【正文】 談制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。市委組織部規(guī)定，在市遠(yuǎn)教中心巡查督導(dǎo)和隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，由遠(yuǎn)教中心會(huì)同干部科直接約談相關(guān)責(zé)任人，有關(guān)情況反饋給縣市區(qū)組織部，由縣市區(qū)問(wèn)責(zé)問(wèn)效。一、約談對(duì)象各鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書(shū)記、副書(shū)記、組織干事、終端站點(diǎn)管理員。二、約談事由及形式縣委常委、組織部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書(shū)記。（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占30%以上。有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由縣委常委、組織部長(zhǎng)約談相關(guān)鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書(shū)記，當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)，并要求說(shuō)明原因和整改措施與時(shí)限。（1）當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)。（3）當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到30分鐘的站點(diǎn)占20%以上。鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書(shū)記約談終端站點(diǎn)管理員。（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占15%以上。有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書(shū)記約談終端站點(diǎn)管理員，逐個(gè)點(diǎn)名要求說(shuō)明情況和整改措施。認(rèn)為有必要約談的其他情形。約談結(jié)束后，相關(guān)資料交由干部管理辦公室紀(jì)入個(gè)人檔案。對(duì)無(wú)故不參加約談或不認(rèn)真落實(shí)約談要求的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。第三篇：約談制度宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度（征求意見(jiàn)稿）為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育和監(jiān)督管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力，經(jīng)公司黨政研究，建立宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度。約談公司班子成員由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部的約談可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談，也可指派公司其他領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人約談。遇下列情況之一，必須進(jìn)行約談。在責(zé)任制考核或組織考察的民主測(cè)評(píng)中基本稱職和不稱職票相對(duì)較多，或考評(píng)排名末位和相對(duì)靠后的班子和個(gè)人。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)事項(xiàng)不重視、不積極、不配合，甚至不落實(shí)、不執(zhí)行的。在工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)、勤政廉政等方面有負(fù)面輿論或一定問(wèn)題，但構(gòu)不成紀(jì)律處分的；在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)中存在問(wèn)題，但構(gòu)不成違法違紀(jì)的。六、其他規(guī)定：約談要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助干部的角度出發(fā)，加強(qiáng)引導(dǎo)，申明利害，重在提醒，充分體現(xiàn)“講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定”的原則，做到思想上溝通、工作上交流，找出問(wèn)題，化解矛盾，理順情緒，形成合力。談話對(duì)象要正確認(rèn)識(shí)，本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度來(lái)對(duì)待。約談主體或領(lǐng)導(dǎo)指派的相關(guān)部室對(duì)約談事項(xiàng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。一、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政誡勉談話制度，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本，解決實(shí)際問(wèn)題同思想教育相結(jié)合，治病救人，教育和保護(hù)干部。三、同領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話，按照干部管理權(quán)限和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求落實(shí)。向被約談人說(shuō)明談話的原因和目的；聽(tīng)取被約談人對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出的說(shuō)明；根據(jù)被約談人的陳述和有關(guān)問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題提出誡勉要求。領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話，由三人進(jìn)行并做好記錄，內(nèi)容包括：談話時(shí)間、地點(diǎn)、被約談人、約談人、談話內(nèi)容等。談話中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題而被約談人未能如實(shí)說(shuō)明情況，需要進(jìn)行初核的，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。一、約談目的本制度旨在強(qiáng)化員工自律，督促各部門主體認(rèn)真履行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范誠(chéng)實(shí)、守信工作，預(yù)防和降低因團(tuán)隊(duì)或個(gè)人某些行為給營(yíng)業(yè)部整體運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部管理由“事后處理型”向“事前服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，有效服務(wù)于各部門活動(dòng)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部整體健康有序發(fā)展。三、約談形式人力資源部負(fù)責(zé)組織，成立約談小組，約談小組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成，約談時(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行主談，其余人員進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，對(duì)重大事件由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理主談。（二）約談雙方說(shuō)明身份、職務(wù)等情況。（四）主談人了解相關(guān)情況，被約談人及時(shí)解答問(wèn)題。（六）當(dāng)事人說(shuō)明工作情況和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。（八）當(dāng)事人要向主談人表明態(tài)度，表明部門或個(gè)人所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。（十）進(jìn)一步向當(dāng)事人宣傳計(jì)劃與目標(biāo)。（二）對(duì)需要約談的內(nèi)容，人力資源部要將情況了解清楚，寫(xiě)出書(shū)面建議，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重大情況應(yīng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)。（四）對(duì)約談中發(fā)現(xiàn)的有違規(guī)行為，一經(jīng)核實(shí)，將追究相關(guān)人員的直接責(zé)任，并依照有關(guān)規(guī)定予以處理。六、約談?wù)f明（一）各類約談要明確被約談部門名稱、負(fù)責(zé)人和約談參加人員、約談具體事項(xiàng)、約談時(shí)間、約談地點(diǎn)等內(nèi)容。（二）約談結(jié)束后，部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)則制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和約談要求，對(duì)約談的問(wèn)題進(jìn)行全面落實(shí)，并在約談后7日內(nèi)以書(shū)面形式將落實(shí)報(bào)告報(bào)人力資源部。附：《中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部約談?dòng)涗洝分休x期貨成都營(yíng)業(yè)部人力資源部二O一三年三月十三日中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部約談?dòng)涗洉r(shí)間： 地點(diǎn)： 約談參加人員： 約談主持人： 約談?dòng)涗浫?被約談人（部門）名稱及職務(wù)：主要內(nèi)容：