約談制度5篇-閱讀頁
2024-10-28 20:13本頁面
【正文】 紀律、道德品質、生活作風、勤政廉政等方面有負面輿論或一定問題，但構不成紀律處分的；在任期經濟責任審計和離任審計中存在問題，但構不成違法違紀的。六、其他規(guī)定：約談要從關心、愛護和幫助干部的角度出發(fā)，加強引導，申明利害，重在提醒，充分體現(xiàn)“講大局、講團結、講穩(wěn)定”的原則，做到思想上溝通、工作上交流，找出問題，化解矛盾，理順情緒，形成合力。談話對象要正確認識，本著有則改之、無則加勉的態(tài)度來對待。約談主體或領導指派的相關部室對約談事項的落實進行監(jiān)督檢查。一、實行領導干部廉政誡勉談話制度，必須堅持實事求是、以人為本，解決實際問題同思想教育相結合，治病救人，教育和保護干部。三、同領導干部進行誡勉談話，按照干部管理權限和黨風廉政建設責任制的要求落實。向被約談人說明談話的原因和目的；聽取被約談人對有關問題作出的說明；根據(jù)被約談人的陳述和有關問題，針對存在的問題提出誡勉要求。領導干部誡勉談話，由三人進行并做好記錄，內容包括：談話時間、地點、被約談人、約談人、談話內容等。談話中如發(fā)現(xiàn)有嚴重問題而被約談人未能如實說明情況，需要進行初核的，按有關規(guī)定和程序辦理。一、約談目的本制度旨在強化員工自律，督促各部門主體認真履行營業(yè)部各項規(guī)章制度和經營計劃及目標，嚴格按照行業(yè)規(guī)范誠實、守信工作，預防和降低因團隊或個人某些行為給營業(yè)部整體運行帶來負面影響，實現(xiàn)營業(yè)部管理由“事后處理型”向“事前服務型”轉變，有效服務于各部門活動，促進營業(yè)部整體健康有序發(fā)展。三、約談形式人力資源部負責組織，成立約談小組，約談小組由相關部門負責人共同組成，約談時由人力資源部負責進行主談，其余人員進行補充說明，對重大事件由營業(yè)部總經理主談。（二）約談雙方說明身份、職務等情況。（四）主談人了解相關情況，被約談人及時解答問題。（六）當事人說明工作情況和對工作的認識。（八）當事人要向主談人表明態(tài)度，表明部門或個人所擔當?shù)呢熑魏土x務。（十）進一步向當事人宣傳計劃與目標。（二）對需要約談的內容，人力資源部要將情況了解清楚，寫出書面建議，及時向分管領導匯報，重大情況應及時向營業(yè)部總經理匯報。（四）對約談中發(fā)現(xiàn)的有違規(guī)行為，一經核實，將追究相關人員的直接責任，并依照有關規(guī)定予以處理。六、約談說明（一）各類約談要明確被約談部門名稱、負責人和約談參加人員、約談具體事項、約談時間、約談地點等內容。（二）約談結束后，部門應嚴格按照規(guī)則制度、標準規(guī)范和約談要求，對約談的問題進行全面落實，并在約談后7日內以書面形式將落實報告報人力資源部。附：《中輝期貨成都營業(yè)部約談記錄》中輝期貨成都營業(yè)部人力資源部二O一三年三月十三日中輝期貨成都營業(yè)部約談記錄時間： 地點： 約談參加人員： 約談主持人： 約談記錄人 被約談人（部門）名稱及職務：主要內容：
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