由院藥劑科、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。第四篇:醫(yī)師約談制度 Word 文檔醫(yī)院醫(yī)師約談、整改制度合理用藥考核小組發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑、處方有不合理用藥現(xiàn)象時(shí),立即與相關(guān)醫(yī)師聯(lián)系,并協(xié)商更改方案,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由并拒絕更改處方的處方醫(yī)師提出批評(píng)警告直至上報(bào)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)??剖抑魅渭訌?qiáng)管理,對(duì)合理用藥考核小組反饋的不合理用藥現(xiàn)象及時(shí)整改,提交書面整改報(bào)告。第五篇:約談制度宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度(征求意見(jiàn)稿)為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育和監(jiān)督管理,提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力,經(jīng)公司黨政研究,建立宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度。約談公司班子成員由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)干部的約談可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談,也可指派公司其他領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人約談。遇下列情況之一,必須進(jìn)行約談。在責(zé)任制考核或組織考察的民主測(cè)評(píng)中基本稱職和不稱職票相對(duì)較多,或考評(píng)排名末位和相對(duì)靠后的班子和個(gè)人。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)事項(xiàng)不重視、不積極、不配合,甚至不落實(shí)、不執(zhí)行的。在工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)、勤政廉政等方面有負(fù)面輿論或一定問(wèn)題,但構(gòu)不成紀(jì)律處分的;在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)中存在問(wèn)題,但構(gòu)不成違法違紀(jì)的。六、其他規(guī)定:約談要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助干部的角度出發(fā),加強(qiáng)引導(dǎo),申明利害,重在提醒,充分體現(xiàn)“講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定”的原則,做到思想上溝通、工作上交流,找出問(wèn)題,化解矛盾,理順情緒,形成合力。談話對(duì)象要正確認(rèn)識(shí),本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度來(lái)對(duì)待。約談主體或領(lǐng)導(dǎo)指派的相關(guān)部室對(duì)約談事項(xiàng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)